3 Smartwatch-sõja turundustunnid

{h1}

Kuigi suured ettevõtted, nagu nike, apple ja samsung, sõidavad teie randme eest, näitab smartwatch sõda palju kaasaegsest turustamisest.

Teie randme jaoks on sõda. Pebble, Nike, Apple, Samsung - suurettevõtted, kes võitlevad selle väikese koha eest teie käe kohal. Nutikellad on uus kuumtehnoloogia ja ettevõtted on skriptid, et olla smartwatch. SmartWatchi grupp - uurimisettevõte, mis loodi areneva nutitelefoni liikumise jälgimiseks - ennustab, et tööstus on 2020. aastaks 60 miljardit dollarit väärt.

Ja nii palju raha mängides ei ole ime, et ettevõtted võitlevad nii tihti oma osa eest pirukas. Kuid see, mis on selle „sõja” poolest huvitav, võrreldes näiteks kaheksakümnendate aastate Cola sõdadega, on see, kuidas need ettevõtted turustavad nutitelefoni. See on uus turundusvorm, mis tugineb rohkem kui blitzkrieg taktikale ja kuulsuse kinnitustele; see peab olema palju autentne. Me kõik saame teada, mida need ettevõtted teevad.

Ära rooli uuesti leiutada

Peaaegu iga toode ja teenus on varustatud ettekujutustega ja pagasiga. Kui te ei tooda turule midagi täiesti uut, peate tegelema olemasolevate ideedega selle kohta, milline peaks olema teie toode või teenus.

Näiteks, kellad on rohkem kui aeg aega öelda. Need on moeaksessuaarid ja mõnel juhul rikkuse näitamise viis. Kui ettevõtted soovivad tavapäraseid kellasid asendada, peavad nutitelefonid olema ka moes; ja see on üks suurimaid kaebusi praeguste pakkumiste kohta - nad on natuke kohmakad ja kole. Apple ja kindlasti ka teised ettevõtted töötavad selle mõiste hajutamiseks, luues klanitud, atraktiivsed kellad - ja päeva lõpus võib see olla see, mis teeb need kellad soovitavamaks kui Pebble või FitBit.

Kui turustate, ei tohiks te ratast leiutada - te peaksite tõesti kasutama ratta parimaid osi, et silma paista. Kui te ebaõigeid ettekujutusi ignoreerite või väldite, võite saada välja.

Ole oma bränd

Võtame kaks erinevat konkurenti sellel turul: Pebble ja Apple.

Pebble oli üks esimesi turule, kasutades Kickstarterit oma projekti külvamiseks. Hiljuti käivitas Pebble teise Kickstarteri, et rahastada oma kellade värsket värsket versiooni Pebble Time. See sundis paljusid imestama, miks ettevõte, mis oli juba leidnud mõningaid edusamme ja kes oli alustanud tooteid pärast esialgset Kickstarterit, kasutaks seda uuesti. Mõned süüdistasid äriühingut saidi kasutamisest. Aga kui sa selle peale mõtled, on see käik kaubamärgile mõtet. Pebble on alatäide - ta tahab taasühendada oma rohujuure toetajatega, mis võimaldasid ettevõttel toodet turustada. Ja need on inimesed, kes otsivad just nutitelefoni.

Apple on aga suurem ja paremini tuntud kaubamärk. Selle sihtturg ei pruugi kunagi mõelda smartwatchi saamisele, kuid nad on sellepärast, et Apple suudab näidata inimestele, kuidas tema tooted oma kasutajate elu parandavad.

Mõlemal juhul mängivad ettevõtted oma tugevusi ja brändi. Pebble ei ole suunatud luksusekasutajatele, ja Apple ei lähe pärast varakult algajaid. Pea meeles, kes teie turg on ja ära unusta oma brändi võimu.

Tarbijakonsensus võib sind teha või murda

Apple ei olnud kõigepealt turule tulnud ja paljud analüütikud ennustavad, et ettevõte jõuab selle suure osaga. Samsungil, kellel oli 2013. aastal 33,8 protsenti turust, oli oma Galaxy Gear varakult varakult, kuid nii algsete kui ka järgnevate iteratsioonide ülevaated ei ole olnud tähted.

Esimene toode on turult erinev ja see on esimene hea toote turule. Nagu ma juba varem ütlesin, on iga toote ja teenuse puhul teatud ootused. Inimesed tahavad smartwatchi, mis näeb hea välja ja töötab hästi; kui kell ei vasta neile spetsifikatsioonidele, lasevad nad kõik, kes seda kuulavad.

Seega peate keskenduma kvaliteedikontrollile ja kliendikogemusele. Internet on megafon ja ma ei peaks teile ütlema, kui oluline on online-maine ettevõtte edu seisukohast. Turundus peab hõlmama maine haldamist, seega pidage alati meeles, et keskenduda kvaliteedikontrollile ja kliendikogemusele.

