10 Head võimalust oma töötajate motiveerimiseks

{h1}

Motiveeritud töötajad on produktiivsed töötajad ja see toob kasu teie alumisele reale. Siin on, kuidas aidata oma töötajatel säilitada oma energiat ja entusiasmi.

Motiveeritud, töökad töötajad on väikeettevõtete edu seisukohast otsustava tähtsusega. Kui teie töötajad kaotavad oma motivatsiooni, kannatavad nende töökohad - ja nii ka teie ettevõte. Kuidas tagada, et teie töötajad hoiaksid oma energiat ja entusiasmi? Alustage järgmistest nõuetest:

  1. Ehita vundament. Uue töötaja alustamisel veenduge, et nad saavad põhjaliku ja tervitatava orientatsiooni. Rääkige neile ettevõtte ajaloost ja oma tulevikuvisioonist. Küsige neilt nende ootusi ja karjääri eesmärke ning kuidas saate aidata neil end meeskonnale tunda.
  2. Loo positiivne keskkond. Edendada kontorikeskkonda, mis muudab kõik töötajad väärtuslikuks ja oluliseks. Ära mängi lemmikuid. Hoidke kontori uksed lahti ja andke oma töötajatele teada, et nad saavad alati teie poole pöörduda küsimuste või muredega.
  3. Kaaluge töötajate karjäärivõimalusi. Enamik töötajaid otsib võimalusi oma praeguses ettevõttes edasi liikuda. Töötage koos iga inimesega välja karjääriplaan, mis võtab arvesse nende praeguseid oskusi ja tulevasi eesmärke.
  4. Harida töötajaid. Aidake töötajatel parandada oma kutseoskusi, pakkudes töökohal koolitust ja karjääri. Saada need oma tööstusega seotud seminaridele ja seminaridele. Julgusta neid osalema täiskasvanuhariduse klassides ja aitama selle eest tasuda, kui saate. Kui töötajad tunnevad, et investeerite nendesse, tähendab see paremat tulemust.
  5. Lõbutse hästi. Aeg-ajalt pange töö kõrvale ja tehke oma meeskonnale midagi kena. Hoidke kontorit pizza lõunasöögi või filmi juurde. Anna neile ootamatu puhkepäev või sulgege kontor juhusliku reede pärastlõunal.
  6. Kinnitage panused. Töötajate moraalis on suur erinevus, võttes aega, et ära tunda iga töötaja panus ja saavutused. Olge helde ja veenduge, et kogu oma meeskond kuulab töötaja saavutustest.
  7. Pakkuda stiimuleid. Pakkuge inimestele stiimuleid, olgu need siis väikesed (nagu kinkekaart) või suured (näiteks tulemuspõhine boonus või tõstmine).
  8. Hoidke oma lubadused. Ei saa lubadusi läbi viia ja te kaotate mitte ainult selle töötaja, vaid iga töötaja, kes seda lugu kuuleb, usalduse.
  9. Pakkuda karjääri juhendamist. Julgustada töötajaid jõudma järgmisele tasemele professionaalselt, tuues karjääri treeneri, et aidata neil ületada isiklikke ja professionaalseid takistusi.
  10. Sobitage ülesanded andeid. Andke inimestele ülesanded, mida te teate, et nad naudivad või on head. Edu suurendab suuremat asju.

Motiveeritud, töökad töötajad on väikeettevõtete edu seisukohast otsustava tähtsusega. Kui teie töötajad kaotavad oma motivatsiooni, kannatavad nende töökohad - ja nii ka teie ettevõte. Kuidas tagada, et teie töötajad hoiaksid oma energiat ja entusiasmi? Alustage järgmistest nõuetest:

