3 Nutika turunduse nõuanded aastaks 2014

{h1}

Operatiivse turunduse näpunäited, mida ettevõtete omanikud peaksid turundusstrateegiate edukaks täitmiseks järgmisel aastal hästi ellu viima.

Aasta lõpus peaaegu siin on ettevõtete omanikud kahtlemata hoiavad tähelepanelikult aasta lõpu müügitulemusi ja kulutavad aega, et analüüsida kõige rohkem kasumit andnud mudeleid. Paljud väikeettevõtete omanikud keskenduvad ka müügile jõulude ja uue aasta turunduspüüdlustest.

Aasta lõpu prognooside täitmine on vaimu ees.

Varsti hakkavad 2014. aasta turundusstrateegiad tõsiselt aktiveeruma. Uued ja põnevad iga-aastased eesmärgid hakkavad jõudsalt tegutsema turundusoperatsioonide „mutritega ja poltidega”. Järgnevalt on toodud kolm operatiivset turundusteavet, mis tagavad, et teie uued turundusstrateegiad uuel aastal õigesti toimivad.

1. Rakenda reegel 80:20. 80:20 reegel on üldisemalt tuntud kui Pareto reegel või „elutähtsate õigusaktide seadus”. Eeldus sõltub mõtlemisest, et 80 protsenti tulemustest pärineb 20 protsendist põhjustest. Müügi ja turunduse osas, mis tähendab 80 protsenti müügist, on 20 protsenti klientidest Selle asemel, et proovida kõiki baase mitme toote ja teenusega, oleks palju mõistlikum hinnata oma turundustulemusi, et määrata, millised pakkumised pakuvad kõige kasumlikum ja korratavam äritegevus ning väljavõtmine, mis ei tööta. Sel moel saab ettevõte oma turunduspakkumisi tugevdada ja spetsialiseeruda veelgi, et saavutada järgmise aasta jooksul suuremat tipptaset ja teadmisi.

2. Tee CRM The Workhorse. Traditsiooniliselt oli CRM kontaktide andmebaasi süsteem. See säilitas väljavaadete üksikasjad ja hoidis kliente turunduskampaaniatega ajakohasena. Viimased edusammud Microsoft Dynamics CRM, Zoho.com ja Maximizer Software'i uuendustest on tehnoloogia uuesti leiutanud. Nendel päevadel võib iga suurusega ettevõte seda müüa ja turustada. Ettevõtete omanikud, kes otsivad tõhusat meetodit lihtsalt seisvate või kasutamata klientide jõudmiseks, saavad seda kasutada, et ühendada ja tegeleda väljavaadete ja klientidega oma sotsiaalmeedia profiilide kaudu. Paljudes süsteemides on nüüd mobiilne CRM-rakendus, mis aitab ettevõtete omanikel töötada eemalt. Selle tulemusena võivad töötajad, kes töötavad praktiliselt või kasutavad oma välisseadmeid väljapoole, otsida analüütikas reaalajas, jälgida klientide vastuseid elavatele kampaaniatele ja tuua turule pakkumisi liikvel. CRM on isegi pilvesse kolinud, mistõttu ei ole enam vajadust fikseeritud IT-infrastruktuuri järele. CRM saab tegutseda taskukohase ja tõhusa selgroogina ettevõtte juhi ambitsioonikale 2014. aasta mitmetele kanalitele.

3. Ära saada Sidetracked. Ettevõtte liikumine 2014. aastal jätkub, kui jõupingutused on suunatud ja järjepidevad. Tõenäoliselt tekivad suured välistööstuse arengud või sarnaste toodetega välja tulevad konkurendid. Mõlemad need tegurid võivad müügiprognoosides põhjustada mõnusust. Ja kui äri läheb puutujale, mis pakub ebaolulisi teenuseid, lühiajalisi trikke või kallid liidud ja partnerlused, mis ei toeta ettevõtte üldist turundusstrateegiat, on tulemus pingutus. Teenuse pakkumine on nõrgenenud, turuosa on vähenenud ja töötajad võivad isegi suuremat pilti tähelepanuta jätta. Õppimine siin peab olema nii vilgas kui ka kohanemisvõimeline käsitletavate asjaoludega. Ettevõte peaks samuti tagama, et tal on olemas sobiv müügi- ja turundussuutuste kombinatsioon, mainet oma nišis, ning see tagab suurepärase teeninduse. Sel moel saab ettevõte 2014. aasta jooksul plaanipäraselt liikuda ja edasi liikuda.

2014. aasta on kindlasti veel üks aasta, kus on äge konkurents ettevõtluse eest. See tähendab, et iga ettevõtlusorganisatsioon peab nüüd töötama, et töötada välja täpselt määratletud turundusplaan. Lisaks peaksid ettevõtete omanikud olema kindlad, et neil on õiged tegevussuunad, mis on valmis minema, kui nad soovivad oma järgmise aasta lõppu saavutada.

