3 Viisi, kuidas tagada rahulolevaid frantsiise

{h1}

Hankige frantsiisiandjate kühvel selle kohta, kuidas neid rahulikult hoida.

Nagu iga frantsiisitööstuses osaleja teab, ei ole frantsiisiandja ja frantsiisivõtja suhted alati õnnelikud. Mida frantsiisiandjad oma frantsiisiandjatelt soovivad ja millised on parimad viisid, kuidas frantsiisiandjad saavad õnnelikud frantsiisivõtjad tagada? Mõned vastused leiate aadressilt Franchise Business Review'd 2009. aasta parima toiduainete frantsiiside loetelu, PizzaMarketplace aruandeid.

Franchise Business Reviewsõltumatu teadus- ja teabeallikas frantsiisiks, palus frantsiisiandjatel hinnata rahulolu viies põhivaldkonnas: frantsiisisuhted, koolitus ja toetus, üldine süsteem, finantsvõimalused ja üldine rahulolu. Allpool on frantsiisiandjad öelnud, et nad hindavad seda kõige rohkem - ja minu enda jaoks, mida see tähendab teie ettevõttele, olenemata sellest, kas olete toiduainetööstuses või mitte.

1. Läbipaistvus. Avatud ja jagatud teavet frantsiisivõtjatega jagavad ettevõtted on kõrgelt hinnatud Franchise Business Review president Eric Stites. See ei tohiks olla üllatus; läbipaistvus on olnud ettevõtte Enroni skandaalist tabanud ärimärk. Veelgi enam, läbipaistvus teie frantsiisivõtjatega "libiseb", et aidata teie ettevõttel pidada ausat ja usaldusväärset potentsiaalsetele klientidele.

2. Toetus. Hinnatud frantsiisisüsteemid ei paku mitte ainult tugevat toetust oma ettevõtte kontoritest, vaid innustavad ka frantsiisivõtjaid üksteist toetama, jagades parimaid tavasid. Jällegi ei tohiks toetuse tähtsus olla üllatav - sellepärast ostavad frantsiisiandjad teie süsteemi lõpuks. Huvitav on see, et edetabeli frantsiisid julgustasid frantsiisiandjaid üksteist aitama - mitte ainult aktsepteerima „tarkust ülevalt”.

3. Paindlikkus. Arvestades majanduse olukorda, peavad frantsiisiandjad suutma proovida uusi ja loovaid ideid, et hoida äri edukas. Paindlikkus ei viita siiski ainult uutele turundusmeetoditele või tootepakkumistele; Tänapäeva frantsiisiandjad otsivad tihti paindlikkust, et nautida oma seisakuid ja isiklikku elu, olles samal ajal äri. Mida rohkem võimalusi teie frantsiis võib pakkuda - kas see on süsteemi erinevateks ostupunktideks; kiosk, iseseisev või poe-poe-mudel; või osalise tööajaga valik - mida paremad on teie võimalused uute frantsiisivõtjate meelitamiseks.

Sotsiaalse meedia, mobiiltehnoloogia ja reaalajas teabe tõusuga harjutatakse inimesi koheselt, mida nad tahavad - kas see on nende isiklikus elus või äritegevuses. Teie frantsiisi läbipaistvuse, toetuse ja paindlikkuse tagamine on lihtsam kui kunagi varem. Selle töö võtmise võti on see, et see on täisring.

Andke neile õige toetus, säilitades pideva vestluse, millist abi nad vajavad. Ja pakkuge neile paindlikkust, julgustades neid esitama ideid ja lahendusi, mida saaks rakendada kogu süsteemi ulatuses. Teie suhtlemine frantsiisivõtjatega ei saa enam olla monoloog - või isegi dialoog -. Nüüd peate korraldama grupivestluse kogu frantsiisivõrgu ja potentsiaalsete frantsiisivõtjate võrgustikuga.


Rieva Lesonsky on GrowBiz Media, sisu- ja nõustamisfirma president ja asutaja, kes aitab ettevõtetel oma ettevõtteid alustada ja kasvatada. Jälgi Rievat Twitteris @Rieva. Külasta SmallBizDaily.com-i, et lugeda rohkem Rieva väikeettevõtete teadmisi ja osta uusim raamat,
Turundus 101: kiireid nõuandeid oma ettevõtte turundamiseks.

