4 Võimalust oma väikeettevõtete iseseisvuse tähistamiseks

{h1}

Corpnet.com tegevjuht nellie akalp jagab seda, kuidas tähistada oma väikeettevõtete sõltumatust selles ametikohas.

American Workplace'i aruande Gallup State'i andmetel on vaid 30 protsenti töötajatest tööl ja inspireeritud. Enamikul töötajatest on igapäevane esmaspäev. Ja kõrgemad palgad ja töökohad nagu tasuta lõunasöögid ei aita alati.

Väikeettevõtte omanikuna võisite te kunagi olla pettunud töötaja. Võib-olla olite vähem kui põnev üldkambrite, oma ülemuse tegemise viiside või mõttetute formaalsuste pärast, nagu näiteks TPS-i kaasleht Office'i ruumis. Siis sul on julgus ja iseennast.

Paljude jaoks on äri juhtimine - ükskõik kui väike - on viis iseseisvuse saavutamiseks. Oma äri abil saate juhtida kontrolli, seada oma ajakava, teha oma otsuseid ja kaardistada oma tee. See on kurnav töö, kuid see võib olla innustav sõit.

Olen tänulik kõigi väikeste ettevõtete omanikele, samuti homsetele ettevõtjatele. Kui olete väikeettevõtte omanik, on siin neli nõuandeid oma iseseisvuse tähistamiseks ja kindlustamiseks lähiaastatel.

1. Vőta päev, vabasta ja lõbutseda.

Ettevõtjad ja väikeettevõtete omanikud on harjunud töötama pikki tunde. Manta uusim SMB Wellness Index leidis, et väikeettevõtete omanikud töötavad kauem kui varem. Ligi pooled (49 protsenti) ütlesid, et nad töötasid 2012. aastal rohkem kui 50 tundi nädalas, 14 protsenti töötasid kuni 70 tundi ja 9 protsenti rohkem kui 70 tundi nädalas.

Isegi kui sa armastad seda, mida teed, ei saa te üksi töötada. Aegade väljalülitamine on akude värskendamiseks ja laadimiseks väga oluline. Ühendage oma kauplusest, arvutist, nutitelefonist jms lahti vähemalt päev ja võtke aega, mida armastate inimestega, keda sa armastad. Sa oled selle jaoks õnnelikum, tervislikum ja tootlikum.

2. Tehke koostööd teiste väikeettevõtjatega.

Väikeettevõtte asutajana naudin nii väikeseid ettevõtteid kui ka teiste väikeste ettevõtetega. Väikesed ettevõtted jagavad tavaliselt ainulaadset tõelist kultuuri - omaniku ja kliendi vahel on vähem bürokraatlikke kihte ja konsultantide armee. Väiksemad organisatsioonid on huvitatud oma klientide vajadustest ning loovad tugevad suhted oma klientide ja kogukonnaga. Kui te ei ole seda juba teinud, mõtle loomingulisi viise, kuidas liituda teiste väikeettevõtete omanikega, et edendada, võrkuda, toetada ja inspireerida.

3. Saage abi.

Sõltumatu olemine ei tähenda, et sa pead tegema kõike ise. Kõrgelt juhitavate ettevõtjate jaoks ei ole alati kerge loobuda valitsemisest, kuid on oluline oma äri kasvatada ja välistada. Ettevõtte omanikuna peaks teie töö juhtima äri. Kui te seda mõistate ja alustate, võib teie ettevõte kasvada.

Hangi abi (kas virtuaalne assistent, osalise tööajaga või täistööajaga töötaja), mis aitab teil hõivatud töö või vihkamise eest hoolitseda. Allhanke keerulised küsimused spetsialistidele, näiteks raamatupidajale oma raamatupidamise ja maksude eest, või ekspert, kes tegeleb teie seaduslike paberitööde käsitlemisega, nagu näiteks aruannete kaasamine ja aastaaruanne. Pole mingit põhjust, miks peaksite pöörama olulist aega oma väärtuslikku aega, et saada maksu- või töötajaõiguse eksperdiks, keskendudes selle asemel strateegilistele, tulu tootvatele tegevustele.

4. Ärge unustage töötada oma ettevõttes, mitte oma ettevõttes.

E-müüdi autor Michael Gerber tegi kuulsaks järgmise ütluse: „Töötage oma äri, mitte oma äri.” Algusaastatel kannavad enamik väikeettevõtete omanikke palju mütsid ja hoiavad oma ninasid, et käidelda igapäevaseid ülesandeid. Kuid see tähendab, et keegi tegeleb ettevõtte pikaajalise väljaehitamisega. See muudab väga keeruliseks kasvada või liikuda sealt, kust teie ettevõte praegu on.

