3 Küsimust, mida küsida enne äripartnerluse alustamist

{h1}

Kui otsite täiuslikku äripartnerit, kuidas te teate, et olete leidnud „ühe”? Hoidke need kolm küsimust meeles enne partneri valimist, selle ajal ja pärast seda.

Mark Baldino ja Ben Ihnchak

Ettevõtte käivitamine ei ole kerge ja ei otsita täiuslikku äripartnerit. Niisiis, kuidas sa tead, et olete leidnud „ühe”? Tõesti, see ei ole väike ülesanne. Teie potentsiaalsetel kandidaatidel võib olla kirg ja talent, mida te otsite kaasasutajana, nad võivad olla isegi teie parimad sõbrad, kuid äripartneri valimisel on palju rohkem kaaluda, kui soovid temaga koos rääkida või tema nädalavahetusel.

Tervislik ärisuhe nõuab sügavat usaldust ja pühendumust ning võib olla õiguslikult siduv kui abielu. See otsus väärib märkimisväärse hulga ettekujutust ja tähelepanu ning te väärite protsessi, mis lõpuks paneb sind enesekindlaks, et potentsiaalne partner on õige mees või naine.

Kuigi see võib olla tüütu protsess, tasub lisaaega ja tähelepanu. See hindamine ei peaks lõppema pakkumusega; tegelikult peaks see laienema ka esialgsest otsusest. Järgmise äritegevuse alustamisel hoidke need kolm küsimust enne partneri valimist, selle ajal ja pärast seda.

Enne...Kas te võtaksite selle isiku seaduslikult abielupaariks?

Te arvate, et olete leidnud sobiva sobingu ettevõtte juhtimiseks. Pärast pakkumise tegemist leiad kiiresti, et äripartnerlus nõuab rohkem paberitööde ja dokumentatsiooni ülevaatamist ja allkirjastamist kui seadusliku abikaasa puhul, millisel juhul peate hindama ja esitama mõningaid olulisi küsimusi: kas te usaldate seda kaudselt isik? Kas nad on valmis tegema vajalikku tööd? Kas need on sama pühendunud ärile kui olete? Kas nad on valmis rääkima headest, halbadest ja kole algusest - ja potentsiaalselt lõppevatest - ettevõtetest?

Kui üks või mitu nendest küsimustest annavad vastuse "ei" või põhjustab teile pausi ja mõtle kaks korda, peate võib-olla uuesti hindama, kas see isik on töö jaoks sobiv.

Usaldage oma soolestikku. Veenduge, et suhetel on see, mida tal on vaja, et taluda ettevõtlusega kaasnevaid katsumusi ja viletsusi, enne kui öelda: „Ma teen.“

Ajal -Kas alustaksite seda inimest homme uuesti?

Olete ametlikult selles äris äritegevuses, kõik nõutud juriidilised dokumendid on allkirjastatud ja ettevõte on käivitatud. Järgmine etapp seisneb selles, et kinnitatakse, et suhted toimivad ja ettevõte saab oma koostööst meeskonnana kasu. Iga päev peaksite endalt küsima: „Kas ma tahan selle inimesega uut tegevust alustada?” Loodetavasti on vastus iga päev „jah”. Kui vastus on vastupidine, siis võib olla, et suhe ei ole üsna seal, kus see peab olema ettevõtte edukaks juhtimiseks.

Samuti on oluline meeles pidada, et seda küsimust peaks teie äripartner küsima vastutasuks. Ta peaks tundma sama kindlat, et suhe töötab - see on ju kahesuunaline tänav. Kui kõik on hästi, võite mõlemad tunda, et see partnerlus on pikaealisuse ja jõuga, mis on vajalik pikaajalise äritegevuse jaoks, ning te võite isegi alustada oma järgmise ettevõtmise või kasvuvõimaluse planeerimist koos.

Pärast...Kas tead, kuidas see suhe lõpeb enne, kui see algab?

Kuigi teie äri võib olla edukas ja teie partnerlus läheb tugevaks, peate kaaluma loo lõppemise võimalust. Üks äritegevuse alustamise üks olulisemaid komponente on kõva „mis siis, kui“ stsenaariumide arutamine. Neid vestlusi pole kerge või mõnus, ja see pole kindlasti midagi, mida te unistate uue ettevõtluse alustamise üle arutlema, kuid on ülimalt oluline, et lahendused oleksid üllatunud.

Kui teie partner lahkub ettevõttest ühel päeval, kas sa tead, kuidas omandiõigus muutuks? Kas olete käsitlenud väljumiskava, kui ettevõte ei sobi enam teile? Kuigi need vestlused on keerulised, on küsimuste esitamine ja üksikasjalik arutelu mõlema osapoole - ja äri - huvides, kui olukord juhtub. Tervislik ärisuhe eeldab, et kõik osapooled teaksid, milline on väljumiskava, kui üks partnerist lahkub või kui äritegevus läheb.

Ükskõik, mis äri võib olla, ei ole kaasasutaja või partneri leidmine väike. Järgmine kord, kui te räägite peeriga, et jätkata oma järgmist ettevõtmist, pidage neid teadmisi silmas pidades selle isiku valimise eel, ajal ja pärast seda. Kui karm kraam on teelt väljas, saate edasi minna lõbusale osale: õitsev ettevõte.

