5 Viisi, kuidas tagada oma töötajatele kunagi lõpe

{h1}

See ei ole oluline, kui suur või väike on teie organisatsioon - töötajate hoidmine on alati murettekitav. Hoidke oma näpunäidetega oma parimad talendid.

See ei ole oluline, kui suur või kui väike teie organisatsioon on - töötajate säilitamine on alati probleem.

Ma armastan oma tööd

Teie inimesed on sinu päästevöönd. Nad on inimesed, kes ehitavad, müüvad ja uuendavad teie kaubamärki. Ilma nendeta on teil raske tulus ja edukas äri luua.

Et aidata teil oma tipptegijaid kinni hoida, on siin viis viisi, kuidas tagada, et teie töötajad ei lahku kunagi:

1. Hoidke neid silmus

Tööga tegelemine on suur motivatsioon. Tower Perrini uuringu kohaselt on see ka teie ettevõtte jaoks suur rahaasja.

Andke oma töötajatele oma töös ja kogu ettevõttes rohkem omandiõigust. Hoides oma meeskonda silmus, on nad õnnelikumad oma töös, kirglikumalt oma tööga ja motiveeritumad hästi. See kõrge jõudlus ja töökohtade õnnestumine suurendab käivet.

2. Anna oma meeskonnale hääl

See ei ole piisav, et hoida oma meeskonda silmus. Samuti peate andma oma töötajatele hääle.

Kohtumistel küsi oma meeskonna küsimusi. Kaevata ja anda igale töötajale platvorm, et väljendada ideid oma ettevõtte kasvuks. See aitab teie töötajaid oma ettevõttesse rohkem investeerida.

3. Paigutage nende ajakava

Töötajad töötavad teie ettevõttes keskmiselt 8,7 tundi päevas - ja see ei jäta palju aega perele ja puhkusele.

Töötajate paindliku töögraafiku andmine lihtsustab nende tööülesannete täitmist ja aega koos perega. Sobib ajakava taotlused nii hästi kui võimalik. Töötajate sõiduplaanide rakendus aitab teil jälgida taotlusi ja teha muudatusi lennul

4. Paku mõned lõbusad perksid

Muudatuste ajastamine ei ole ainus pakkuja. Meeskonna lõunasöögi ostmine, ekskursioonide pakkumine müügi eest ja oma töötajatele võimalus töötada kodus ühel päeval nädalas on muud viisid, kuidas näidata oma meeskonda hoolikalt. Need perksid võivad minna kaugele ja isegi muuta teie firma nauditavamaks.

5. Olge liider

Seni on töötajate lojaalsuse parandamise ettepanekud kaasa toonud midagi lõbusat. Tõsi tuleb öelda, et teie meeskond tahab liidrit.

Astuge plaadi juurde ja võta rasked ülesanded. See hõlmab kõvade vestluste korraldamist, oma meeskonna juhtimist projektide kaudu ja enda töötajatele kättesaadavaks tegemist, kui nad sind vajavad.

Töötajate lojaalsus on protsess. Te peate aja jooksul oma ettevõtte kultuuri üles ehitama, muutes oma ettevõtte kohaks, kus töötajal on hääl ja paindlikkus. Lõbutsege oma meeskonnaga, kuid olge selles protsessis tugev juht. Aja jooksul loote ettevõtte, mille töötajad tunnevad uhkust oma töökoha nimetamiseks.

Autori kohta

Postitaja: Jon Forknell

Jon Forknell on Atlas Business Solutions, Inc., ettevõtte turunduse ettevõtte, mis on spetsialiseerunud töötajate planeerimise tarkvarale, sh ScheduleBase ja muudele äritarkvaralahendustele, asepresident ja peadirektor. Minevikus on väikeettevõtete administratsioon tunnustanud Jonit aasta SBA noorte ettevõtjatena. Atlas Business Solutions nimetati üheks Tarkvara MagazineTop 500 tarkvarafirmad aastatel 2004–2007 ja jällegi aastatel 2010 ja 2013.

Ettevõte: Atlas Business Solutions, Inc.
Veebisait: schedulebase.com
Ühenda minuga Facebookis, Twitteris, LinkedInis ja Google+.

