3 Näpunäiteid teie uue stardiidee ärilise potentsiaali hindamiseks

{h1}

Keegi ei taha oma uut äritegevust ebaõnnestuda. Lugege, kuidas määrata, kas teie käivitamine on edukas, enne kui astute järsult.

Amy Shim

Ettevõtjatel on innukas innovatsioon, kuid see ei muuda alati turu-uuringu kingituseks. Selle tulemusena kannatavad paljud alustanud ettevõtjad oma ettevõtlusettevõtete potentsiaalse kasumlikkuse kohta põhimõtteliselt ekslikult. Tegelikult ebaõnnestuvad 70–80% ettevõtetest, kes ei täida oma prognoositavat investeeringutasuvust, mille tulemusena saavad paljud ettevõtjad pärast suurtes kogustes kapitali ja aega.

See lahtiühendamine on üldiselt leiutise läheduse tagajärg. Teenuse või toote loojana võib pimestajaid oma idee puhul kergesti kanda. Te olete nii keskendunud sellele, mida sa leiutasid ja kui kasumlik on see, et te ei näe, mida veel disain suudab - või et see ei ole tegelikult võimeline turule tungima.

Selliste lõkse vältimiseks ja teie ettevõtte positsioneerimiseks edu saavutamiseks on siin kolm võimalust oma idee ärilise potentsiaali hindamiseks:

1. Paku objektiivset tagasisidet

Kolmanda osapoole arvamuse saamine oma leiutisest on oluline viis, kuidas kaitsta end vastamata detailide ja kadunud aja eest. Perekond, sõbrad ja isegi meeskonnaliikmed ei pruugi näha jämedaid küsimusi või on liiga viisakad, et neid mainida, samas kui välise perspektiiviga keegi võib paljastada pimeala, mida igaüks, kes on toote jaoks liiga tuttav, võib jääda. Värskete silmade viimine plaani võib siiski aidata tuvastada toote omadusi, mida on võimalik parandada ilma vigastatud tundedeta.

Võib-olla on juba mõnes teises tootes juba olemas mõte, mida te arvasite, et oleks väga erinev. Objektiivne kolmanda osapoole arvamus võib öelda, kas see on tõsi ja kas teie toode on unikaalne. Leiutise vigade leidmine võib säästa tuhandeid dollareid raisatud materjali ja inimtundide eest. Kui olete põnev leiutaja, siis võib olla raske kuulda negatiivseid uudiseid, kuid teie toote puuduste õppimine enne turule minekut on äärmiselt oluline.

Vigade kindlakstegemine ja parandamine võib teha ka kogu vahe, kui otsite investoreid. Enne pigi valmistamist soovite veenduda, et kõik kinkid on teie tootest välja töötatud.

2. Tehke SWOT-analüüs

SWOT-analüüs on väärtuslikuks tegevuseks uue ettevõtte potentsiaali määramisel. Selle lõpuleviimiseks peate täpsustama neli teie äritegevust mõjutavat tegurit: teie tugevad ja nõrgad küljed (sisemised tegurid) ning võimalused ja ohud (välised tegurid).

Teie tugevate ja nõrkade külgede kindlakstegemine eeldab, et te võtate tõsiselt oma operatsiooni sisse, selgitades välja, mis teeb selle nii suureks, otsides samas ka nõrku kohti. Näiteks võib teie ettevõte olla loonud varalise tarkvara (tugevus), kuid püüab leida liidrit, kes suudab tarkvara edukust juhtida (nõrkus).

Samuti on oluline kindlaks teha võimalused ja ohud, mis võivad teie ettevõtte edu mõjutada. Kui õpid internetiotsingust, et maailmas on vaid 500 inimest, kellel on probleem, mida soovite lahendada, kas teie ettevõte suudab nii vähe kliente elada? Kui ei, siis kas on võimalik muuta oma toodet jätkusuutlikuks?

Keskendudes nii positiivsele kui ka negatiivsele ning sunnitud nägema oma ettevõtte nõrkusi ja ohte, on teil parem valmis oma turul konkureerima. Teil on ka realistlikum ootus teie leiutise toimimisele pärast teie ees seisvate väljakutsete tegelikkust.

Muud artiklid howtomintmoney.comist:

  • Täielik 35-sammuline juhend ettevõtetele alustavatele ettevõtjatele
  • 25 Korduma kippuvad küsimused ettevõtte alustamise kohta
  • 50 küsimust Angel Investorid küsivad ettevõtjatelt
  • 17 Põhitunde ettevõtjatele, kes alustavad ettevõtlust

3. Mõista oma idee täielikku potentsiaali

Samamoodi nagu ettevõtjad on oma ideede arendamisel pimestajad, võivad nad ka pimeda kõiki oma toote võimalusi. Näiteks võib paljusid tooteid kasutada rohkem kui ühes mahus, näiteks mullpakendis, mis oli algselt kujundatud tekstureeritud tapeedina ja sai populaarseks pakkematerjaliks.

Leiutise arutamine koos välise ekspertrühmaga võib paljastada teistsuguse, sõltumatut rakendust, mis võiks selle väikestelt ja suuremateks võimalusteks võtta. See võib isegi säästa teie toote käivitamist valel turul või valel ajal.

Ettevõtete ärakasutamine on sageli nii keeruline, et nad arendavad oma tooteid või teenuseid, mida neil on raske astuda tagasi ja tõesti hinnata kaubanduslikku potentsiaali. Esimese paari aasta pärast planeerimine võib siiski aidata teil paremini mõista oma ettevõtte tulevikku ja luua realistlikke ootusi, millele teie ja teie investorid saavad tugineda.

SEOTUD:4 õppetundi See uuenduslik tutvumiskava võib õpetada ettevõtjale

Autori kohta

Postitaja: Amy Shim

Amy Shim on Tekcapitali klienditeeninduse direktor ning tal on olnud oluline roll suurte USA institutsionaalsete investorite ja tehnoloogiaettevõtete teenindamisel ja toetamisel. Enne Tekcapitali oli ta vastutav konto haldamise ja institutsionaalsete kliendisuhete eest Western Asset Managementis. Varem töötas ta New Yorgis asuva Moody's Investors Service'i ettevõtete finantsgrupis, mis on spetsialiseerunud emitentide suhetele. Selles rollis osales ta infrastruktuuri ja protsesside arendamises, mida kasutati Moody's globaalse keskastme tegevuse loomiseks.

Firma: Leiutise hindaja
Veebisait: inventionevaluator.com


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com