4 Viisi, kuidas sa näed head, tehes oma töötajad hea välja

{h1}

Juhina ei mõista teie edu seda, mida te üksi täidate, vaid selle kohta, mida teete oma kõige olulisema ressursiga - teie heaks töötavate inimestega.

Juhina ei mõista teie edu seda, mida te üksi saavutate - see on see, mida te teete oma ressurssidega.

Ja kõige olulisem ressurss, mis teil on, on teie töötajad.

Siin on neli võimalust, kuidas muuta oma töötajad headeks, et teil oleks hea välja nägemine ja aidata teil ennast organisatsiooni sees edasi arendada:

1. Hangi oma töötajad

Iga kord, kui on uusi projekte või algatusi, andke oma töötajatele võimalus osaleda, et nad saaksid oma teadmisi ja kogemusi anda ning arendada tulevikuvõimalusi.

See hõlmab nende asetamist komiteedesse ja nende kaasamist eriprojektidesse nii oma osakonnas kui ka teistes ettevõtte valdkondades, sealhulgas ettevõtete algatustes.

Te annate oma töötajatele majanduskasvu võimalused, saades samal ajal parema ülevaate ja võimaluse korral nende kanalite mõjust paremaks kanaliks.

2. Andke oma töötajatele kokkupuude

Kutsuge oma töötajaid tippjuhtide kohtumistesse või ettekannetesse, kus neid näevad teised ettevõtte otsustajad. Selle asemel, et rääkida või esitada oma vastutusalas olevate asjade kohta nendel koosolekutel, peab asjaomane töötaja esitama ettekande.

Isegi kui neil ei lubata konfidentsiaalsuse huvides kogu koosolekule jääda, on välimuse tegemine neile professionaalselt väärtuslik isegi siis, kui see näitab oma osakonna ressursside tugevust.

3. Andke oma töötajatele alati krediit

Jah, te olete juht ja isik, kes vastutab teie grupi edu eest, kuid krediidi hoidmine ise ei ole hea.

Teie parim valik on anda krediiti töötajatele, kes tegid oma toetust ja juhendamist.

Teie töötajatele laenu andmine suure töö eest võimaldab teil võtta krediiti selle eest, et olete suur juht ja juht, kes võimaldab oma töötajatel õnnestuda.

See ei ole mitte ainult autentne ja õiglane juhtimisviis, vaid näitab ka teie kõrgematele juhtidele, et olete hea talentide palkamisel, arendamisel ja hooldamisel ning asjade tegemisel.

Teil on ka lojaalsus oma töötajatelt, kes hindavad nende panuse tunnustamist.

4. Kaitske oma personali edendamist või arendamist

Suurele töötajale on raske lasta minna, ja kuigi see tähendab alati suuremaid jõupingutusi, et neid asendada, teete nii oma töötajaid kui ka oma organisatsiooni.

Selle asemel, et hoida töötajaid tagasi, sest nad teevad teid edukamaks, töötage oma töötajate arendamiseks ja reklaamimiseks ettevõtte muudesse piirkondadesse. See hõlmab ka nende edendamist või ajutiste tööülesannete, isegi külgsuunaliste, saamist, mis aitavad töötajatel oma karjääri arendada.

See tava näitab teie juhtimisoskusi ja toetust nii oma töötajatele kui ka teie organisatsioonile tervikuna. Sa jõuad oma grupi lojaalsete töötajateni, kes näevad sind oma karjääri kasvu meistrina. Samuti kasvatate oma organisatsioonis liitlasi, kui teie töötajad võtavad muid kõrgemaid kohustusi, ja te saate kõrgema juhtkonna ja personaliosakonna austuse, kes näevad sind meeskonnamängijana, kes toetab ettevõtte edu.

Juhina ei mõista teie edu seda, mida te üksi saavutate - see on see, mida te teete oma ressurssidega.

Ja kõige olulisem ressurss, mis teil on, on teie töötajad.

Siin on neli võimalust, kuidas muuta oma töötajad headeks, et teil oleks hea välja nägemine ja aidata teil ennast organisatsiooni sees edasi arendada:

1. Hangi oma töötajad

Iga kord, kui on uusi projekte või algatusi, andke oma töötajatele võimalus osaleda, et nad saaksid oma teadmisi ja kogemusi anda ning arendada tulevikuvõimalusi.

See hõlmab nende asetamist komiteedesse ja nende kaasamist eriprojektidesse nii oma osakonnas kui ka teistes ettevõtte valdkondades, sealhulgas ettevõtete algatustes.

Te annate oma töötajatele majanduskasvu võimalused, saades samal ajal parema ülevaate ja võimaluse korral nende kanalite mõjust paremaks kanaliks.

2. Andke oma töötajatele kokkupuude

Kutsuge oma töötajaid tippjuhtide kohtumistesse või ettekannetesse, kus neid näevad teised ettevõtte otsustajad. Selle asemel, et rääkida või esitada oma vastutusalas olevate asjade kohta nendel koosolekutel, peab asjaomane töötaja esitama ettekande.

Isegi kui neil ei lubata konfidentsiaalsuse huvides kogu koosolekule jääda, on välimuse tegemine neile professionaalselt väärtuslik isegi siis, kui see näitab oma osakonna ressursside tugevust.

Seotud: seitse juhtide tüüpi - kus sa seisad?

3. Andke oma töötajatele alati krediit

Jah, te olete juht ja isik, kes vastutab teie grupi edu eest, kuid krediidi hoidmine ise ei ole hea.

