2 Lihtsat strateegiat oma ülemuse haldamiseks

{h1}

Michel theriault jagab kahte lihtsat strateegiat oma ülemuse juhtimiseks, et juhtida oma organisatsiooni edu.

Lihtsalt oma personali haldamine ei piisa äritegevuse tulemuste saamiseks. Samuti peate juhtima oma ülemust. Te olete oma ala ekspert ja te teate, mida vajate oma osakonnas edu saavutamiseks ja ettevõtte alumise rida toetamiseks. Pole, et teie ülemus ei aita - see on lihtsalt, et nende panus erineb sinust.

Ja et nad saaksid teile oma osakonna edukaks haldamiseks vajaliku, peate alustama oma ülemuse haldamist.

Siin on kaks lihtsat strateegiat oma ülemuse haldamiseks, et juhtida oma organisatsiooni edu:

Hallake oma ja teie osakonna suhtlust

Teie võime saada edutamist ja saada vajalikud ressursid (eelarve, töötajad või isegi lihtsad toetused algatustele) sõltub sellest, kuidas juhtkond sind ja teie osakonda tajub.

Ära jäta seda olulist küsimust oma juhi kätte.

Andke oma ülemusele täpikeele, lööke, selgitusi ja isegi fakte ja arvandmeid, et näidata oma edu nende kasutamisel. Võtke müügipõhine lähenemine ja vaadake publikut. Nad ei soovi tehnilist või protsessiteavet; nad hoolivad teie mõjust ettevõtte alumisele reale ja nad vajavad lühikest, kokkuvõtlikku teavet.

Paku kirjutada materjale aruannete koostamiseks, slaidide koostamiseks või isegi oma ülemusega tippkohtumistele ja ettekannetele. Näita toetust oma ülemusele, kaitstes samal ajal oma huve.

Uuri välja, mida kõrgem juhtkond on huvitatud ja veenduge, et teie ülemus on varustatud „räägipunktidega”, mida nad vajavad teie ja teie osakonna nõuetekohaseks esindamiseks.

Hallake oma ja teie osakonna toetust

Võimalik, et teie ülemus on rohkem kui teie osakond ja teie küsimused peaksid muretsema. Kuid sa tahad nende tähelepanu, kui vaja, et saada ressursse, heakskiitu või isegi märgata edu, nii et teie ülemuse juhtimine on vajalik.

Seda, mida te ei soovi, tuleb märgata ebaõnnestumise või oma ülemuse poole oma probleemide lahendamiseks.

Niisiis, tehke algatus, et töötada välja probleemid ja probleemid ning tuua lahendused oma ülemusele. Olge probleemide lahendaja ja võtke vähem oma ülemuse aega, nii et kui sa oma tähelepanu pöörad, siis on see teie tingimustel, mitte oma.

Samuti peate proaktiivselt küsima oma ülemuselt kõrgema taseme küsimusi ja seejärel näitama neile, mida teie ja teie osakond saab nende küsimuste toetamiseks teha. Näidake ja andke oma ülemusele toetust ning kui seda vajate, siis nad tõenäoliselt teid toetavad.

Kui teil on vaja midagi, mida teie ülemus peab heaks kiitma, siis anna oma ülemusele kõike, mida nad vajavad, et sulle seda, mida sa tahad. Sarnaselt esimesele punktile peate mõistma ka kõrgemat juhtkonda, et saaksite oma ülemusele aidata.

Ära lase tal puhata oma ülemuse õlgadel või tugineda neile, kuidas oma algatusel oma ülemustest toetust saada. Nad peaksid teadma, kuid ei tee eeldusi.

Lihtsalt oma personali haldamine ei piisa äritegevuse tulemuste saamiseks. Samuti peate juhtima oma ülemust. Te olete oma ala ekspert ja te teate, mida vajate oma osakonnas edu saavutamiseks ja ettevõtte alumise rida toetamiseks. Pole, et teie ülemus ei aita - see on lihtsalt, et nende panus erineb sinust.

Ja et nad saaksid teile oma osakonna edukaks haldamiseks vajaliku, peate alustama oma ülemuse haldamist.

Siin on kaks lihtsat strateegiat oma ülemuse haldamiseks, et juhtida oma organisatsiooni edu:

Hallake oma ja teie osakonna suhtlust

Teie võime saada edutamist ja saada vajalikud ressursid (eelarve, töötajad või isegi lihtsad toetused algatustele) sõltub sellest, kuidas juhtkond sind ja teie osakonda tajub.

Ära jäta seda olulist küsimust oma juhi kätte.

Andke oma ülemusele täpikeele, lööke, selgitusi ja isegi fakte ja arvandmeid, et näidata oma edu nende kasutamisel. Võtke müügipõhine lähenemine ja vaadake publikut. Nad ei soovi tehnilist või protsessiteavet; nad hoolivad teie mõjust ettevõtte alumisele reale ja nad vajavad lühikest, kokkuvõtlikku teavet.

Paku kirjutada materjale aruannete koostamiseks, slaidide koostamiseks või isegi oma ülemusega tippkohtumistele ja ettekannetele. Näita toetust oma ülemusele, kaitstes samal ajal oma huve.