Lisaks delegeerimisele peate looma oma ajakava jaoks oma ruumi, et töötada oma äri jaoks. Näiteks blokeerige reedel pärastlõunal või kolmapäeva hommikul, et töötada oma ettevõtte pikaajalise nägemuse ja sinna jõudmise nimel. Suurele pildile ja pikaajalisele strateegiale keskendumine on parim viis tagada, et te võite jääda sõltumatuks lähiaastatel.

American Workplace'i aruande Gallup State'i andmetel on vaid 30 protsenti töötajatest tööl ja inspireeritud. Enamikul töötajatest on igapäevane esmaspäev. Ja kõrgemad palgad ja töökohad nagu tasuta lõunasöögid ei aita alati.

Väikeettevõtte omanikuna võisite te kunagi olla pettunud töötaja. Võib-olla olite vähem kui põnev üldkambrite, oma ülemuse tegemise viiside või mõttetute formaalsuste pärast, nagu näiteks TPS-i kaasleht Office'i ruumis. Siis sul on julgus ja iseennast.

Paljude jaoks on äri juhtimine - ükskõik kui väike - on viis iseseisvuse saavutamiseks. Oma äri abil saate juhtida kontrolli, seada oma ajakava, teha oma otsuseid ja kaardistada oma tee. See on kurnav töö, kuid see võib olla innustav sõit.

Olen tänulik kõigi väikeste ettevõtete omanikele, samuti homsetele ettevõtjatele. Kui olete väikeettevõtte omanik, on siin neli nõuandeid oma iseseisvuse tähistamiseks ja kindlustamiseks lähiaastatel.

1. Vőta päev, vabasta ja lõbutseda.

Ettevõtjad ja väikeettevõtete omanikud on harjunud töötama pikki tunde. Manta uusim SMB Wellness Index leidis, et väikeettevõtete omanikud töötavad kauem kui varem. Ligi pooled (49 protsenti) ütlesid, et nad töötasid 2012. aastal rohkem kui 50 tundi nädalas, 14 protsenti töötasid kuni 70 tundi ja 9 protsenti rohkem kui 70 tundi nädalas.

Isegi kui sa armastad seda, mida teed, ei saa te üksi töötada. Aegade väljalülitamine on akude värskendamiseks ja laadimiseks väga oluline. Ühendage oma kauplusest, arvutist, nutitelefonist jms lahti vähemalt päev ja võtke aega, mida armastate inimestega, keda sa armastad. Sa oled selle jaoks õnnelikum, tervislikum ja tootlikum.

2. Tehke koostööd teiste väikeettevõtjatega.

Väikeettevõtte asutajana naudin nii väikeseid ettevõtteid kui ka teiste väikeste ettevõtetega. Väikesed ettevõtted jagavad tavaliselt ainulaadset tõelist kultuuri - omaniku ja kliendi vahel on vähem bürokraatlikke kihte ja konsultantide armee. Väiksemad organisatsioonid on huvitatud oma klientide vajadustest ning loovad tugevad suhted oma klientide ja kogukonnaga. Kui te ei ole seda juba teinud, mõtle loomingulisi viise, kuidas liituda teiste väikeettevõtete omanikega, et edendada, võrkuda, toetada ja inspireerida.

3. Saage abi.

Sõltumatu olemine ei tähenda, et sa pead tegema kõike ise. Kõrgelt juhitavate ettevõtjate jaoks ei ole alati kerge loobuda valitsemisest, kuid on oluline oma äri kasvatada ja välistada. Ettevõtte omanikuna peaks teie töö juhtima äri. Kui te seda mõistate ja alustate, võib teie ettevõte kasvada.

Hangi abi (kas virtuaalne assistent, osalise tööajaga või täistööajaga töötaja), mis aitab teil hõivatud töö või vihkamise eest hoolitseda. Allhanke keerulised küsimused spetsialistidele, näiteks raamatupidajale oma raamatupidamise ja maksude eest, või ekspert, kes tegeleb teie seaduslike paberitööde käsitlemisega, nagu näiteks aruannete kaasamine ja aastaaruanne. Pole mingit põhjust, miks peaksite pöörama olulist aega oma väärtuslikku aega, et saada maksu- või töötajaõiguse eksperdiks, keskendudes selle asemel strateegilistele, tulu tootvatele tegevustele.

4. Ärge unustage töötada oma ettevõttes, mitte oma ettevõttes.

E-müüdi autor Michael Gerber tegi kuulsaks järgmise ütluse: „Töötage oma äri, mitte oma äri.” Algusaastatel kannavad enamik väikeettevõtete omanikke palju mütsid ja hoiavad oma ninasid, et käidelda igapäevaseid ülesandeid. Kuid see tähendab, et keegi tegeleb ettevõtte pikaajalise väljaehitamisega. See muudab väga keeruliseks kasvada või liikuda sealt, kust teie ettevõte praegu on.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com