4 Põhjust, miks teie ettevõte vajab talentide ühtlustamist

{h1}

Teie ettevõttes toimub telefonimäng ja keegi ei võida. Talentide ühtlustamine võib hoida teie ettevõtte eesmärke shuffle'is kaduma.

Andre Lavoie

See šokeerib mind, kui keeruline on see, et meeskonnad töötavad ühise eesmärgi nimel, rääkimata nende edusammude jälgimisest ja mõistmisest. See protsess sarnaneb sageli telefonimänguga, kus esialgne teade muudab selle otstarbega harva.

ClearCompany ja Dale Carnegie hiljutises „How Leaders Grow Today” uuringus paluti ettevõtetel nimetada suurimat väljakutset, mis hoiab töötajaid oluliste eesmärkide saavutamisel. Enam kui 56 protsenti vastanutest valis kõige pakilisemaks küsimuseks jaotuse eesmärgiklassides. Lihtsamalt öeldes: teie ettevõttes toimub mäng, kus keegi ei võida.

Mis on lahendus? Nõuetekohane talentide vastavusse viimine võib hoida teie organisatsiooni eesmärke shuffle'is kaduma. Visualiseerides, mida teie meeskonnad töötavad ja kuidas need teie ettevõtte nägemuse järgi töötavad, saate oma inimkapitali paremini investeerida. Aja ja energia investeerimine ühtlustatud tööjõu loomisse ja säilitamisse on oluline mitmel põhjusel:

1. Suurte töötajate palkamine. Suurettevõtte ehitamisel on vaja tugevat alust. See vundament on sinu tööjõud, mis tähendab, et peate tööle iga positsiooni jaoks parima. Seda on lihtsam öelda kui teha, eriti kui organisatsioonid ulatuvad ja kasvavad. Mida rohkem eemaldatud olete täitunud positsioonist, seda raskem on mõista teie taotluste eesmärki.

Selgus algusest peale võib vähendada tööle võtmise aega. Täidetava positsiooni mõistmine aitab teil kirjutada paremaid tööpakkumisi ja meelitada õigeid kandidaate. Kui teil on hulk kvalifitseeritud kandidaate, saate aru saada, millised oskused on hädavajalikud, et aidata teil keskenduda ainult parimatele inimestele.

2. Onboarding Faster. Kui olete paljusid inimesi palganud, on aeg neid ettevõttes käivitada. Nii nagu see on teie organisatsiooni jaoks suureks aluseks, on sama sama, kui on vaja luua tugeva aluse uue rendi jaoks. Kui teie uus töötaja veedab oma esimese kuu libisemist, ei pruugi nad kunagi oma teed leida. Aberdeen Grupi poolt läbi viidud uuringus leidis, et standardse pardaleminekuga ettevõtetel on 54 protsenti suurem tootlikkus ja 50 protsenti suuremad uued rendipidamised.

Ametlik pardaleminekuprotsess peaks aitama töötajatel nende väärtust kohe mõista, et nad saaksid maapinnale jõuda. Pakkuda uutele töötajatele selget kirjeldust selle kohta, milline on nende igapäevaelu ettevõttes, ja selgitage, kuidas nende töö vastab ettevõtte eesmärkidele.

3. Ettevõtete kommunikatsiooni parandamine. Kui teil on inimkapitali tugev alus, siis ärge arvake, et teie töö on lõppenud. Pidev suhtlemine on ainus viis vältida telefoni mõju. „Kuidas Leaders Grow Today” uuring näitas, et vähem kui kuus protsenti ettevõtetest edastab eesmärke igapäevaselt. Kui eesmärgid ei ole töötajate igapäevaelu osa, siis on lihtne tööd sobitada.

Läbipaistvus võimaldab ülemise juhtkonna probleemide lahendamisel ja töötajatega enne väikeste probleemide lahendamist selgelt suhelda. Töötajate vaatenurgast näevad töötajad, kuidas nende töövoog aitab ettevõtte suuremaid eesmärke saavutada. Selle asemel, et oodata kvartalikoosolekut, et näha, kuidas projekt mõjutab üldisi toiminguid, jätkub kommunikatsioon. Nõuetekohase talendiga kaasneb organisatsiooni läbipaistvus, mis tähendab, et kommunikatsioon toimub minuti-minuti asemel kord iga kuu järel.