Nagu iga frantsiisitööstuses osaleja teab, ei ole frantsiisiandja ja frantsiisivõtja suhted alati õnnelikud. Mida frantsiisiandjad oma frantsiisiandjatelt soovivad ja millised on parimad viisid, kuidas frantsiisiandjad saavad õnnelikud frantsiisivõtjad tagada? Mõned vastused leiate aadressilt Franchise Business Review'd 2009. aasta parima toiduainete frantsiiside nimekiri PizzaMarketplace aruandeid.

Franchise Business Reviewsõltumatu teadus- ja teabeallikas frantsiisiks, palus frantsiisiandjatel hinnata rahulolu viies põhivaldkonnas: frantsiisisuhted, koolitus ja toetus, üldine süsteem, finantsvõimalused ja üldine rahulolu. Allpool on frantsiisiandjad öelnud, et nad hindavad seda kõige rohkem - ja minu enda jaoks, mida see tähendab teie ettevõttele, olenemata sellest, kas olete toiduainetööstuses või mitte.

1. Läbipaistvus. Avatud ja jagatud teavet frantsiisivõtjatega jagavad ettevõtted on kõrgelt hinnatud Franchise Business Review president Eric Stites. See ei tohiks olla üllatus; läbipaistvus on olnud ettevõtte Enroni skandaalist tabanud ärimärk. Veelgi enam, läbipaistvus teie frantsiisivõtjatega "libiseb", et aidata teie ettevõttel pidada ausat ja usaldusväärset potentsiaalsetele klientidele.

2. Toetus. Hinnatud frantsiisisüsteemid ei paku mitte ainult tugevat toetust oma ettevõtte kontoritest, vaid innustavad ka frantsiisivõtjaid üksteist toetama, jagades parimaid tavasid. Jällegi ei tohiks toetuse tähtsus olla üllatav - sellepärast ostavad frantsiisiandjad teie süsteemi lõpuks. Huvitav on see, et edetabeli frantsiisid julgustasid frantsiisiandjaid üksteist aitama - mitte ainult aktsepteerima „tarkust ülevalt”.

3. Paindlikkus. Arvestades majanduse olukorda, peavad frantsiisiandjad suutma proovida uusi ja loovaid ideid, et hoida äri edukas. Paindlikkus ei viita siiski ainult uutele turundusmeetoditele või tootepakkumistele; Tänapäeva frantsiisiandjad otsivad tihti paindlikkust, et nautida oma seisakuid ja isiklikku elu, olles samal ajal äri. Mida rohkem võimalusi teie frantsiis võib pakkuda - kas see on süsteemi erinevateks ostupunktideks; kiosk, iseseisev või poe-poe-mudel; või osalise tööajaga valik - mida paremad on teie võimalused uute frantsiisivõtjate meelitamiseks.

Sotsiaalse meedia, mobiiltehnoloogia ja reaalajas teabe tõusuga harjutatakse inimesi koheselt, mida nad tahavad - kas see on nende isiklikus elus või äritegevuses. Teie frantsiisi läbipaistvuse, toetuse ja paindlikkuse tagamine on lihtsam kui kunagi varem. Selle töö võtmise võti on see, et see on täisring.

Andke neile õige toetus, säilitades pideva vestluse, millist abi nad vajavad. Ja pakkuge neile paindlikkust, julgustades neid esitama ideid ja lahendusi, mida saaks rakendada kogu süsteemi ulatuses. Teie suhtlemine frantsiisivõtjatega ei saa enam olla monoloog - või isegi dialoog -. Nüüd peate korraldama grupivestluse kogu frantsiisivõrgu ja potentsiaalsete frantsiisivõtjate võrgustikuga.


Rieva Lesonsky on GrowBiz Media, sisu- ja nõustamisfirma president ja asutaja, kes aitab ettevõtetel oma ettevõtteid alustada ja kasvatada. Jälgi Rievat Twitteris @Rieva. Külasta SmallBizDaily.com-i, et lugeda rohkem Rieva väikeettevõtete teadmisi ja osta uusim raamat, Turundus 101: kiireid nõuandeid oma ettevõtte turundamiseks.

