5 Põhjust, miks riskide võtmine on ettevõtja ootamatu serv

{h1}

Ettevõtluse edu algab väärilise riski kindlakstegemisest ja seejärel julgusest seda võtta.

„Ettevõtluse edukuse ootamatu serv algab väärilise riski kindlakstegemisest ja seejärel julgusest seda võtta.”

Hüppa! See on ainult viis tuhat jalga. Ettevõtte alustamise riski omaksvõtmine on sarnane langevarju; kaugelt tundub see lõbusalt, aga kui seisad avatud lennukis ukse viis tuhat jalga maapinnast, on see teistsugune lugu. Pilootil on lihtne öelda, et hüpata; ta jääb ikka veel tasapinnale, kui sina maapinna poole astud. Ettevõtte alustamine on nii hirmutav ja õigustatult, sest ükskõik kui suur on teie idee, ei garanteeri midagi teie edu.

See võib tulla šokiks, kui sa mõistad, et see sama tunne on sinuga kogu oma ettevõtlusreisi ajal ja kui asjad ei lähe hästi, siis ei tea, miks sa uuesti lennukist hüpata. („Ma võtsin riski, alustasin äri ja ma hüppasin, nii et miks ma siin jälle olen?”)

Hüppa ja hüpata uuesti!

Sellised ajad on petturlikud, sest teie motivatsioon järgida võib aurustada ja teie entusiasm väheneda. Eduka äri ehitamiseks ja säilitamiseks peate korduvalt ja kõrgematest kõrgustest hüpata. Kui seda ei tehta, tapab enamik ettevõtteid, sest paljud inimesed kulutavad nii palju emotsionaalset energiat, et koguda julgust oma ettevõtete alustamiseks, usuvad nad ekslikult, et kui nad riskid võtavad ja kohustuvad neid tegema. Nad arvavad, et nad seisavad silmitsi riskihirmuga ja nüüd on nende taga.

Kahjuks seisate mitu korda avatud õhusõiduki ukseava juures. Kui see juhtub, on riskide võtmine raskem. Me saame ainult loota, et suudame koguda julgust teise hüpe ohustada. Loodame, et langevari avaneb korralikult.

Kuigi me tavaliselt seostame riski algse usu hüppega, mis läheb äri alustamise otsusele, ütlen, et ettevõtlus on kõike risk. Tõelise edu saavutamiseks tuleb iga päev riske vastu võtta mitte ainult ettevõtte esimesel päeval.

Siin on viis põhjust, miks peate riskima, mitte ainult teie ettevõtte käivitamise päeval, vaid ka iga päev pärast seda:

1. Riskid ja võimalused on hingesugulased.

Pärast 30-aastast ettevõtluse saavutamist tunnen ärisaladuse saladust: mingit võimalust ei teki ilma riskita. Võimalus ja risk on igavesti seotud täiusliku liiduga; nad on hingesugulased. Ainus võimalus kasutada võimalust on sellega seotud riskide aktsepteerimine. Seetõttu peab iga äri, mis paneb edu oma plaani, jätma kindlustunde ja riskima.

Igaüks armastab võimalust, kuid paljud peavad riski ideed vastuvõetamatuks, sest see tekitab hirmu ebaõnnestumise ja teadmata. Kuid reaalne võimalus ilmub ainult siis, kui risk on olemas. Teisest küljest on kindlus vale reaalsus, see on see, mida kardavad otsida, kuid see ei ole reaalses ärimaailmas olemas, sest puudub väärt riskivaba võimalus.

2. Riskide kaasamine sunnib teid astuma väljapoole teie mugavustsooni.

Sa lihtsalt ei saa ennast edasi minna ilma oma mugavustsoonist välja astumata ja riski võtmata. Kõik ettevõtted peavad pidevat edasiminekut jätkama ning see nõue aktsepteerime otsuste tegemise ja muutmise riske. Need riskid panevad meid aga tundmatusse ja käivitavad enesesäilitamise reaktsiooni, mida tuntakse kahjude vältimiseks - mitte kaotamine on eelistatud kui võit.