See ei ole oluline, kui suur või kui väike teie organisatsioon on - töötajate säilitamine on alati probleem.

Ma armastan oma tööd

Teie inimesed on sinu päästevöönd. Nad on inimesed, kes ehitavad, müüvad ja uuendavad teie kaubamärki. Ilma nendeta on teil raske tulus ja edukas äri luua.

Et aidata teil oma tipptegijaid kinni hoida, on siin viis viisi, kuidas tagada, et teie töötajad ei lahku kunagi:

1. Hoidke neid silmus

Tööga tegelemine on suur motivatsioon. Tower Perrini uuringu kohaselt on see ka teie ettevõtte jaoks suur rahaasja.

Andke oma töötajatele oma töös ja kogu ettevõttes rohkem omandiõigust. Hoides oma meeskonda silmus, on nad õnnelikumad oma töös, kirglikumalt oma tööga ja motiveeritumad hästi. See kõrge jõudlus ja töökohtade õnnestumine suurendab käivet.

2. Anna oma meeskonnale hääl

See ei ole piisav, et hoida oma meeskonda silmus. Samuti peate andma oma töötajatele hääle.

Kohtumistel küsi oma meeskonna küsimusi. Kaevata ja anda igale töötajale platvorm, et väljendada ideid oma ettevõtte kasvuks. See aitab teie töötajaid oma ettevõttesse rohkem investeerida.

3. Paigutage nende ajakava

Töötajad töötavad teie ettevõttes keskmiselt 8,7 tundi päevas - ja see ei jäta palju aega perele ja puhkusele.

Töötajate paindliku töögraafiku andmine lihtsustab nende tööülesannete täitmist ja aega koos perega. Sobib ajakava taotlused nii hästi kui võimalik. Töötajate sõiduplaanide rakendus aitab teil jälgida taotlusi ja teha muudatusi lennul

4. Paku mõned lõbusad perksid

Muudatuste ajastamine ei ole ainus pakkuja. Meeskonna lõunasöögi ostmine, ekskursioonide pakkumine müügi eest ja oma töötajatele võimalus töötada kodus ühel päeval nädalas on muud viisid, kuidas näidata oma meeskonda hoolikalt. Need perksid võivad minna kaugele ja isegi muuta teie firma nauditavamaks.

5. Olge liider

Seni on töötajate lojaalsuse parandamise ettepanekud kaasa toonud midagi lõbusat. Tõsi tuleb öelda, et teie meeskond tahab liidrit.

Astuge plaadi juurde ja võta rasked ülesanded. See hõlmab kõvade vestluste korraldamist, oma meeskonna juhtimist projektide kaudu ja enda töötajatele kättesaadavaks tegemist, kui nad sind vajavad.

Töötajate lojaalsus on protsess. Te peate aja jooksul oma ettevõtte kultuuri üles ehitama, muutes oma ettevõtte kohaks, kus töötajal on hääl ja paindlikkus. Lõbutsege oma meeskonnaga, kuid olge selles protsessis tugev juht. Aja jooksul loote ettevõtte, mille töötajad tunnevad uhkust oma töökoha nimetamiseks.

Autori kohta

Postitaja: Jon Forknell

Jon Forknell on Atlas Business Solutions, Inc., ettevõtte turunduse ettevõtte, mis on spetsialiseerunud töötajate planeerimise tarkvarale, sh ScheduleBase ja muudele äritarkvaralahendustele, asepresident ja peadirektor. Minevikus on väikeettevõtete administratsioon tunnustanud Jonit aasta SBA noorte ettevõtjatena. Atlas Business Solutions nimetati üheks Tarkvara MagazineTop 500 tarkvarafirmad aastatel 2004–2007 ja jällegi aastatel 2010 ja 2013.

Ettevõte: Atlas Business Solutions, Inc.
Veebisait: schedulebase.com
Ühenda minuga Facebookis, Twitteris, LinkedInis ja Google+.


Video: Michael Dalcoe - What is Your Net Worth? - Michael Dalcoe


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com