Andre Lavoie

See šokeerib mind, kui keeruline on see, et meeskonnad töötavad ühise eesmärgi nimel, rääkimata nende edusammude jälgimisest ja mõistmisest. See protsess sarnaneb sageli telefonimänguga, kus esialgne teade muudab selle otstarbega harva.

ClearCompany ja Dale Carnegie hiljutises „How Leaders Grow Today” uuringus paluti ettevõtetel nimetada suurimat väljakutset, mis hoiab töötajaid oluliste eesmärkide saavutamisel. Enam kui 56 protsenti vastanutest valis kõige pakilisemaks küsimuseks jaotuse eesmärgiklassides. Lihtsamalt öeldes: teie ettevõttes toimub mäng, kus keegi ei võida.

Mis on lahendus? Nõuetekohane talentide vastavusse viimine võib hoida teie organisatsiooni eesmärke shuffle'is kaduma. Visualiseerides, mida teie meeskonnad töötavad ja kuidas need teie ettevõtte nägemuse järgi töötavad, saate oma inimkapitali paremini investeerida. Aja ja energia investeerimine ühtlustatud tööjõu loomisse ja säilitamisse on oluline mitmel põhjusel:

1. Suurte töötajate palkamine.Suurettevõtte ehitamisel on vaja tugevat alust. See vundament on sinu tööjõud, mis tähendab, et peate tööle iga positsiooni jaoks parima. Seda on lihtsam öelda kui teha, eriti kui organisatsioonid ulatuvad ja kasvavad. Mida rohkem eemaldatud olete täitunud positsioonist, seda raskem on mõista teie taotluste eesmärki.

Selgus algusest peale võib vähendada tööle võtmise aega. Täidetava positsiooni mõistmine aitab teil kirjutada paremaid tööpakkumisi ja meelitada õigeid kandidaate. Kui teil on hulk kvalifitseeritud kandidaate, saate aru saada, millised oskused on hädavajalikud, et aidata teil keskenduda ainult parimatele inimestele.

2. Onboarding Faster.Kui olete paljusid inimesi palganud, on aeg neid ettevõttes käivitada. Nii nagu see on teie organisatsiooni jaoks suureks aluseks, on sama sama, kui on vaja luua tugeva aluse uue rendi jaoks. Kui teie uus töötaja veedab oma esimese kuu libisemist, ei pruugi nad kunagi oma teed leida. Aberdeen Grupi poolt läbi viidud uuringus leidis, et standardse pardaleminekuga ettevõtetel on 54 protsenti suurem tootlikkus ja 50 protsenti suuremad uued rendipidamised.

Ametlik pardaleminekuprotsess peaks aitama töötajatel nende väärtust kohe mõista, et nad saaksid maapinnale jõuda. Pakkuda uutele töötajatele selget kirjeldust selle kohta, milline on nende igapäevaelu ettevõttes, ja selgitage, kuidas nende töö vastab ettevõtte eesmärkidele.

3. Ettevõtete kommunikatsiooni parandamine.Kui teil on inimkapitali tugev alus, siis ärge arvake, et teie töö on lõppenud. Pidev suhtlemine on ainus viis vältida telefoni mõju. „Kuidas Leaders Grow Today” uuring näitas, et vähem kui kuus protsenti ettevõtetest edastab eesmärke igapäevaselt. Kui eesmärgid ei ole töötajate igapäevaelu osa, siis on lihtne tööd sobitada.

Läbipaistvus võimaldab ülemise juhtkonna probleemide lahendamisel ja töötajatega enne väikeste probleemide lahendamist selgelt suhelda. Töötajate vaatenurgast näevad töötajad, kuidas nende töövoog aitab ettevõtte suuremaid eesmärke saavutada. Selle asemel, et oodata kvartalikoosolekut, et näha, kuidas projekt mõjutab üldisi toiminguid, jätkub kommunikatsioon. Nõuetekohase talendiga kaasneb organisatsiooni läbipaistvus, mis tähendab, et kommunikatsioon toimub minuti-minuti asemel kord iga kuu järel.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com