SEOTUD: 7 võimalust äripartnerluse vältimiseks halbadest tegevustest

Autori kohta

Postitaja: Mark Baldino ja Ben Ihnchak

Fuzzy Math'i asutajaliige Mark Baldino on oma klientidele suure väärtusega ja kvaliteetsete teenuste pakkumise kirglik kaitsja. Roolis tagab ta oma vajadustele vastavaid õigeaegseid ja eelarvelisi lahendusi. Mark on alustavate ettevõtete, väikeettevõtete ja suurte tarkvarafirmade veteran, segades informatsiooni arhitekt, kasutaja kogemuse kujundaja, meeskonna juht ja projektijuht. Tal on olnud võimalus juhtida oma kliente õnnelikeks lahendusteks reisi-, tervishoiu-, e-kaubanduse, sotsiaalmeedia ja ettevõtte sisuhalduse valdkonnas.

Ben Ihnchak toob klientidele, keda ta teenindab, ja juhitud projektidele läbimõeldud juhtimise. Fuzzy Math'i asutajaliikmena on Ben väga uhke, et ta annab parima kasutuskogemuse ja annab teekonnale võimalikult palju kasu. Keldrikorruselise ja väikese veebiarendustöökoja veteranina mõistab Ben, et püsiv juhtimine ja koos töötamine on parim viis lahendada disainiprojektidele omaseid pingeid ja konflikte. Ta on töötanud koos äriklientidega kinnisvara-, tervishoiu- ja haridusvaldkonnas.

Firma: Fuzzy Math
Veebisait: fuzzymath.com
Ühenda meiega LinkedInis.

Mark Baldino ja Ben Ihnchak

Ettevõtte käivitamine ei ole kerge ja ei otsita täiuslikku äripartnerit. Niisiis, kuidas sa tead, et olete leidnud „ühe”? Tõesti, see ei ole väike ülesanne. Teie potentsiaalsetel kandidaatidel võib olla kirg ja talent, mida te otsite kaasasutajana, nad võivad olla isegi teie parimad sõbrad, kuid äripartneri valimisel on palju rohkem kaaluda, kui soovid temaga koos rääkida või tema nädalavahetusel.

Tervislik ärisuhe nõuab sügavat usaldust ja pühendumust ning võib olla õiguslikult siduv kui abielu. See otsus väärib märkimisväärse hulga ettekujutust ja tähelepanu ning te väärite protsessi, mis lõpuks paneb sind enesekindlaks, et potentsiaalne partner on õige mees või naine.

Kuigi see võib olla tüütu protsess, tasub lisaaega ja tähelepanu. See hindamine ei peaks lõppema pakkumusega; tegelikult peaks see laienema ka esialgsest otsusest. Järgmise äritegevuse alustamisel hoidke need kolm küsimust enne partneri valimist, selle ajal ja pärast seda.

Enne...Kas te võtaksite selle isiku seaduslikult abielupaariks?

Te arvate, et olete leidnud sobiva sobingu ettevõtte juhtimiseks. Pärast pakkumise tegemist leiad kiiresti, et äripartnerlus nõuab rohkem paberitööde ja dokumentatsiooni ülevaatamist ja allkirjastamist kui seadusliku abikaasa puhul, millisel juhul peate hindama ja esitama mõningaid olulisi küsimusi: kas te usaldate seda kaudselt isik? Kas nad on valmis tegema vajalikku tööd? Kas need on sama pühendunud ärile kui olete? Kas nad on valmis rääkima headest, halbadest ja kole algusest - ja potentsiaalselt lõppevatest - ettevõtetest?

Kui üks või mitu nendest küsimustest annavad vastuse "ei" või põhjustab teile pausi ja mõtle kaks korda, peate võib-olla uuesti hindama, kas see isik on töö jaoks sobiv.

Usaldage oma soolestikku. Veenduge, et suhetel on see, mida tal on vaja, et taluda ettevõtlusega kaasnevaid katsumusi ja viletsusi, enne kui öelda: „Ma teen.“

SEOTUD: Kuidas leida õiget äripartnerit edu saavutamiseks

Ajal -Kas alustaksite seda inimest homme uuesti?

Olete ametlikult selles äris äritegevuses, kõik nõutud juriidilised dokumendid on allkirjastatud ja ettevõte on käivitatud. Järgmine etapp seisneb selles, et kinnitatakse, et suhted toimivad ja ettevõte saab oma koostööst meeskonnana kasu. Iga päev peaksite endalt küsima: „Kas ma tahan selle inimesega uut tegevust alustada?” Loodetavasti on vastus iga päev „jah”. Kui vastus on vastupidine, siis võib olla, et suhe ei ole üsna seal, kus see peab olema ettevõtte edukaks juhtimiseks.

Samuti on oluline meeles pidada, et seda küsimust peaks teie äripartner küsima vastutasuks. Ta peaks tundma sama kindlat, et suhe töötab - see on ju kahesuunaline tänav. Kui kõik on hästi, võite mõlemad tunda, et see partnerlus on pikaealisuse ja jõuga, mis on vajalik pikaajalise äritegevuse jaoks, ning te võite isegi alustada oma järgmise ettevõtmise või kasvuvõimaluse planeerimist koos.

Pärast...Kas tead, kuidas see suhe lõpeb enne, kui see algab?

Kuigi teie äri võib olla edukas ja teie partnerlus läheb tugevaks, peate kaaluma loo lõppemise võimalust. Üks äritegevuse alustamise üks olulisemaid komponente on kõva „mis siis, kui“ stsenaariumide arutamine. Neid vestlusi pole kerge või mõnus, ja see pole kindlasti midagi, mida te unistate uue ettevõtluse alustamise üle arutlema, kuid on ülimalt oluline, et lahendused oleksid üllatunud.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com