3 Tükki nõu miljardi dollari ärimeestelt

{h1}

Täna tahtsin jagada teiega kolm konkreetset nõuandet ettevõtte omanikult, kes aitas luua mitme miljardi ettevõtte alla 10 aasta. Ta on mees, kes käivitas ja müüs oma esimese ettevõtte american expressi üle 10 miljoni dollari, seejärel läks abi vormi, skaala ja lõpuks avalikustama reisibüroo, mis oli julgelt võimendama murdunud, b-list kuulsuste pressiesindajat luua ettevõte, mis sõna otseses mõttes muutis miljardit dollarit. Tema nimi on jeff hoffman ja firma, keda ta aitas luua, nimetatakse reisiks.

Täna tahtsin jagada teiega kolm konkreetset nõuandet ettevõtte omanikult, kes aitas luua mitme miljardi ettevõtte alla 10 aasta.

Ta on mees, kes käivitas ja müüs oma esimese ettevõtte American Expressi üle 10 miljoni dollari, seejärel läks abi vormi, skaala ja lõpuks avalikustama reisibüroo, mis oli julgelt võimendama murdunud, b-list kuulsuste pressiesindajat luua ettevõte, mis sõna otseses mõttes muutis miljardit dollarit.

Tema nimi on Jeff Hoffman ja firma, keda ta aitas luua, nimetatakse reisiks.

Jeff oli üks ettevõtete asutamise meeskonna liikmetest ja endisest tegevjuhtidest.

Lühikese ajaga rääkis ta Maui kogukonnas 75-le ettevõtte omanikule, kui ta jagas kolm konkreetset nõu, mida ma arvan, et iga ettevõtte omanik peab PÕHJALIK tähelepanu pöörama.

Siin on see, mida ta selles privaatses foorumis jagas:

# 1: Ehita äri, mitte töö

Jeff tunnistas, et enamik ettevõtete omanikke ei ehita äri nii palju, et nad loovad ise füüsilisest isikust ettevõtjana töötamise.

Miks saavad paljud ettevõtete omanikud igapäevases tegevuses haarata oma ettevõtte majanduskasvu ja jäävad status quo-sse?

Jeffi sõnul on põhjus lihtne, neil ei ole täpset teekaarti, mis annab neile selge mudeli, kuidas oma äri ehitada.

Nad arvavad, et pikka aega veedetud töö nende äri aitab neil põgeneda. Kuid olgem väga selged, sa ei saa oma väljapääsu aukust välja! Mida rohkem ja kiiremini sa kaevad, seda sügavamale sa saad.

Sama kehtib ka ettevõtete omanike kohta - sa ei saa oma äritegevusest välja kaevata, pannes oma ettevõtte tööle kauem aega. Isikliku tööhõive lõksu põgenemiseksTM peate lõpetama oma äri tegemise ja astuma tagasi, et kasvatada ja arendada oma äri kui ettevõtet.

# 2: oma äri unistuste saavutamiseks järgige paremat teekaarti

Teie ettevõtte loomiseks kasutatav teekaart on üks suurimaid tegureid selle kohta, kus te oma äri lõpetate.

Jeff julgustab alati ettevõtete omanikke oma äri ehitama, pidades silmas ettevõtte müümist, mida võiks müüa.

Sõltumata sellest, kas te seda kunagi müüte, tekitab see teile parema äri.

Lisate stabiilsed süsteemid; sul on teie juhtkond; rakendate arukaid ärikontrolle.

Kõik need asjad muudavad teie ettevõtte väärtuslikumaks, skaleeritavamaks ja passiivsemalt omaks.

# 3: Välju diivanist ja tee midagi

Jeff jagas meie grupiga, kuidas keskmine ettevõtte omanik ettevõtluses kõvasti töötab, kuid on tegelikult laisk, et õppida uusi viise oma äri kasvatamiseks ja laiendamiseks.

Juhtumi puhul oli töökojana, kus ta oli külaliste nõunik, 75 ettevõtet. Kutsed läksid üle 10 000 ettevõtte omanikule. Kus olid 9 925 ettevõtte omanikku, kes oleksid võinud seal olla, et nädalavahetusel õppida, kuidas oma äri kasvatada ja laiendada?

Üks kahest kohast… kas nad pidid oma ettevõtte jaoks töötama (irooniline pole?) Või nad olid kodus "diivanil".

Jeffi tähelepanek oli, et äritegevuses on alati ettevõtte omanik, kes suudab pidevalt saada diivanist välja ja õppida uusi viise, kuidas kasvatada ettevõtet, mis ületab ja ületab vanade ettevõtete jaoks liiga laiskad ettevõtete omanike massid., aegunud asju.

