13 Juhtivtöötajate kõige olulisemaid tunnuseid

{h1}

Kuna teie ettevõte kasvab, on oluline palgata juhtide tasemel töötajaid, kes aitavad teie stressi leevendada ja strateegiat täita.

Ettevõtjana tundub sageli, et kõik ülesanded sõltuvad sinust. Nad ei pea. Oluline on palgata juhtide tasemega töötajaid, kes võivad aidata mõnda sellest pingest vabaneda ja täita teie jaoks strateegiat - nii et saate jätkuvalt teha otsuseid, mis viivad ettevõtte edasi.

Kuid te ei saa usaldada ainult kedagi teie ettevõtte kohta.

Sellepärast küsisime 13 edukalt tegutsenud ettevõtjalt järgmist:

K. Mis on teie arvates juhtivtöötajate jaoks kõige olulisem tunnus?

Nende parimad vastused on allpool:

1. Usaldus otsuste tegemiseks

Andrew Schrage

Juhtitaseme töötajatele makstakse otsuste tegemiseks, kuid paljudel ei ole selleks efektiivsust. Front-line töötajad loodavad oma juhi võimele teha tõhusaid otsuseid.
- Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance

2. Võime delegeerida ülesandeid

Bhavin Parikh

Kui reklaamite tähttöötajaid juhile, peate veenduma, et ta on ülesannete delegeerimisel mugav. Paljud juhid võivad muretseda ülesannete andmise eest teistele, kardavad tulemused ei vasta neile seatud standarditele. Kuid delegeerimine on ainus viis, kuidas juht saab tõeliselt tõhusat ja juhtida meeskonda, ilma et see oleks pidev kitsaskoht.
- Bhavin Parikh, Magoosh Test Prep

3. Võime selgitada visiooni

Danny Wong

Tegevjuht on sageli see, kes töötajaid ootab müüa ettevõtte visiooni, kuid juhid vastutavad ka sama visiooni müümise eest neile, keda nad haldavad. Miks see oluline on? Teie tech-poisid räägivad teist keelt kui teie turundusmeeskond ja iga rühm vajab juhti, kes suudab selgitada, kuidas nägemus neid puudutab, et nad saaksid oma tööd teha väga hästi.
- Danny Wong, tühi sildirühm

4. Tõeline kirg

Michael Patak

Kui juht usub meeskonda ja ettevõtte eesmärkidesse ja ülesannetesse, siis see kirg hakkab juhtima oma töötajatele. Juht annab suuna ja seda toetab tõeline armastus töö ja äri vastu. Loodetavasti muutub see nakkavaks.
- Michael Patak, TopstepTrader

5. Võime kuulata

Michael Seiman

Ta peaks saama kuulata, sest juhtimine on seotud inimestega töötamisega. Juhina on teie ülesanne mõista teie hallatavate inimeste vajadusi ja leida viise, kuidas neid aidata. See algab kuulamisega.
- Michael Seiman, CPX Interactive

6. Looduslikkus

ted

Juhtitaseme töötaja jaoks on kõige olulisem omadus leidlikkus. Juhtidel on oodata kõrgema tasandi väljakutseid, mis võimaldavad neil samaaegselt hoida mitmes küsimuses vahelehti, ilma et ükskõik milline üksus saaks lõheneda. Nii saavad juhid oma meeskonna kõige tõhusamaid liikmeid hankida, et keskenduda ja rünnata probleeme vajaliku detailsusega.
- Ted Murphy, IZEA

7. Võime suhelda

Danny Boice

Juhtidel peab olema võimalik seostada nende inimeste töökohtadega, keda nad haldavad. Kõige olulisemate omaduste juhtidel võib olla tõeliselt aru saada, kes nad on. Neil peab olema ka intiimne teadmine kõigi nende all töötavate inimeste töökohtade kohta ning ei ole paremat võimalust selle teadmise jäädvustamiseks kui tegelikult neid töökohti ise teha.
- Danny Boice, Speek

8. Kaastunne

Heather Huhman

Et olla edukas juht, peate oma meeskonna vastu kaastundega. See tähendab, et on võimalik kuulata avatud meelega ja kannatlikkust. Kui teil on kaastunne, saate aidata oma töötajatel edu saavutada.
- Heather Huhman, tule soovitatav

9. Inimeste lugemine

Vanessa Nornberg

Juhid vastutavad oma meeskonna motivatsiooni ja tootlikkuse eest. Seda tehes on palju vähem, kui multitegumi- või organisatsioonilised oskused, kui nad suudavad nende jaoks töötavaid inimesi täpselt lugeda. Töötajal on nii leidlikkus kui ka kadunud fookuse hetked. Suured juhid teavad, kuidas nii töötajaid näha, kui ka töötajaid kasutada.
- Vanessa Nornberg, Metal Mafia

10. Empaatia

Shradha Agarwal

Juhi tasandil on vajalikud oskused ja pädevus edu saavutamiseks. Kõige olulisem tunnusjoon, mis eristab head juhti suurepärasest, on võime empaatia, ühendada ja mõjutada teisi: eakaaslased, aruanded ja juhid. Empaatia muudab nad paremaks kuulajateks ja probleemide lahendajateks.
- Shradha Agarwal, ContextMedia

