10 Töötajatele delegeeritud ülesanded

{h1}

Kui olete oma väikeettevõttega tööülesannete täitmisel, delegeerige teatud ülesanded oma töötajatele ja vabastage oma aeg, et keskenduda olulisematele ülesannetele.

Kui tegemist on ettevõtte juhtimisega, on teie plaat täis - täiuslikum kui täis. Ja kuigi te võite tunda, et olete ainus, kes suudab oma ülesannete nimekirjas olevaid ülesandeid korralikult käsitleda, ei ole see ilmselt täiesti õige.

Töö delegeerimine oma töötajatele või kolmandatele osapooltele aitab teil vabastada oma aega, et keskenduda olulisematele ülesannetele. See on lihtsalt küsimus nende ülesannete väljaselgitamisest, mis nõuavad absoluutselt teie teadmisi, ja neid, mida oleks parem käsitleda kellegi teise poolt.

1. Turundus. Väikeettevõtte turustamine on hädavajalik, kuid see ei pruugi olla teie jaoks kõige parem ülesanne. Selle asemel jätke see ekspertidele ja palgake töötaja, kellel on ulatuslikud turundusalased teadmised, või töötage konsultandi või turundusettevõtte juures. Need eksperdid mõistavad paremini parimaid strateegiaid uute klientide leidmiseks.

2. Disain. Kui te olete kunagi üritanud kujundada logo, kui te ei ole oma olemuselt loominguline, siis teate, et see võib olla aeganõudev ja masendav. Ja mis on tulemus? Kui see ei ole 100 protsenti professionaalne ja teie publikule meeldiv, siis olete raiskanud palju aega, püüdes lahendada ekspertidele paremini jäetud ülesande. Graafiline või veebidisainer teab värvide valikut, stiili ja paigutust ning saab luua disainistrateegia, mis aitab teil ühendust võtta oma publikuga.

3. Haldamine. Lihtsalt sellepärast, et olete ettevõtte omanik, ei tähenda see tingimata seda, et te peate oma töötajaid juhtima. Mõned ettevõtete omanikud on strateegilistes ülesannetes paremad ja nad saavad kasu kogenud juhi palkamisest, et jälgida personali.

4. Admin. Allkirjastatud lepingute saamine, dokumentide esitamine, e-kirjadele vastamine... need ülesanded võtavad tõenäoliselt suure osa teie päevast ja on siiski kõige lihtsam tellida. Assistendi või sekretäri vastuvõtmine võib võtta paberi töökoormuse oma õlgadele ja vabastada teid oma ettevõtte teistes valdkondades töötamiseks.

5. Inimressursid. Kasvades laieneb teie personalivajadus. Kui teil on mitu töötajat, peate võitlema ka hüvitiste pakettide, tervisekindlustuse, haigus- ja puhkepäevade ning loomulikult palgaarvestusega. See on valdkond, kus asjatundlikkus on hädavajalik; tööõiguse järgimine on võtmetähtsusega ning personalijuht või allhankeettevõte suudab tagada, et seda teete.

6. Raamatupidamine. Just nagu HR, alustas teie raamatupidamine tõenäoliselt piisavalt lihtsat. Aga võib-olla olete nüüd raamatupidamisarvestuse ja maksud keerulisem kui varem. Kui te ei ole raamatupidamise viktoriin, on see teine ​​valdkond, mida saate eksperdile delegeerida.

7. Teadusuuringud. Ükskõik, kas see kogub konkursi või kogub andmeid valge raamatu kohta, võib uurimistöö olla ajaline. Ja pole mingit põhjust, miks peaks teie uurimist tegema. Määrake see meeskonnaliikmele.

8. Müük. Kui sa lihtsalt ei meeldi külma kõnede tegemisele ja tehingute lõpetamisele, tuleb müük määrata professionaalsele müüjale. Ei saa endale lubada personali? Kaaluge iseseisva müügiesindaja rentimist, kellel on juba oma sihtturul suhted.

9. Programmeerimine. Kui olete tarkvaras või mobiilses ruumis, isegi kui olete sündinud programmeerija, ei tähenda see, et te peate töö ise tegema. Mõelge kulude kokkuhoiule; programmeerija rentimisel - kas USA-s või välismaal - on madalam hind tunnis kui see, mis tund aega teie ajast on väärt.