Teie parim valik on anda krediiti töötajatele, kes tegid oma toetust ja juhendamist.

Teie töötajatele laenu andmine suure töö eest võimaldab teil võtta krediiti selle eest, et olete suur juht ja juht, kes võimaldab oma töötajatel õnnestuda.

See ei ole mitte ainult autentne ja õiglane juhtimisviis, vaid näitab ka teie kõrgematele juhtidele, et olete hea talentide palkamisel, arendamisel ja hooldamisel ning asjade tegemisel.

Teil on ka lojaalsus oma töötajatelt, kes hindavad nende panuse tunnustamist.

4. Kaitske oma personali edendamist või arendamist

Suurele töötajale on raske lasta minna, ja kuigi see tähendab alati suuremaid jõupingutusi, et neid asendada, teete nii oma töötajaid kui ka oma organisatsiooni.

Selle asemel, et hoida töötajaid tagasi, sest nad teevad teid edukamaks, töötage oma töötajate arendamiseks ja reklaamimiseks ettevõtte muudesse piirkondadesse. See hõlmab ka nende edendamist või ajutiste tööülesannete, isegi külgsuunaliste, saamist, mis aitavad töötajatel oma karjääri arendada.

See tava näitab teie juhtimisoskusi ja toetust nii oma töötajatele kui ka teie organisatsioonile tervikuna. Sa jõuad oma grupi lojaalsete töötajateni, kes näevad sind oma karjääri kasvu meistrina. Samuti kasvatate oma organisatsioonis liitlasi, kui teie töötajad võtavad muid kõrgemaid kohustusi, ja te saate kõrgema juhtkonna ja personaliosakonna austuse, kes näevad sind meeskonnamängijana, kes toetab ettevõtte edu.

SEOTUD: 3 negatiivset sõnumit, mida saadate oma ülemusele, kui te ei lahku puhkuse ajal

Juhina ei mõista teie edu seda, mida te üksi saavutate - see on see, mida te teete oma ressurssidega.

Ja kõige olulisem ressurss, mis teil on, on teie töötajad.

Siin on neli võimalust, kuidas muuta oma töötajad headeks, et teil oleks hea välja nägemine ja aidata teil ennast organisatsiooni sees edasi arendada:

1. Hangi oma töötajad

Iga kord, kui on uusi projekte või algatusi, andke oma töötajatele võimalus osaleda, et nad saaksid oma teadmisi ja kogemusi anda ning arendada tulevikuvõimalusi.

See hõlmab nende asetamist komiteedesse ja nende kaasamist eriprojektidesse nii oma osakonnas kui ka teistes ettevõtte valdkondades, sealhulgas ettevõtete algatustes.

Te annate oma töötajatele majanduskasvu võimalused, saades samal ajal parema ülevaate ja võimaluse korral nende kanalite mõjust paremaks kanaliks.

2. Andke oma töötajatele kokkupuude

Kutsuge oma töötajaid tippjuhtide kohtumistesse või ettekannetesse, kus neid näevad teised ettevõtte otsustajad. Selle asemel, et rääkida või esitada oma vastutusalas olevate asjade kohta nendel koosolekutel, peab asjaomane töötaja esitama ettekande.

Isegi kui neil ei lubata konfidentsiaalsuse huvides kogu koosolekule jääda, on välimuse tegemine neile professionaalselt väärtuslik isegi siis, kui see näitab oma osakonna ressursside tugevust.

Seotud: seitse juhtide tüüpi - kus sa seisad?

3. Andke oma töötajatele alati krediit

Jah, te olete juht ja isik, kes vastutab teie grupi edu eest, kuid krediidi hoidmine ise ei ole hea.

Teie parim valik on anda krediiti töötajatele, kes tegid oma toetust ja juhendamist.

Teie töötajatele laenu andmine suure töö eest võimaldab teil võtta krediiti selle eest, et olete suur juht ja juht, kes võimaldab oma töötajatel õnnestuda.

See ei ole mitte ainult autentne ja õiglane juhtimisviis, vaid näitab ka teie kõrgematele juhtidele, et olete hea talentide palkamisel, arendamisel ja hooldamisel ning asjade tegemisel.

Teil on ka lojaalsus oma töötajatelt, kes hindavad nende panuse tunnustamist.

4. Kaitske oma personali edendamist või arendamist

Suurele töötajale on raske lasta minna, ja kuigi see tähendab alati suuremaid jõupingutusi, et neid asendada, teete nii oma töötajaid kui ka oma organisatsiooni.

Selle asemel, et hoida töötajaid tagasi, sest nad teevad teid edukamaks, töötage oma töötajate arendamiseks ja reklaamimiseks ettevõtte muudesse piirkondadesse. See hõlmab ka nende edendamist või ajutiste tööülesannete, isegi külgsuunaliste, saamist, mis aitavad töötajatel oma karjääri arendada.

See tava näitab teie juhtimisoskusi ja toetust nii oma töötajatele kui ka teie organisatsioonile tervikuna. Sa jõuad oma grupi lojaalsete töötajateni, kes näevad sind oma karjääri kasvu meistrina. Samuti kasvatate oma organisatsioonis liitlasi, kui teie töötajad võtavad muid kõrgemaid kohustusi, ja te saate kõrgema juhtkonna ja personaliosakonna austuse, kes näevad sind meeskonnamängijana, kes toetab ettevõtte edu.

SEOTUD: 3 negatiivset sõnumit, mida saadate oma ülemusele, kui te ei lahku puhkuse ajal


Video: Women Being Punished For #MeToo Movement? (Society May Have Bigger Issues)


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com