Need, kes kannatavad kaotuse vastumeelsuse all, eeldavad, et „mängimine ei kaota” on turvaline, arukas strateegia. Miks risk, kui see tundub, on saavutanud edu? Lihtne vastus on teie võistlus, et võita ja nad ei ole rahul status quoga. Mugavustsoonist väljapoole astumine ja riski areenil on teie mõtteviis vastupidine ja võimaldab teil toime tulla teie konkursi väljakutsetega, pakkudes teile motivatsiooni dünaamilise turuga kohanemiseks.

3. Te keskendute täitmisele ja midagi juhtub.

Kui planeerimine lakkab, peab käivitamine olema alanud - planeerimine on teooria, täitmine on reaalsus. Minu isa, edukas korvpalli treener, käskis oma mängijatele teha midagi, kui nad mängu alustasid. Sama nõu kehtib ka ärijuhtide ja ettevõtjate kohta; äritegevus on kõike täitmisest, kui neile antakse võimalus. Neil, kes suudavad midagi ette võtta, on võimaluse korral õnnestumiseks vähemalt võimalus, samas kui tegevusetus lõhub igasugust edu.

Minu filosoofia on alati olnud valmis, tulekahju, eesmärk, mida traditsioonilised ärinõustajad pidaksid liiga radikaalseks ja hoolimatuks. Aga kui rõhk on pigem teostamisel kui üksikasjalikul planeerimisel, juhtub asjad ja teie ettevõte liigub. Kui takistus või takistus blokeerib teie tee, võib täitmisele orienteeritud ärijuht kiiresti pöörduda.

4. Iga risk omaks tugevdab teie pühendumust edule.

Nii nagu risk ja võimalused on seotud, on ka pühendumus ja entusiasm. Ettevõtjad on pühendunud oma unistuste täitmisele. Kuigi nad võivad karta riski ideed, on neil enesekindlus ja motivatsioon seda innukalt omaks võtta. Kui õnnetused lööb - ja see on kindlasti - juhid, kellel on iseloomu tõus, ja ees seisavad, sest nad teavad, et reis peab jätkuma. Ja see on kõige kindlam vabadus.

Võidud, samuti lüüasaamised, õpetavad meid ja saavad meie teadmiste kaevajateks, millest me juhime, inspiratsiooni ja vastuseid. Riskide omaksvõtmine toob kaasa uue kogemuse meie teekonna eduks, mis tugevdab meid kui ärijuhte.

5. Teie konkurendid väldivad riski.

Minu ettevõttes oli meie moto väga lihtne: „Kes kõige rohkem turustab võidabTegelikult võin juhtuda, et ilma agressiivse turundusstrateegiata, mida me algusest peale tegelesime, ei oleks me kunagi oma turgu valitsenud.

Samuti kasutasime tururiski kui konkurentide ees konkurentsieelist. Igaüks, kes soovib saada potentsiaalseks konkurendiks, pidi olema valmis oma investeeringuid ja pühendumust täitma; lihtsalt väikese turunduse tegemine ei oleks meile piisanud. Võistlejad olid sunnitud suunama ressursse ja raha teistest tegevusvaldkondadest, et pidada sammu meie agressiivse turundusstrateegiaga, piirates seeläbi nende võimet laiendada ja uuendada.

Võimalused on alati olemas. Kui soovid unistada, hirmuäratav eesmärk saavutada või lihtsalt oma äri alustada, peate olema valmis riski vastu võtma.

Kui teil on julgust alustada oma ettevõtlikku teekonda, siis on vaja ainulaadset eelist, et sellises konkurentsivõimelises ja unforgive keskkonnas edukas olla. Sul peab olema serv. Ettevõtluse edukuse ootamatu serv algab väärilise riski kindlakstegemisest ja seejärel julgusest seda võtta.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com