3 Võimalust väikeettevõtete seisakuid kasutada

{h1}

Nutika väikeettevõtte omaniku jaoks pole sellist asja nagu seisakuid. Kui äri aeglustub, on ideaalne aeg astuda tagasi ja teha strateegilist planeerimist.

Lähenevad talvekuud ja pühad. Paljude kohalike ettevõtete jaoks võib see aeg aeglasemalt kaasa tuua müügi aeglustumise ja plii põlvkonna võimaluste vähenemise.

Kuid just seetõttu, et teie ettevõtte kasv on lühike, ei tähenda see, et teie või teie ettevõte peaks pausi tegema. Kui kohaliku ettevõtte omanik jääb enamiku aasta jooksul nii hõivatud, on need vahelduvad aeglased perioodid suurepärased võimalused eelseisvaks aastaks ümber rühmitada, ümber hinnata, strateegiseerida ja planeerida.

Ma soovitan kõigil ettevõtete omanikel jätta novembris ja detsembris aega kolmele olulisele planeerimis- ja strateegiaülesandele:

3 Võimalust väikeettevõtete seisakuid kasutada: ümber

1. Hinnake, mis töötas ja mis eelmisel aastal ei töötanud. Küsi endalt:

  • Millised programmid või protsessid lootsid oodatud tulemusi?
  • Millised programmid või protsessid ei vastanud ootustele ja miks?
  • Kas teil on vaja tegeleda ebatõhususega või lihtsalt parandada olemasoleva protsessi vahe (vt järgmist osa)?
  • Kuidas teie töötajad on teinud?

Kindlasti dokumenteerige oma vastused edaspidiseks kasutamiseks.

Tehke kindlaks, kuidas kõrvaldada ebatõhusus. ITähtis on lähtepunkt või sihtmärk, et tõeliselt tuvastada, kui hästi töötab praegune programm või protsess. Seejärel saate võrrelda oma aasta lõpu tulemusi esialgse sihtmärgiga, et näha, kui hästi olete teinud.

Kui te ei ole ootusi täitnud, siis küsi endalt, miks. Kas ootused olid liiga kõrged või on probleem, mida saate lahendada? Võib-olla peate tunnistama, et olete rakendanud oma ettevõttele vale süsteemi konkreetse piirkonna jaoks ja vaatate selle asendamist.

Loo turunduse kalender 2012. aastaks. See on teema, mis on iseenesest, kuid aeglasem aasta lõpus on ideaalne aeg turustusaasta kalendri loomiseks eeloleval aastal.

Igal ettevõttel peaks olema turunduse kalender. Turunduskalender aitab teil tuvastada kõiki järgmise aasta turunduskampaaniate võimalusi, lisaks aitab teil:

  • Nimetage lüngad oma turundusplaanis.
  • Pildista, mis toimib ja mitte, et viia viiteid.
  • Vaadake iga kampaania kulusid ja kasumlikkust.
  • Tuvastage unikaalsed nišipuhkused ja sündmused kampaaniate loomiseks.
  • Vaadake oma turunduskalendri praegust ja tulevast pilti ühes dokumendis.
  • Loo varasemate tulemuste põhjal tulevane võrdlusalus.

Ükskõik, mida te teete, ärge istuge oma pöidla ümber ja keerake, kui teie ettevõte tabab aeglaselt. Kasutage ära seda „seisakuid” strateegiseerimiseks ja plaanige järgmise aasta suuremat ja paremat tootmist, rohkem müüki ja põlvkonda kui kunagi varem. Lõppude lõpuks, see on põhjus, miks te olete ettevõtluses - jätkub kasv aasta-aastalt!

Lähenevad talvekuud ja pühad. Paljude kohalike ettevõtete jaoks võib see aeg aeglasemalt kaasa tuua müügi aeglustumise ja plii põlvkonna võimaluste vähenemise.

Kuid just seetõttu, et teie ettevõtte kasv on lühike, ei tähenda see, et teie või teie ettevõte peaks pausi tegema. Kui kohaliku ettevõtte omanik jääb enamiku aasta jooksul nii hõivatud, on need vahelduvad aeglased perioodid suurepärased võimalused eelseisvaks aastaks ümber rühmitada, ümber hinnata, strateegiseerida ja planeerida.

Ma soovitan kõigil ettevõtete omanikel jätta novembris ja detsembris aega kolmele olulisele planeerimis- ja strateegiaülesandele:

3 Võimalust väikeettevõtete seisakuid kasutada: seisakuid

1. Hinnake, mis töötas ja mis eelmisel aastal ei töötanud. Küsi endalt:

  • Millised programmid või protsessid lootsid oodatud tulemusi?
  • Millised programmid või protsessid ei vastanud ootustele ja miks?
  • Kas teil on vaja tegeleda ebatõhususega või lihtsalt parandada olemasoleva protsessi vahe (vt järgmist osa)?
  • Kuidas teie töötajad on teinud?

Kindlasti dokumenteerige oma vastused edaspidiseks kasutamiseks.