Nagu iga frantsiisitööstuses osaleja teab, ei ole frantsiisiandja ja frantsiisivõtja suhted alati õnnelikud. Mida frantsiisiandjad oma frantsiisiandjatelt soovivad ja millised on parimad viisid, kuidas frantsiisiandjad saavad õnnelikud frantsiisivõtjad tagada? Mõned vastused leiate aadressilt Franchise Business Review'd 2009. aasta parima toiduainete frantsiiside nimekiri PizzaMarketplace aruandeid.

Franchise Business Reviewsõltumatu teadus- ja teabeallikas frantsiisiks, palus frantsiisiandjatel hinnata rahulolu viies põhivaldkonnas: frantsiisisuhted, koolitus ja toetus, üldine süsteem, finantsvõimalused ja üldine rahulolu. Allpool on frantsiisiandjad öelnud, et nad hindavad seda kõige rohkem - ja minu enda jaoks, mida see tähendab teie ettevõttele, olenemata sellest, kas olete toiduainetööstuses või mitte.

1. Läbipaistvus. Avatud ja jagatud teavet frantsiisivõtjatega jagavad ettevõtted on kõrgelt hinnatud Franchise Business Review president Eric Stites. See ei tohiks olla üllatus; läbipaistvus on olnud ettevõtte Enroni skandaalist tabanud ärimärk. Veelgi enam, läbipaistvus teie frantsiisivõtjatega "libiseb", et aidata teie ettevõttel pidada ausat ja usaldusväärset potentsiaalsetele klientidele.

2. Toetus. Hinnatud frantsiisisüsteemid ei paku mitte ainult tugevat toetust oma ettevõtte kontoritest, vaid innustavad ka frantsiisivõtjaid üksteist toetama, jagades parimaid tavasid. Jällegi ei tohiks toetuse tähtsus olla üllatav - sellepärast ostavad frantsiisiandjad teie süsteemi lõpuks. Huvitav on see, et edetabeli frantsiisid julgustasid frantsiisiandjaid üksteist aitama - mitte ainult aktsepteerima „tarkust ülevalt”.

3. Paindlikkus. Arvestades majanduse olukorda, peavad frantsiisiandjad suutma proovida uusi ja loovaid ideid, et hoida äri edukas. Paindlikkus ei viita siiski ainult uutele turundusmeetoditele või tootepakkumistele; Tänapäeva frantsiisiandjad otsivad tihti paindlikkust, et nautida oma seisakuid ja isiklikku elu, olles samal ajal äri. Mida rohkem võimalusi teie frantsiis võib pakkuda - kas see on süsteemi erinevateks ostupunktideks; kiosk, iseseisev või poe-poe-mudel; või osalise tööajaga valik - mida paremad on teie võimalused uute frantsiisivõtjate meelitamiseks.

Sotsiaalse meedia, mobiiltehnoloogia ja reaalajas teabe tõusuga harjutatakse inimesi koheselt, mida nad tahavad - kas see on nende isiklikus elus või äritegevuses. Teie frantsiisi läbipaistvuse, toetuse ja paindlikkuse tagamine on lihtsam kui kunagi varem. Selle töö võtmise võti on see, et see on täisring.

Andke neile õige toetus, säilitades pideva vestluse, millist abi nad vajavad. Ja pakkuge neile paindlikkust, julgustades neid esitama ideid ja lahendusi, mida saaks rakendada kogu süsteemi ulatuses. Teie suhtlemine frantsiisivõtjatega ei saa enam olla monoloog - või isegi dialoog -. Nüüd peate korraldama grupivestluse kogu frantsiisivõrgu ja potentsiaalsete frantsiisivõtjate võrgustikuga.


Rieva Lesonsky on GrowBiz Media, sisu- ja nõustamisfirma president ja asutaja, kes aitab ettevõtetel oma ettevõtteid alustada ja kasvatada. Jälgi Rievat Twitteris @Rieva. Külasta SmallBizDaily.com-i, et lugeda rohkem Rieva väikeettevõtete teadmisi ja osta uusim raamat, Turundus 101: kiireid nõuandeid oma ettevõtte turundamiseks.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com