2 Kaugtöötajate haldamise võtmed

{h1}

Te ei pea kurssi õppima, kuidas töötajaid kaugelt hallata. Sa pead lihtsalt neid kahte põhimõtet järjepidevalt ja tõhusalt rakendama.

Kas soovite tõhusamalt juhtida oma töötajaid, kes töötavad väljaspool teie kontorit? Ma veetsin rohkem kui viis aastat juhtivtöötajaid, kes töötasid teistes linnades ja veel neli aastat minu osakonna õppe- ja arendusosakonna juurde. Mulle küsiti sageli, kas on olemas spetsiaalne kursus, mida juht võiks võtta, et parandada oma oskusi töötajate juhtimisel kaugelt.

Esiteks lubage mul selgitada, et ma arutan siin vabastatud töötajaid, kes teile otse aru annavad. Siin käsitlen peamiselt neid, kes töötavad oma kodudes, kuid see kehtib ka nende kohta, kes töötavad teie kontorites või kauplustes.

„Üheksakümmend protsenti kõigist juhtimisprobleemidest on põhjustatud väärkasutamisest.” –Dale Carnegie

Ma ei võtnud kunagi aega kaugjuhtimise kursuse arendamiseks või ostmiseks. Selle asemel ütlesin uutele juhtidele kaks võtit kaugelt edukalt juhtida.

1. Teabevahetus. Kuna te ei kavatse nendesse koridoridesse sattuda ega oma kontori uksest mööda minna, peate te juhina teie jaoks leidma aega nendega aktiivselt suhelda. Managers-Tools.com, mis on parim (ja tasuta) juhtimisalase nõustamise allikas, soovitab iganädalasi istungeid iga otsese aruandega, kas nad tegutsevad teie hoones või mujal.

Kaugjuhtimisega tegelev juht leiab ka teisi otseseid kontakte. Mul oli kümme juhist ja kasutasin oma kalendri kodeerimiseks, et mäletan, et jõuaksin igaühele vähemalt kord kahe nädala jooksul.

Jah, mõnikord pidin ma põhjendama, ja mõnikord ei olnud need saadaval. Nende kontaktide valdav osa peaks olema sõnaline, kas telefoni, Skype'i või isiklikult. Ma tegin selle küsimuse, et küsida oma arvamust, jälgida neid pärast suurt sündmust või müügikutsumist, et lihtsalt küsida, kuidas see läks. Kavandasin ka kõnesid, et arutada konkreetseid sündmusi, mida nad õnnestusid ja puurisid, et teada saada, kas nad on oma kodutööd teinud.

"Usalda, kuid kontrollige." - Ronald Reagan

2. Usalda. Mul on filosoofilised eriarvamused HR-spetsialistidega, kes usuvad, et enamus tuleks karistada väikese vähemuse ebaõnnestumiste eest. Näiteks, kui juhil on olnud üks töötajate kuritarvitamise kaugtööõigused, kehtestab ettevõte reegli, mis muudab selle teiste jaoks raskemaks.

Järgin teist juhtpõhimõtet: kohtuge oma töötajatega nagu täiskasvanud.

Ärge, nagu üks juht soovitas, nõuda, et nad täidaksid täiendavaid aruandeid nende töö kohta. Mida sa tegelikult tahad teada, on "Kas nad teevad edusamme?" ja "Milliseid takistusi nad sattuvad?" Ärge murdke neid bürokraatiasse; nendega suhelda ja küsida. Õppima küsige tähelepanelikke küsimusi, mis jäävad alla tõe alla.

Kui olete müügijuht, teate, mida tuleb teha suure müügi ja ligikaudse ajakava sulgemiseks. Kasutage oma kogemusi, et otsustada, kui tõhus on teie otsene.

Kui koormate töötajaid aruandlusülesannetega, õpivad nad süsteemi mängima, raiskama oma aega ja aega. Samuti mõjutab see negatiivselt nende koostööd teie ja teie organisatsiooniga.

Mees, juhid!

Kokkuvõttes ärge tehke oma personaliosakonda lobitööd, et luua eeskirju ja eeskirju. Need võivad teie jaoks lihtsamaks teha, kuid kardavad soovimatute tagajärgede seadust. Kuidas need need mõjutavad? Kuidas see mõjutab nende töökoormust? Te olete juht - hallake! Arendada proaktiivseid suhtlemisoskusi, mis sisaldavad tervislikku kuulamise annust. Ära varja e-posti taga. Võtke telefon üles, avage Skype või reisige, et neid näha.

Teiseks seadke vaikimisi „Usalda“, mitte „kahtluseks“. Uskuge neid, kui teil pole põhjust mitte. Õpi küsima tähelepanelikke küsimusi, et teha kindlaks, kas müük, projekt või eesmärk on õigel ajal ja eelarve all. Kuulake proaktiivselt seda, mida nad ütlevad. Kuula ka tooni häält. Hoidke neid oma partneritena, mitte kahtlusalustena.

Jah, mul on olnud mõned töötajad, kes mind ära kasutavad. Kuid need, kes töötasid nende poolt, teavad, mis on välja lülitatud, töötavad sageli palju kauem, kui ma arvasin, et nad töötasid.

