5 Nõuandeid selle kohta, millal rohkem inimesi palgata (ja millal mitte)

{h1}

5 nõuandeid selle kohta, millal rohkem inimesi palgata (ja millal mitte)

See küsimus on tekkinud vähemalt 3 korda hiljuti klientide konsultatsioonist, nii et ma teen endast parima, et anda teile selge vastus, millal palgata (ja sama oluline, kui EI palgata) täiendavat personali.
Ma saan aru, et kui sa tahad kasvada ja tunned, et olete oma töö- ja ajapiiril, siis loomulikult arvate, et soovite rentida, et aidata teil oma äri kasvatada.

Allpool on 5 nõuandeid selle kohta, millal ja kellega palgata, lähtudes minu isiklikust kogemusest, mis on mitme ettevõtte loomine.

Liiga palju ettevõtte omanikke ei ehita ettevõtet, nad ehitavad enda jaoks tööd. Ja nad jäävad lõksu just nende ettevõtete sees, kus nad nii raske on ehitada. Kui nad ei näe iga päev üles või midagi juhtub nendega, siis nende ettevõtted surevad.

Okei, minu 5 näpunäitega, millal töötajad...

Viis nõuandeid selle kohta, millal üha rohkem inimesi palgata (ja kui EI OLE palgata rohkem inimesi)

1. Ainult rendi kui rahavoogude eest saab endale uute palkade eest tasuda. Liiga paljud ettevõtete omanikud satuvad raskustesse, kuna nad ootavad suuremat müüki, kuid kui nad ei näe kiiret tulemust, siis see pingutab nende rahavoogu ja nad peavad lõpuks inimesi maha vői halvemini, kannatama negatiivset rahavoogu.

Et kaitsta ennast, palgata ainult siis, kui teie ettevõte saab endale lubada oma uute palkade eest maksta (padjaga.)

Ma juba kuulen, et sa ütled: "Aga David, mul on vaja rohkem abi, et saaksin rohkem aega rohkem müüa." Välja arvatud isiklik assistent (vt näpunäide 3), ole ettevaatlik rentimise meelitamiseks enne müüki. Teil võib tekkida vajadus loovuse järele. Kas te saate palgata müügitöötajatele vahendustasu (Vihje 4) või maksta allhanke töövõtjale tulemuste, näiteks kindla tasu eest konkreetse tootmistüübi eest? Sellisel viisil võite maksta rohkem, kuid maksate ainult vastavalt vajadusele ja te piirate riski, makstes tulemuse eest kindlaksmääratud tasu. See tulemus võib olla ühe müügi (tellitud müügipersonal), valmitud projekti (lepingu alltöövõtja) või mõne muu kokkuleppe puhul.

2. Kui otsite personali skaala järgi, siis alati juhtige müügiga… siis turustage… siis tootmist… ja siis ja ainult siis „admin“. Okei, "alati" võib olla tugev sõna, kuid 95 protsenti ajast, mida te tahate, et teie personal hakkaks alustama oma müügimeeskonna laiendamisest (rohkem müüjaid, võib-olla isegi müügijuht). Siis soovid palgata rohkem turunduse talente. Siis, kui teie tootmisvõimsus oma müügi puhul täidab oma suurenenud müügi tõttu, siis te rendite oma tootmispiirkonnas (kas teete toote või teete teenuse).

Kui müüte, siis turustamine on teie panuste maandamine. Esiteks on enamik müügitöötajaid täielikult või vähemalt osaliselt komisjonipõhised, mis tähendab, et maksate ainult siis, kui nad toovad teile tulutoova äri (eeldades, et paned oma komisjoni struktuuri targalt sisse.) Teiseks, suuremate müügitöötajate palkamine on sageli kõige kiirem viis suurendada müüki. Kolmandaks teenivad müügitulud tulu. Nad on sularahatootjad.


Video: Секреты миллионера Андрея Ховратова на


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com