  1. Ehita vundament. Uue töötaja alustamisel veenduge, et nad saavad põhjaliku ja tervitatava orientatsiooni. Rääkige neile ettevõtte ajaloost ja oma tulevikuvisioonist. Küsige neilt nende ootusi ja karjääri eesmärke ning kuidas saate aidata neil end meeskonnale tunda.
  2. Loo positiivne keskkond. Edendada kontorikeskkonda, mis muudab kõik töötajad väärtuslikuks ja oluliseks. Ära mängi lemmikuid. Hoidke kontori uksed lahti ja andke oma töötajatele teada, et nad saavad alati teie poole pöörduda küsimuste või muredega.
  3. Kaaluge töötajate karjäärivõimalusi. Enamik töötajaid otsib võimalusi oma praeguses ettevõttes edasi liikuda. Töötage koos iga inimesega välja karjääriplaan, mis võtab arvesse nende praeguseid oskusi ja tulevasi eesmärke.
  4. Harida töötajaid. Aidake töötajatel parandada oma kutseoskusi, pakkudes töökohal koolitust ja karjääri. Saada need oma tööstusega seotud seminaridele ja seminaridele. Julgusta neid osalema täiskasvanuhariduse klassides ja aitama selle eest tasuda, kui saate. Kui töötajad tunnevad, et investeerite nendesse, tähendab see paremat tulemust.
  5. Lõbutse hästi. Aeg-ajalt pange töö kõrvale ja tehke oma meeskonnale midagi kena. Hoidke kontorit pizza lõunasöögi või filmi juurde. Anna neile ootamatu puhkepäev või sulgege kontor juhusliku reede pärastlõunal.
  6. Kinnitage panused. Töötajate moraalis on suur erinevus, võttes aega, et ära tunda iga töötaja panus ja saavutused. Olge helde ja veenduge, et kogu oma meeskond kuulab töötaja saavutustest.
  7. Pakkuda stiimuleid. Pakkuge inimestele stiimuleid, olgu need siis väikesed (nagu kinkekaart) või suured (näiteks tulemuspõhine boonus või tõstmine).
  8. Hoidke oma lubadused. Ei saa lubadusi läbi viia ja te kaotate mitte ainult selle töötaja, vaid iga töötaja, kes seda lugu kuuleb, usalduse.
  9. Pakkuda karjääri juhendamist. Julgustada töötajaid jõudma järgmisele tasemele professionaalselt, tuues karjääri treeneri, et aidata neil ületada isiklikke ja professionaalseid takistusi.
  10. Sobitage ülesanded andeid. Andke inimestele ülesanded, mida te teate, et nad naudivad või on head. Edu suurendab suuremat asju.
Motiveeritud, töökad töötajad on väikeettevõtete edu seisukohast otsustava tähtsusega. Kui teie töötajad kaotavad oma motivatsiooni, kannatavad nende töökohad - ja nii ka teie ettevõte. Kuidas tagada, et teie töötajad hoiaksid oma energiat ja entusiasmi? Alustage järgmistest nõuetest:

  1. Ehita vundament. Uue töötaja alustamisel veenduge, et nad saavad põhjaliku ja tervitatava orientatsiooni. Rääkige neile ettevõtte ajaloost ja oma tulevikuvisioonist. Küsige neilt nende ootusi ja karjääri eesmärke ning kuidas saate aidata neil end meeskonnale tunda.
  2. Loo positiivne keskkond. Edendada kontorikeskkonda, mis muudab kõik töötajad väärtuslikuks ja oluliseks. Ära mängi lemmikuid. Hoidke kontori uksed lahti ja andke oma töötajatele teada, et nad saavad alati teie poole pöörduda küsimuste või muredega.
  3. Kaaluge töötajate karjäärivõimalusi. Enamik töötajaid otsib võimalusi oma praeguses ettevõttes edasi liikuda. Töötage koos iga inimesega välja karjääriplaan, mis võtab arvesse nende praeguseid oskusi ja tulevasi eesmärke.
  4. Harida töötajaid. Aidake töötajatel parandada oma kutseoskusi, pakkudes töökohal koolitust ja karjääri. Saada need oma tööstusega seotud seminaridele ja seminaridele. Julgusta neid osalema täiskasvanuhariduse klassides ja aitama selle eest tasuda, kui saate. Kui töötajad tunnevad, et investeerite nendesse, tähendab see paremat tulemust.
  5. Lõbutse hästi. Aeg-ajalt pange töö kõrvale ja tehke oma meeskonnale midagi kena. Hoidke kontorit pizza lõunasöögi või filmi juurde. Anna neile ootamatu puhkepäev või sulgege kontor juhusliku reede pärastlõunal.
  6. Kinnitage panused. Töötajate moraalis on suur erinevus, võttes aega, et ära tunda iga töötaja panus ja saavutused. Olge helde ja veenduge, et kogu oma meeskond kuulab töötaja saavutustest.
  7. Pakkuda stiimuleid. Pakkuge inimestele stiimuleid, olgu need siis väikesed (nagu kinkekaart) või suured (näiteks tulemuspõhine boonus või tõstmine).
  8. Hoidke oma lubadused. Ei saa lubadusi läbi viia ja te kaotate mitte ainult selle töötaja, vaid iga töötaja, kes seda lugu kuuleb, usalduse.
  9. Pakkuda karjääri juhendamist. Julgustada töötajaid jõudma järgmisele tasemele professionaalselt, tuues karjääri treeneri, et aidata neil ületada isiklikke ja professionaalseid takistusi.
  10. Sobitage ülesanded andeid. Andke inimestele ülesanded, mida te teate, et nad naudivad või on head. Edu suurendab suuremat asju.

Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com