Uuri välja, mida kõrgem juhtkond on huvitatud ja veenduge, et teie ülemus on varustatud „räägipunktidega”, mida nad vajavad teie ja teie osakonna nõuetekohaseks esindamiseks.

Hallake oma ja teie osakonna toetust

Võimalik, et teie ülemus on rohkem kui teie osakond ja teie küsimused peaksid muretsema. Kuid sa tahad nende tähelepanu, kui vaja, et saada ressursse, heakskiitu või isegi märgata edu, nii et teie ülemuse juhtimine on vajalik.

Seda, mida te ei soovi, tuleb märgata ebaõnnestumise või oma ülemuse poole oma probleemide lahendamiseks.

Niisiis, tehke algatus, et töötada välja probleemid ja probleemid ning tuua lahendused oma ülemusele. Olge probleemide lahendaja ja võtke vähem oma ülemuse aega, nii et kui sa oma tähelepanu pöörad, siis on see teie tingimustel, mitte oma.

Samuti peate proaktiivselt küsima oma ülemuselt kõrgema taseme küsimusi ja seejärel näitama neile, mida teie ja teie osakond saab nende küsimuste toetamiseks teha. Näidake ja andke oma ülemusele toetust ning kui seda vajate, siis nad tõenäoliselt teid toetavad.

Kui teil on vaja midagi, mida teie ülemus peab heaks kiitma, siis anna oma ülemusele kõike, mida nad vajavad, et sulle seda, mida sa tahad. Sarnaselt esimesele punktile peate mõistma ka kõrgemat juhtkonda, et saaksite oma ülemusele aidata.

Ära lase tal puhata oma ülemuse õlgadel või tugineda neile, kuidas oma algatusel oma ülemustest toetust saada. Nad peaksid teadma, kuid ei tee eeldusi.

SEOTUD: Uus boss? Sa pead need ellujäämise nõuanded

Lihtsalt oma personali haldamine ei piisa äritegevuse tulemuste saamiseks. Samuti peate juhtima oma ülemust. Te olete oma ala ekspert ja te teate, mida vajate oma osakonnas edu saavutamiseks ja ettevõtte alumise rida toetamiseks. Pole, et teie ülemus ei aita - see on lihtsalt, et nende panus erineb sinust.

Ja et nad saaksid teile oma osakonna edukaks haldamiseks vajaliku, peate alustama oma ülemuse haldamist.

Siin on kaks lihtsat strateegiat oma ülemuse haldamiseks, et juhtida oma organisatsiooni edu:

Hallake oma ja teie osakonna suhtlust

Teie võime saada edutamist ja saada vajalikud ressursid (eelarve, töötajad või isegi lihtsad toetused algatustele) sõltub sellest, kuidas juhtkond sind ja teie osakonda tajub.

Ära jäta seda olulist küsimust oma juhi kätte.

Andke oma ülemusele täpikeele, lööke, selgitusi ja isegi fakte ja arvandmeid, et näidata oma edu nende kasutamisel. Võtke müügipõhine lähenemine ja vaadake publikut. Nad ei soovi tehnilist või protsessiteavet; nad hoolivad teie mõjust ettevõtte alumisele reale ja nad vajavad lühikest, kokkuvõtlikku teavet.

Paku kirjutada materjale aruannete koostamiseks, slaidide koostamiseks või isegi oma ülemusega tippkohtumistele ja ettekannetele. Näita toetust oma ülemusele, kaitstes samal ajal oma huve.

Uuri välja, mida kõrgem juhtkond on huvitatud ja veenduge, et teie ülemus on varustatud „räägipunktidega”, mida nad vajavad teie ja teie osakonna nõuetekohaseks esindamiseks.

Hallake oma ja teie osakonna toetust

Võimalik, et teie ülemus on rohkem kui teie osakond ja teie küsimused peaksid muretsema. Kuid sa tahad nende tähelepanu, kui vaja, et saada ressursse, heakskiitu või isegi märgata edu, nii et teie ülemuse juhtimine on vajalik.

Seda, mida te ei soovi, tuleb märgata ebaõnnestumise või oma ülemuse poole oma probleemide lahendamiseks.

Niisiis, tehke algatus, et töötada välja probleemid ja probleemid ning tuua lahendused oma ülemusele. Olge probleemide lahendaja ja võtke vähem oma ülemuse aega, nii et kui sa oma tähelepanu pöörad, siis on see teie tingimustel, mitte oma.

Samuti peate proaktiivselt küsima oma ülemuselt kõrgema taseme küsimusi ja seejärel näitama neile, mida teie ja teie osakond saab nende küsimuste toetamiseks teha. Näidake ja andke oma ülemusele toetust ning kui seda vajate, siis nad tõenäoliselt teid toetavad.

Kui teil on vaja midagi, mida teie ülemus peab heaks kiitma, siis anna oma ülemusele kõike, mida nad vajavad, et sulle seda, mida sa tahad. Sarnaselt esimesele punktile peate mõistma ka kõrgemat juhtkonda, et saaksite oma ülemusele aidata.

Ära lase tal puhata oma ülemuse õlgadel või tugineda neile, kuidas oma algatusel oma ülemustest toetust saada. Nad peaksid teadma, kuid ei tee eeldusi.

SEOTUD: Uus boss? Sa pead need ellujäämise nõuanded


Video: Transformers: Dark of the Moon


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com