Autori kohta

Postita: Laura Abrar

Laura Abrar on arendanud oma karjääri juhtivate globaalsete tehnoloogiliste tootemarkide, samuti väikeste ja keskmise suurusega ettevõtete digitaalse turunduse alal PR ja kommunikatsioonis.

Ühenda minuga Twitteris.

Aasta lõpus peaaegu siin on ettevõtete omanikud kahtlemata hoiavad tähelepanelikult aasta lõpu müügitulemusi ja kulutavad aega, et analüüsida kõige rohkem kasumit andnud mudeleid. Paljud väikeettevõtete omanikud keskenduvad ka müügile jõulude ja uue aasta turunduspüüdlustest.

Aasta lõpu prognooside täitmine on vaimu ees.

Varsti hakkavad 2014. aasta turundusstrateegiad tõsiselt aktiveeruma. Uued ja põnevad iga-aastased eesmärgid hakkavad jõudsalt tegutsema turundusoperatsioonide „mutritega ja poltidega”. Järgnevalt on toodud kolm operatiivset turundusteavet, mis tagavad, et teie uued turundusstrateegiad uuel aastal õigesti toimivad.

1. Rakenda reegel 80:20. 80:20 reegel on üldisemalt tuntud kui Pareto reegel või „elutähtsate õigusaktide seadus”. Eeldus sõltub mõtlemisest, et 80 protsenti tulemustest pärineb 20 protsendist põhjustest. Müügi ja turunduse osas, mis tähendab 80 protsenti müügist, on 20 protsenti klientidest Selle asemel, et proovida kõiki baase mitme toote ja teenusega, oleks palju mõistlikum hinnata oma turundustulemusi, et määrata, millised pakkumised pakuvad kõige kasumlikum ja korratavam äritegevus ning väljavõtmine, mis ei tööta. Sel moel saab ettevõte oma turunduspakkumisi tugevdada ja spetsialiseeruda veelgi, et saavutada järgmise aasta jooksul suuremat tipptaset ja teadmisi.

2. Tee CRM The Workhorse. Traditsiooniliselt oli CRM kontaktide andmebaasi süsteem. See säilitas väljavaadete üksikasjad ja hoidis kliente turunduskampaaniatega ajakohasena. Viimased edusammud Microsoft Dynamics CRM, Zoho.com ja Maximizer Software'i uuendustest on tehnoloogia uuesti leiutanud. Nendel päevadel võib iga suurusega ettevõte seda müüa ja turustada. Ettevõtete omanikud, kes otsivad tõhusat meetodit lihtsalt seisvate või kasutamata klientide jõudmiseks, saavad seda kasutada, et ühendada ja tegeleda väljavaadete ja klientidega oma sotsiaalmeedia profiilide kaudu. Paljudes süsteemides on nüüd mobiilne CRM-rakendus, mis aitab ettevõtete omanikel töötada eemalt. Selle tulemusena võivad töötajad, kes töötavad praktiliselt või kasutavad oma välisseadmeid väljapoole, otsida analüütikas reaalajas, jälgida klientide vastuseid elavatele kampaaniatele ja tuua turule pakkumisi liikvel. CRM on isegi pilvesse kolinud, mistõttu ei ole enam vajadust fikseeritud IT-infrastruktuuri järele. CRM saab tegutseda taskukohase ja tõhusa selgroogina ettevõtte juhi ambitsioonikale 2014. aasta mitmetele kanalitele.

3. Ära saada Sidetracked.Ettevõtte liikumine 2014. aastal jätkub, kui jõupingutused on suunatud ja järjepidevad. Tõenäoliselt tekivad suured välistööstuse arengud või sarnaste toodetega välja tulevad konkurendid. Mõlemad need tegurid võivad müügiprognoosides põhjustada mõnusust. Ja kui äri läheb puutujale, mis pakub ebaolulisi teenuseid, lühiajalisi trikke või kallid liidud ja partnerlused, mis ei toeta ettevõtte üldist turundusstrateegiat, on tulemus pingutus. Teenuse pakkumine on nõrgenenud, turuosa on vähenenud ja töötajad võivad isegi suuremat pilti tähelepanuta jätta. Õppimine siin peab olema nii vilgas kui ka kohanemisvõimeline käsitletavate asjaoludega. Ettevõte peaks samuti tagama, et tal on olemas sobiv müügi- ja turundussuutuste kombinatsioon, mainet oma nišis, ning see tagab suurepärase teeninduse. Sel moel saab ettevõte 2014. aasta jooksul plaanipäraselt liikuda ja edasi liikuda.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com