11. Võime anda tagasisidet

Alexia Vernon

Liiga paljud juhid ja isegi kõrgemad juhid annavad parima võimaluse tagasiside andmiseks iga-aastaste või poolaastaaruannete kohta. Kui juht ootab, kuni probleem on tõusnud, on tavaliselt liiga hilja, et töötaja muutuks. Harjumus on loodud. Juhid peavad alustama töötajate tagasiside andmist käitumisviiside kohta, mida nad tahavad tahkuda, samuti neid, mida tuleb ümber kujundada.
- Alexia Vernon, Alexia Vernon Empowerment, LLC

12. Eneseteadvus

Melissa Pickering

Juhiks olemine nõuab ühist usalduse ja alandlikkuse tunnet - tihti otseselt eneseteadvuse tulemus. Eneseteadvuse tuvastamine, millal sa pead delegeerima, suunama ja motiveerima, on kõike seda, et mitte ainult hallata, vaid ka seda, kuidas reageerite nende vajadustele ja hoiakutele. Ideaalis on teil võimalik ka nendes eneseteadvust edendada!
- Melissa Pickering, iCreate harida

13. Võime hallata (ja alla)

Kim Kaupe

Juhtides on kõige raskemini tuvastada võime juhtida üles ja alla! Hea juht peab mitte ainult toetama ja ennetama ülemise juhtkonna probleeme, vaid ka volitama ja suurendama nende järelevalve all olevate töötajate usaldust. Nende kahe olulise rolli tasakaalustamine on oluline ja seda tavaliselt ei saa õpetada.
- Kim Kaupe, “ZinePak

Ettevõtjana tundub sageli, et kõik ülesanded sõltuvad sinust. Nad ei pea. Oluline on palgata juhtide tasemega töötajaid, kes võivad aidata mõnda sellest pingest vabaneda ja täita teie jaoks strateegiat - nii et saate jätkuvalt teha otsuseid, mis viivad ettevõtte edasi.

Kuid te ei saa usaldada ainult kedagi teie ettevõtte kohta.

Sellepärast küsisime 13 edukalt tegutsenud ettevõtjalt järgmist:

K. Mis on teie arvates juhtivtöötajate jaoks kõige olulisem tunnus?

Nende parimad vastused on allpool:

1. Usaldus otsuste tegemiseks

Andrew Schrage

Juhtitaseme töötajatele makstakse otsuste tegemiseks, kuid paljudel ei ole selleks efektiivsust. Front-line töötajad loodavad oma juhi võimele teha tõhusaid otsuseid.
- Andrew Schrage, Money Crashers Personal Finance

2. Võime delegeerida ülesandeid

Bhavin Parikh

Kui reklaamite tähttöötajaid juhile, peate veenduma, et ta on ülesannete delegeerimisel mugav. Paljud juhid võivad muretseda ülesannete andmise eest teistele, kardavad tulemused ei vasta neile seatud standarditele. Kuid delegeerimine on ainus viis, kuidas juht saab tõeliselt tõhusat ja juhtida meeskonda, ilma et see oleks pidev kitsaskoht.
- Bhavin Parikh, Magoosh Test Prep

3. Võime selgitada visiooni

Danny Wong

Tegevjuht on sageli see, kes töötajaid ootab müüa ettevõtte visiooni, kuid juhid vastutavad ka sama visiooni müümise eest neile, keda nad haldavad. Miks see oluline on? Teie tech-poisid räägivad teist keelt kui teie turundusmeeskond ja iga rühm vajab juhti, kes suudab selgitada, kuidas nägemus neid puudutab, et nad saaksid oma tööd teha väga hästi.
- Danny Wong, tühi sildirühm

4. Tõeline kirg

Michael Patak

Kui juht usub meeskonda ja ettevõtte eesmärkidesse ja ülesannetesse, siis see kirg hakkab juhtima oma töötajatele. Juht annab suuna ja seda toetab tõeline armastus töö ja äri vastu. Loodetavasti muutub see nakkavaks.
- Michael Patak, TopstepTrader

5. Võime kuulata

Michael Seiman

Ta peaks saama kuulata, sest juhtimine on seotud inimestega töötamisega. Juhina on teie ülesanne mõista teie hallatavate inimeste vajadusi ja leida viise, kuidas neid aidata. See algab kuulamisega.
- Michael Seiman, CPX Interactive

6. Looduslikkus

ted

Juhtitaseme töötaja jaoks on kõige olulisem omadus leidlikkus. Juhtidel on oodata kõrgema tasandi väljakutseid, mis võimaldavad neil samaaegselt hoida mitmes küsimuses vahelehti, ilma et ükskõik milline üksus saaks lõheneda. Nii saavad juhid oma meeskonna kõige tõhusamaid liikmeid hankida, et keskenduda ja rünnata probleeme vajaliku detailsusega.
- Ted Murphy, IZEA

7. Võime suhelda

Danny Boice

Juhtidel peab olema võimalik seostada nende inimeste töökohtadega, keda nad haldavad. Kõige olulisemate omaduste juhtidel võib olla tõeliselt aru saada, kes nad on. Neil peab olema ka intiimne teadmine kõigi nende all töötavate inimeste töökohtade kohta ning ei ole paremat võimalust selle teadmise jäädvustamiseks kui tegelikult neid töökohti ise teha.
- Danny Boice, Speek


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com