Nüüd, paljud, mainitud ettevõtted on ettevõtte impeeriumid. Ja isegi underdogs'il on üsna palju raha. Isegi kui te tõenäoliselt ei jälgi tipptasemel toote riiklikku kasutuselevõttu, saate siiski teha turunduse märke sellest, mida suured ettevõtted teevad.

Kui plaanite kampaaniat, pidage meeles oma tööstuse ettekujutusi, olge oma kaubamärgi suhtes tõene ja ärge unustage, et õnnetud inimesed kaebavad võrgus. Turundus on väga erinev metsaline kui kümme aastat tagasi ning vanad taktikad, nagu staatiline brändimine või madal kliendisuhtlus, ei lõika seda enam. Edukad turundajad ja ettevõtted võtavad märku suurematelt mängijatelt ja kohandavad neid.

Teie randme jaoks on sõda. Pebble, Nike, Apple, Samsung - suurettevõtted, kes võitlevad selle väikese koha eest teie käe kohal. Nutikellad on uus kuumtehnoloogia ja ettevõtted on skriptid, et olla smartwatch. SmartWatchi grupp - uurimisettevõte, mis loodi areneva nutitelefoni liikumise jälgimiseks - ennustab, et tööstus on 2020. aastaks 60 miljardit dollarit väärt.

Ja nii palju raha mängides ei ole ime, et ettevõtted võitlevad nii tihti oma osa eest pirukas. Kuid see, mis on selle „sõja” poolest huvitav, võrreldes näiteks kaheksakümnendate aastate Cola sõdadega, on see, kuidas need ettevõtted turustavad nutitelefoni. See on uus turundusvorm, mis tugineb rohkem kui blitzkrieg taktikale ja kuulsuse kinnitustele; see peab olema palju autentne. Me kõik saame teada, mida need ettevõtted teevad.

Ära rooli uuesti leiutada

Peaaegu iga toode ja teenus on varustatud ettekujutustega ja pagasiga. Kui te ei tooda turule midagi täiesti uut, peate tegelema olemasolevate ideedega selle kohta, milline peaks olema teie toode või teenus.

Näiteks, kellad on rohkem kui aeg aega öelda. Need on moeaksessuaarid ja mõnel juhul rikkuse näitamise viis. Kui ettevõtted soovivad tavapäraseid kellasid asendada, peavad nutitelefonid olema ka moes; ja see on üks suurimaid kaebusi praeguste pakkumiste kohta - nad on natuke kohmakad ja kole. Apple ja kindlasti ka teised ettevõtted töötavad selle mõiste hajutamiseks, luues klanitud, atraktiivsed kellad - ja päeva lõpus võib see olla see, mis teeb need kellad soovitavamaks kui Pebble või FitBit.

Kui turustate, ei tohiks te ratast leiutada - te peaksite tõesti kasutama ratta parimaid osi, et silma paista. Kui te ebaõigeid ettekujutusi ignoreerite või väldite, võite saada välja.

Ole oma bränd

Võtame kaks erinevat konkurenti sellel turul: Pebble ja Apple.

Pebble oli üks esimesi turule, kasutades Kickstarterit oma projekti külvamiseks. Hiljuti käivitas Pebble teise Kickstarteri, et rahastada oma kellade värsket värsket versiooni Pebble Time. See sundis paljusid imestama, miks ettevõte, mis oli juba leidnud mõningaid edusamme ja kes oli alustanud tooteid pärast esialgset Kickstarterit, kasutaks seda uuesti. Mõned süüdistasid äriühingut saidi kasutamisest. Aga kui sa selle peale mõtled, on see käik kaubamärgile mõtet. Pebble on alatäide - ta tahab taasühendada oma rohujuure toetajatega, mis võimaldasid ettevõttel toodet turustada. Ja need on inimesed, kes otsivad just nutitelefoni.

Apple on aga suurem ja paremini tuntud kaubamärk. Selle sihtturg ei pruugi kunagi mõelda smartwatchi saamisele, kuid nad on sellepärast, et Apple suudab näidata inimestele, kuidas tema tooted oma kasutajate elu parandavad.

Mõlemal juhul mängivad ettevõtted oma tugevusi ja brändi. Pebble ei ole suunatud luksusekasutajatele, ja Apple ei lähe pärast varakult algajaid. Pea meeles, kes teie turg on ja ära unusta oma brändi võimu.

Tarbijakonsensus võib sind teha või murda

Apple ei olnud kõigepealt turule tulnud ja paljud analüütikud ennustavad, et ettevõte jõuab selle suure osaga. Samsungil, kellel oli 2013. aastal 33,8 protsenti turust, oli oma Galaxy Gear varakult varakult, kuid nii algsete kui ka järgnevate iteratsioonide ülevaated ei ole olnud tähted.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com