Tervitab,

Glenn

Saate mind Twitterist kaugel jälgida. Ma olen @txglennross.

Reklaamid

Tags: inimressursid, juhi koolitus, kaugtöö

Kas soovite tõhusamalt juhtida oma töötajaid, kes töötavad väljaspool teie kontorit? Ma veetsin rohkem kui viis aastat juhtivtöötajaid, kes töötasid teistes linnades ja veel neli aastat minu osakonna õppe- ja arendusosakonna juurde. Mulle küsiti sageli, kas on olemas spetsiaalne kursus, mida juht võiks võtta, et parandada oma oskusi töötajate juhtimisel kaugelt.

Esiteks lubage mul selgitada, et ma arutan siin vabastatud töötajaid, kes teile otse aru annavad. Siin käsitlen peamiselt neid, kes töötavad oma kodudes, kuid see kehtib ka nende kohta, kes töötavad teie kontorites või kauplustes.

„Üheksakümmend protsenti kõigist juhtimisprobleemidest on põhjustatud väärkasutamisest.” –Dale Carnegie

Ma ei võtnud kunagi aega kaugjuhtimise kursuse arendamiseks või ostmiseks. Selle asemel ütlesin uutele juhtidele kaks võtit kaugelt edukalt juhtida.

1. Teabevahetus. Kuna te ei kavatse nendesse koridoridesse sattuda ega oma kontori uksest mööda minna, peate te juhina teie jaoks leidma aega nendega aktiivselt suhelda. Managers-Tools.com, mis on parim (ja tasuta) juhtimisalase nõustamise allikas, soovitab iganädalasi istungeid iga otsese aruandega, kas nad tegutsevad teie hoones või mujal.

Kaugjuhtimisega tegelev juht leiab ka teisi otseseid kontakte. Mul oli kümme juhist ja kasutasin oma kalendri kodeerimiseks, et mäletan, et jõuaksin igaühele vähemalt kord kahe nädala jooksul.

Jah, mõnikord pidin ma põhjendama, ja mõnikord ei olnud need saadaval. Nende kontaktide valdav osa peaks olema sõnaline, kas telefoni, Skype'i või isiklikult. Ma tegin selle küsimuse, et küsida oma arvamust, jälgida neid pärast suurt sündmust või müügikutsumist, et lihtsalt küsida, kuidas see läks. Kavandasin ka kõnesid, et arutada konkreetseid sündmusi, mida nad õnnestusid ja puurisid, et teada saada, kas nad on oma kodutööd teinud.

"Usalda, kuid kontrollige." - Ronald Reagan

2. Usalda. Mul on filosoofilised eriarvamused HR-spetsialistidega, kes usuvad, et enamus tuleks karistada väikese vähemuse ebaõnnestumiste eest. Näiteks, kui juhil on olnud üks töötajate kuritarvitamise kaugtööõigused, kehtestab ettevõte reegli, mis muudab selle teiste jaoks raskemaks.

Järgin teist juhtpõhimõtet: kohtuge oma töötajatega nagu täiskasvanud.

Ärge, nagu üks juht soovitas, nõuda, et nad täidaksid täiendavaid aruandeid nende töö kohta. Mida sa tegelikult tahad teada, on "Kas nad teevad edusamme?" ja "Milliseid takistusi nad sattuvad?" Ärge murdke neid bürokraatiasse; nendega suhelda ja küsida. Õppima küsige tähelepanelikke küsimusi, mis jäävad alla tõe alla.

Kui olete müügijuht, teate, mida tuleb teha suure müügi ja ligikaudse ajakava sulgemiseks. Kasutage oma kogemusi, et otsustada, kui tõhus on teie otsene.

Kui koormate töötajaid aruandlusülesannetega, õpivad nad süsteemi mängima, raiskama oma aega ja aega. Samuti mõjutab see negatiivselt nende koostööd teie ja teie organisatsiooniga.

Mees, juhid!

Kokkuvõttes ärge tehke oma personaliosakonda lobitööd, et luua eeskirju ja eeskirju. Need võivad teie jaoks lihtsamaks teha, kuid kardavad soovimatute tagajärgede seadust. Kuidas need need mõjutavad? Kuidas see mõjutab nende töökoormust? Te olete juht - hallake! Arendada proaktiivseid suhtlemisoskusi, mis sisaldavad tervislikku kuulamise annust. Ära varja e-posti taga. Võtke telefon üles, avage Skype või reisige, et neid näha.

Teiseks seadke vaikimisi „Usalda“, mitte „kahtluseks“. Uskuge neid, kui teil pole põhjust mitte. Õpi küsima tähelepanelikke küsimusi, et teha kindlaks, kas müük, projekt või eesmärk on õigel ajal ja eelarve all. Kuulake proaktiivselt seda, mida nad ütlevad. Kuula ka tooni häält. Hoidke neid oma partneritena, mitte kahtlusalustena.

Jah, mul on olnud mõned töötajad, kes mind ära kasutavad. Kuid need, kes töötasid nende poolt, teavad, mis on välja lülitatud, töötavad sageli palju kauem, kui ma arvasin, et nad töötasid.

Tervitab,

Glenn

Saate mind Twitterist kaugel jälgida. Ma olen @txglennross.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com