Tehke kindlaks, kuidas kõrvaldada ebatõhusus. ITähtis on lähtepunkt või sihtmärk, et tõeliselt tuvastada, kui hästi töötab praegune programm või protsess. Seejärel saate võrrelda oma aasta lõpu tulemusi esialgse sihtmärgiga, et näha, kui hästi olete teinud.

Kui te ei ole ootusi täitnud, siis küsi endalt, miks. Kas ootused olid liiga kõrged või on probleem, mida saate lahendada? Võib-olla peate tunnistama, et olete rakendanud oma ettevõttele vale süsteemi konkreetse piirkonna jaoks ja vaatate selle asendamist.

Loo turunduse kalender 2012. aastaks. See on teema, mis on iseenesest, kuid aeglasem aasta lõpus on ideaalne aeg turustusaasta kalendri loomiseks eeloleval aastal.

Igal ettevõttel peaks olema turunduse kalender. Turunduskalender aitab teil tuvastada kõiki järgmise aasta turunduskampaaniate võimalusi, lisaks aitab teil:

  • Nimetage lüngad oma turundusplaanis.
  • Pildista, mis toimib ja mitte, et viia viiteid.
  • Vaadake iga kampaania kulusid ja kasumlikkust.
  • Tuvastage unikaalsed nišipuhkused ja sündmused kampaaniate loomiseks.
  • Vaadake oma turunduskalendri praegust ja tulevast pilti ühes dokumendis.
  • Loo varasemate tulemuste põhjal tulevane võrdlusalus.

Ükskõik, mida te teete, ärge istuge oma pöidla ümber ja keerake, kui teie ettevõte tabab aeglaselt. Kasutage ära seda „seisakuid” strateegiseerimiseks ja plaanige järgmise aasta suuremat ja paremat tootmist, rohkem müüki ja põlvkonda kui kunagi varem. Lõppude lõpuks, see on põhjus, miks te olete ettevõtluses - jätkub kasv aasta-aastalt!

Lähenevad talvekuud ja pühad. Paljude kohalike ettevõtete jaoks võib see aeg aeglasemalt kaasa tuua müügi aeglustumise ja plii põlvkonna võimaluste vähenemise.

Kuid just seetõttu, et teie ettevõtte kasv on lühike, ei tähenda see, et teie või teie ettevõte peaks pausi tegema. Kui kohaliku ettevõtte omanik jääb enamiku aasta jooksul nii hõivatud, on need vahelduvad aeglased perioodid suurepärased võimalused eelseisvaks aastaks ümber rühmitada, ümber hinnata, strateegiseerida ja planeerida.

Ma soovitan kõigil ettevõtete omanikel jätta novembris ja detsembris aega kolmele olulisele planeerimis- ja strateegiaülesandele:

3 Võimalust väikeettevõtete seisakuid kasutada: võimalust

1. Hinnake, mis töötas ja mis eelmisel aastal ei töötanud. Küsi endalt:

  • Millised programmid või protsessid lootsid oodatud tulemusi?
  • Millised programmid või protsessid ei vastanud ootustele ja miks?
  • Kas teil on vaja tegeleda ebatõhususega või lihtsalt parandada olemasoleva protsessi vahe (vt järgmist osa)?
  • Kuidas teie töötajad on teinud?

Kindlasti dokumenteerige oma vastused edaspidiseks kasutamiseks.

Tehke kindlaks, kuidas kõrvaldada ebatõhusus. ITähtis on lähtepunkt või sihtmärk, et tõeliselt tuvastada, kui hästi töötab praegune programm või protsess. Seejärel saate võrrelda oma aasta lõpu tulemusi esialgse sihtmärgiga, et näha, kui hästi olete teinud.

Kui te ei ole ootusi täitnud, siis küsi endalt, miks. Kas ootused olid liiga kõrged või on probleem, mida saate lahendada? Võib-olla peate tunnistama, et olete rakendanud oma ettevõttele vale süsteemi konkreetse piirkonna jaoks ja vaatate selle asendamist.

Loo turunduse kalender 2012. aastaks. See on teema, mis on iseenesest, kuid aeglasem aasta lõpus on ideaalne aeg turustusaasta kalendri loomiseks eeloleval aastal.

Igal ettevõttel peaks olema turunduse kalender. Turunduskalender aitab teil tuvastada kõiki järgmise aasta turunduskampaaniate võimalusi, lisaks aitab teil:

  • Nimetage lüngad oma turundusplaanis.
  • Pildista, mis toimib ja mitte, et viia viiteid.
  • Vaadake iga kampaania kulusid ja kasumlikkust.
  • Tuvastage unikaalsed nišipuhkused ja sündmused kampaaniate loomiseks.
  • Vaadake oma turunduskalendri praegust ja tulevast pilti ühes dokumendis.
  • Loo varasemate tulemuste põhjal tulevane võrdlusalus.

Ükskõik, mida te teete, ärge istuge oma pöidla ümber ja keerake, kui teie ettevõte tabab aeglaselt. Kasutage ära seda „seisakuid” strateegiseerimiseks ja plaanige järgmise aasta suuremat ja paremat tootmist, rohkem müüki ja põlvkonda kui kunagi varem. Lõppude lõpuks, see on põhjus, miks te olete ettevõtluses - jätkub kasv aasta-aastalt!


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com