Kui tegemist on ettevõtte juhtimisega, on teie plaat täis - täiuslikum kui täis. Ja kuigi te võite tunda, et olete ainus, kes suudab oma ülesannete nimekirjas olevaid ülesandeid korralikult käsitleda, ei ole see ilmselt täiesti õige.

Töö delegeerimine oma töötajatele või kolmandatele osapooltele aitab teil vabastada oma aega, et keskenduda olulisematele ülesannetele. See on lihtsalt küsimus nende ülesannete väljaselgitamisest, mis nõuavad absoluutselt teie teadmisi, ja neid, mida oleks parem käsitleda kellegi teise poolt.

1. Turundus. Väikeettevõtte turustamine on hädavajalik, kuid see ei pruugi olla teie jaoks kõige parem ülesanne. Selle asemel jätke see ekspertidele ja palgake töötaja, kellel on ulatuslikud turundusalased teadmised, või töötage konsultandi või turundusettevõtte juures. Need eksperdid mõistavad paremini parimaid strateegiaid uute klientide leidmiseks.

2. Disain. Kui te olete kunagi üritanud kujundada logo, kui te ei ole oma olemuselt loominguline, siis teate, et see võib olla aeganõudev ja masendav. Ja mis on tulemus? Kui see ei ole 100 protsenti professionaalne ja teie publikule meeldiv, siis olete raiskanud palju aega, püüdes lahendada ekspertidele paremini jäetud ülesande. Graafiline või veebidisainer teab värvide valikut, stiili ja paigutust ning saab luua disainistrateegia, mis aitab teil ühendust võtta oma publikuga.

3. Haldamine. Lihtsalt sellepärast, et olete ettevõtte omanik, ei tähenda see tingimata seda, et te peate oma töötajaid juhtima. Mõned ettevõtete omanikud on strateegilistes ülesannetes paremad ja nad saavad kasu kogenud juhi palkamisest, et jälgida personali.

4. Admin. Allkirjastatud lepingute saamine, dokumentide esitamine, e-kirjadele vastamine... need ülesanded võtavad tõenäoliselt suure osa teie päevast ja on siiski kõige lihtsam tellida. Assistendi või sekretäri vastuvõtmine võib võtta paberi töökoormuse oma õlgadele ja vabastada teid oma ettevõtte teistes valdkondades töötamiseks.

5. Inimressursid.Kasvades laieneb teie personalivajadus. Kui teil on mitu töötajat, peate võitlema ka hüvitiste pakettide, tervisekindlustuse, haigus- ja puhkepäevade ning loomulikult palgaarvestusega. See on valdkond, kus asjatundlikkus on hädavajalik; tööõiguse järgimine on võtmetähtsusega ning personalijuht või allhankeettevõte suudab tagada, et seda teete.

6. Raamatupidamine. Just nagu HR, alustas teie raamatupidamine tõenäoliselt piisavalt lihtsat. Aga võib-olla olete nüüd raamatupidamisarvestuse ja maksud keerulisem kui varem. Kui te ei ole raamatupidamise viktoriin, on see teine ​​valdkond, mida saate eksperdile delegeerida.

7. Teadusuuringud. Ükskõik, kas see kogub konkursi või kogub andmeid valge raamatu kohta, võib uurimistöö olla ajaline. Ja pole mingit põhjust, miks peaks teie uurimist tegema. Määrake see meeskonnaliikmele.

8. Müük. Kui sa lihtsalt ei meeldi külma kõnede tegemisele ja tehingute lõpetamisele, tuleb müük määrata professionaalsele müüjale. Ei saa endale lubada personali? Kaaluge iseseisva müügiesindaja rentimist, kellel on juba oma sihtturul suhted.

9. Programmeerimine. Kui olete tarkvaras või mobiilses ruumis, isegi kui olete sündinud programmeerija, ei tähenda see, et te peate töö ise tegema. Mõelge kulude kokkuhoiule; programmeerija rentimisel - kas USA-s või välismaal - on madalam hind tunnis kui see, mis tund aega teie ajast on väärt.


Video: 4 Top Business Courses About How to Make Money and Help People for 85% Off


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com