5 Põhjust, miks iga ettevõte vajab vahendajat... Ja kuidas leida õige

{h1}

Iga ettevõte vajab teatud ajal ja teatud olukordades vahendajat. Kuidas sa tead ja keda sa valisid? Siin on mõned lihtsad juhised.

Kas olete ettevõtte omanik? Kas teil on vahendaja, mis aitab teil oma äri stabiliseerida ja kasvatada? Kui ei, siis teie ja teie partnerid ja töötajad on haavatavad aja raiskamise eest, tehes halbu otsuseid ja toimides vähem tõhusalt ja vähem kasumlikult.

Millal kasutada vahendajat

Siin on viis peamist põhjust, miks ja millal igal ettevõttel peaks olema vahendaja - kas keegi organisatsiooni sees või väljaspool:

  1. Teil on vähemalt üks partner kas aktiivselt seotud või kibitsib küljel. Mida rohkem partnereid teil on, seda rohkem vajate kohtunikku. Kui partnerid on pereliikmed või üksteise jaoks olulised, ärge minge vestlus-otsuste tegemise režiimi ilma vahendajata.
  2. Te leiate ennast ennast teistmoodi ja seega kõhkle liiga kaua. Sul on vaja kuulajat.
  3. Teil on liiga palju valikuid teha. Sa pead intervjueerija.
  4. Teie ettevõte on seiskunud ja ei liigu edasi. Teil on vaja õigeid protsesse ja menetlusi uuesti liikumiseks.
  5. Teie ettevõte on rulluisutaja või see on nagu metsik hobune või tiiger. Tundub, et see läheb sinust eemale, sest see liigub nii kiiresti ja hoiab kinni. Te peate veidi aeglustama ja vaatama seda kriitiliselt kellegagi, kes suudab suunda esitada, samuti registreerida, mis teie jaoks toimub.

Hea vahendaja omadused

See ei pea olema professionaalne sertifitseeritud vahendaja, advokaat või keegi, kellel on mõni vahendusõpe, kuid teil on vaja õiget isikut, kes suudab:

  1. Veenduge, et kõik on ära kuulatud ja kõik jäävad tsiviilõiguslikuks.
  2. Hoidke partner või partnerid väljapoole valikuid ja loote "me vs neid" silo keskkonda.
  3. Arendage või järgige protseduuri ja hoidke kõik keskendunud.
  4. Tuvastage ja võtke kokku peamised punktid ja ärge sattuge pisiasjadesse, mis ei ole olukorra jaoks olulised. Hea vahendaja peab ka suutma isoleerida ja anda piisavalt üksikasjalikku teavet, et mõista arutelu punktide põhjendusi, mis viivad otsuste, eesmärkide ja tegevuste juurde.
  5. Kas teil on piisavalt enesekindlust koos hea huumorimeelega, et tegeleda keeruliste aruteludega mõnikord keeruliste või kõrgelt hinnatud inimestega. See aitab ka neil tõhusalt tegeleda nendega, kes lasevad emotsioonidel üle võtta või kes võiksid võimu mängida teiste arutelus osalejate vastu.

Sisemised ja välised: Vahendajate õige valimine

Vahendaja võib olla keegi sisemine. See toimib, kui te ei usu, et see inimene teile nõu annab, vaid selle hõlbustamiseks ja salvestamiseks. See aitab mõelda neile kui teravate põlvedega kaasaaitajale. See ei tööta seiskunud või rull-rulluisutuses, kus see inimene peab olema rohkem kui salvestaja ja ajavõtja; panused on liiga kõrged.

Olge siiski valmis, et tuua sisse ja maksta välise ärinõustaja eest, kui vajate rohkem suunda. Sa tahad kedagi, kes on võimeline toimima osana läbirääkija, vahendaja, nõustaja ja vahekohtunik. See isik võib isegi olla vähemalt osa diktaatorist, sest nii peab see olema vastavuses, eesmärkide saavutamiseks, kohustuste täitmiseks, kasumlikuks muutmiseks jne. Nad peavad suutma kaasatud osapooli võimalikult hästi suunata saavutada soovitud eesmärgid tõhusalt ja kasumlikult. See isik võib olla advokaat, raamatupidaja, kindlustus- või turundusettevõte või äritegevuse juhtimise nõustaja.

Õige vahendaja leidmine väljaspool organisatsiooni

Edu saavutamise võti välise vahendajaga on tagada, et neil on hea arusaam sellest, kuidas arvestada ja integreerida oma ettevõtte teisi valdkondi otsustesse või tegevustesse. Neil ei tohiks olla tunneli nägemist ainult nende erialal; nad peavad olema võimelised mõtlema oma jalgadele, pakkuma ideid ja alternatiive ning kohandama oma menetlust, et tulla toime kõrgete panustega seotud probleemidega.