Aga sina?

Kas olete ettevõtte omanik, kes on "diivanile kinni"? Või oled sa keegi, kes läheb teie äri unistuste järel?

Lõpuks on see sinust.

Täna tahtsin jagada teiega kolm konkreetset nõuandet ettevõtte omanikult, kes aitas luua mitme miljardi ettevõtte alla 10 aasta.

Ta on mees, kes käivitas ja müüs oma esimese ettevõtte American Expressi üle 10 miljoni dollari, seejärel läks abi vormi, skaala ja lõpuks avalikustama reisibüroo, mis oli julgelt võimendama murdunud, b-list kuulsuste pressiesindajat luua ettevõte, mis sõna otseses mõttes muutis miljardit dollarit.

Tema nimi on Jeff Hoffman ja firma, keda ta aitas luua, nimetatakse reisiks.

Jeff oli üks ettevõtete asutamise meeskonna liikmetest ja endisest tegevjuhtidest.

Lühikese ajaga rääkis ta Maui kogukonnas 75-le ettevõtte omanikule, kui ta jagas kolm konkreetset nõu, mida ma arvan, et iga ettevõtte omanik peab PÕHJALIK tähelepanu pöörama.

Siin on see, mida ta selles privaatses foorumis jagas:

# 1: Ehita äri, mitte töö

Jeff tunnistas, et enamik ettevõtete omanikke ei ehita äri nii palju, et nad loovad ise füüsilisest isikust ettevõtjana töötamise.

Miks saavad paljud ettevõtete omanikud igapäevases tegevuses haarata oma ettevõtte majanduskasvu ja jäävad status quo-sse?

Jeffi sõnul on põhjus lihtne, neil ei ole täpset teekaarti, mis annab neile selge mudeli, kuidas oma äri ehitada.

Nad arvavad, et pikka aega veedetud töö nende äri aitab neil põgeneda. Kuid olgem väga selged, sa ei saa oma väljapääsu aukust välja! Mida rohkem ja kiiremini sa kaevad, seda sügavamale sa saad.

Sama kehtib ka ettevõtete omanike kohta - sa ei saa oma äritegevusest välja kaevata, pannes oma ettevõtte tööle kauem aega. Isikliku tööhõive lõksu põgenemiseksTM peate lõpetama oma äri tegemise ja astuma tagasi, et kasvatada ja arendada oma äri kui ettevõtet.

# 2: oma äri unistuste saavutamiseks järgige paremat teekaarti

Teie ettevõtte loomiseks kasutatav teekaart on üks suurimaid tegureid selle kohta, kus te oma äri lõpetate.

Jeff julgustab alati ettevõtete omanikke oma äri ehitama, pidades silmas ettevõtte müümist, mida võiks müüa.

Sõltumata sellest, kas te seda kunagi müüte, tekitab see teile parema äri.

Lisate stabiilsed süsteemid; sul on teie juhtkond; rakendate arukaid ärikontrolle.

Kõik need asjad muudavad teie ettevõtte väärtuslikumaks, skaleeritavamaks ja passiivsemalt omaks.

# 3: Välju diivanist ja ÄRGE Midagi

Jeff jagas meie grupiga, kuidas keskmine ettevõtte omanik ettevõtluses kõvasti töötab, kuid on tegelikult laisk, et õppida uusi viise oma äri kasvatamiseks ja laiendamiseks.

Juhtumi puhul oli töökojana, kus ta oli külaliste nõunik, 75 ettevõtet. Kutsed läksid üle 10 000 ettevõtte omanikule. Kus olid 9 925 ettevõtte omanikku, kes oleksid võinud seal olla, et nädalavahetusel õppida, kuidas oma äri kasvatada ja laiendada?

Üks kahest kohast… kas nad pidid oma ettevõtte jaoks töötama (irooniline pole?) Või nad olid kodus "diivanil".

Jeffi tähelepanek oli, et äritegevuses on alati ettevõtte omanik, kes suudab pidevalt saada diivanist välja ja õppida uusi viise, kuidas kasvatada ettevõtet, mis ületab ja ületab vanade ettevõtete jaoks liiga laiskad ettevõtete omanike massid., aegunud asju.

Aga sina?

Kas olete ettevõtte omanik, kes on "diivanile kinni"? Või oled sa keegi, kes läheb teie äri unistuste järel?

Lõpuks on see sinust.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com