5 Jätab selle, mis teie juhtivat rolli täidab

{h1}

Nõrkuse tunnustamine ja parandusmeetmete võtmine on suure juhi tunnuseks. Lugege kõige hullemaid puudusi, mis võivad juhtida juhtivat positsiooni.

Artiklite ja blogipostituste arv, mis uurivad tugevaid juhte, peavad olema peaaegu ilma numbrita. Tugevused on oluline ja ma kiidan neid kõiki jõupingutusi nende esiletõstmiseks. Kuid ma tahan sinu tähelepanu suunata tunnustele, mis on tugevad küljed vastandina - jah, meie tähelepanu keskmes on aga nõrgad küljed. Ma arvan, et ma usun, et võime ära tunda oma nõrkust on väärtuslik tunnus, mida iga suur juht peab omama. Minu arvates mängib introspektsioon juhtimise võrrandis otsustavat rolli.

Nõrkuse tunnustamine ja parandusmeetmete võtmine on kõigi suurte juhtide tunnuseks. Juhid on ennekõike inimesed ja inimesed on ebatäiuslikud olendid. Erinevalt teistest olenditest on inimestel võime muuta vastumeelset käitumist ja see on meile kõigile hea uudis. Siin käsitletud viis ebaõnnestumist on minu arvates kõige kahjulikum pürgivale juhile, kes suudab saavutada tõhusat juhtimist.

1. Alandlikkuse ebaõnnestumine

Juhtiva positsiooni omavad isikud on ka oma olemuselt võimul. Võim on võimeline korrumpeeruma. Võimsus on koridor, mida ülbus kasutab jalutuskäiguna, et siseneda juhtide teadvusse või alateadvusse. Kui teie alandlikkus ei õnnestu, siis ka teie juhtpositsiooni positsioon ebaõnnestub. Arrogatsioon on paljudes varjundites ja hõlmab enda hoidmist nende eest, mida sa juhid, distantseerides end alluvatest ja üldjuhul nendest lahkudes allpool sina. See ülbus võib kaasa tuua liidri, kes lubadusi ületab ja annab selle üle. See võib kaasa tuua ka teie meeskonna parima ja heledama.

Suured juhid jäävad mõnevõrra tagasihoidlikuks, alati ausaks ja eelkõige iseennasteks ja ideaalideks.

2. Kõnelemata jätmine

Paremat eeskuju ei ole kui juht, kes mängib reegleid, mida ta alluvatele kehtestab. Näiteks ei saa asendada eeskuju. Sa tahad, et inimesed töötaksid õigel ajal? Püüdke olla õigel ajal ise. Tahad, et inimesed näitaksid iga päev tööl? Olge tööl iga päev ise. Nimekiri jätkub, aga näete minu punkti. Austus on teenitud ja see on mitte kunagi halb näide või silmakirjalik. See ei tähenda, et te viibite teistega meeldivaks, sobituks või meeldiks.

Ma räägin ettevõttest ise vastutustundlik, nii et teil on moraalne kõrge alus, kui peate teisi vastutama.

3. Mitte lasta

Juhtimine on inspireeriv, hõlbustav ja sellest eemalviibimine. Liiga paljud juhid ei suuda lase lahti mille tagajärjeks on nõrga usalduse nõrgenemine juhtivate ja juhtivate inimeste vahel. Kui te ei usu oma meeskonda, et võtta oma visiooni ja sellega koos töötada, leiate teie ettevõtte stagnatsiooni. Te peate oma meeskonda usaldama ja parim viis selle saavutamiseks on näidata, et te usaldate neid tööd tegema. See võib tähendada ka midagi vähem kui täiuslikkust. Olge väikesed ebaõnnestumised ja avatud erinevatele ideedele. Head juhid aktsepteerivad asjaolu, et nad ei saa seda kõike teha.


Video: Food as Medicine: Preventing and Treating the Most Common Diseases with Diet


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com