Kuidas saate teada, kas keegi on teie jaoks sobiv vahendaja delikaatsemas või keerulisemas olukorras? Küsige neilt nende tausta ja teadmisi teiste ärivaldkondade - operatsioonide, tehnoloogia, müügi, turunduse, finantsjuhtimise, arvestuse pidamise, haldamise, vastavuse, õigusliku ja inimressursside juhtimise kohta. Kui need on liiga piiratud, siis ärge viige neid oluliste küsimuste hulka, mis mõjutaksid teie kasvu ja kasumlikkust.

Lisateavet vahenduse kohta vaadake Mediation.org.

Kas olete ettevõtte omanik? Kas teil on vahendaja, mis aitab teil oma äri stabiliseerida ja kasvatada? Kui ei, siis teie ja teie partnerid ja töötajad on haavatavad aja raiskamise eest, tehes halbu otsuseid ja toimides vähem tõhusalt ja vähem kasumlikult.

Millal kasutada vahendajat

Siin on viis peamist põhjust, miks ja millal igal ettevõttel peaks olema vahendaja - kas keegi organisatsiooni sees või väljaspool:

  1. Teil on vähemalt üks partner kas aktiivselt seotud või kibitsib küljel. Mida rohkem partnereid teil on, seda rohkem vajate kohtunikku. Kui partnerid on pereliikmed või üksteise jaoks olulised, ärge minge vestlus-otsuste tegemise režiimi ilma vahendajata.
  2. Te leiate ennast ennast teistmoodi ja seega kõhkle liiga kaua. Sul on vaja kuulajat.
  3. Teil on liiga palju valikuid teha. Sa pead intervjueerija.
  4. Teie ettevõte on seiskunud ja ei liigu edasi. Teil on vaja õigeid protsesse ja menetlusi uuesti liikumiseks.
  5. Teie ettevõte on rulluisutaja või see on nagu metsik hobune või tiiger. Tundub, et see läheb sinust eemale, sest see liigub nii kiiresti ja hoiab kinni. Te peate veidi aeglustama ja vaatama seda kriitiliselt kellegagi, kes suudab suunda esitada, samuti registreerida, mis teie jaoks toimub.

Hea vahendaja omadused

See ei pea olema professionaalne sertifitseeritud vahendaja, advokaat või keegi, kellel on mõni vahendusõpe, kuid teil on vaja õiget isikut, kes suudab:

  1. Veenduge, et kõik on ära kuulatud ja kõik jäävad tsiviilõiguslikuks.
  2. Hoidke partner või partnerid väljapoole valikuid ja loote "me vs neid" silo keskkonda.
  3. Arendage või järgige protseduuri ja hoidke kõik keskendunud.
  4. Tuvastage ja võtke kokku peamised punktid ja ärge sattuge pisiasjadesse, mis ei ole olukorra jaoks olulised. Hea vahendaja peab ka suutma isoleerida ja anda piisavalt üksikasjalikku teavet, et mõista arutelu punktide põhjendusi, mis viivad otsuste, eesmärkide ja tegevuste juurde.
  5. Kas teil on piisavalt enesekindlust koos hea huumorimeelega, et tegeleda keeruliste aruteludega mõnikord keeruliste või kõrgelt hinnatud inimestega. See aitab ka neil tõhusalt tegeleda nendega, kes lasevad emotsioonidel üle võtta või kes võiksid võimu mängida teiste arutelus osalejate vastu.

Sisemised ja välised: Vahendajate õige valimine

Vahendaja võib olla keegi sisemine. See toimib, kui te ei usu, et see inimene teile nõu annab, vaid selle hõlbustamiseks ja salvestamiseks. See aitab mõelda neile kui teravate põlvedega kaasaaitajale. See ei tööta seiskunud või rull-rulluisutuses, kus see inimene peab olema rohkem kui salvestaja ja ajavõtja; panused on liiga kõrged.

Olge siiski valmis, et tuua sisse ja maksta välise ärinõustaja eest, kui vajate rohkem suunda. Sa tahad kedagi, kes on võimeline toimima osana läbirääkija, vahendaja, nõustaja ja vahekohtunik. See isik võib isegi olla vähemalt osa diktaatorist, sest nii peab see olema vastavuses, eesmärkide saavutamiseks, kohustuste täitmiseks, kasumlikuks muutmiseks jne. Nad peavad suutma kaasatud osapooli võimalikult hästi suunata saavutada soovitud eesmärgid tõhusalt ja kasumlikult. See isik võib olla advokaat, raamatupidaja, kindlustus- või turundusettevõte või äritegevuse juhtimise nõustaja.

Õige vahendaja leidmine väljaspool organisatsiooni

Edu saavutamise võti välise vahendajaga on tagada, et neil on hea arusaam sellest, kuidas arvestada ja integreerida oma ettevõtte teisi valdkondi otsustesse või tegevustesse. Neil ei tohiks olla tunneli nägemist ainult nende erialal; nad peavad olema võimelised mõtlema oma jalgadele, pakkuma ideid ja alternatiive ning kohandama oma menetlust, et tulla toime kõrgete panustega seotud probleemidega.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com