6 Põhjust, miks teie ettevõte käesoleval aastal ebaõnnestub (ja kuidas see salvestada)

{h1}

Vaid umbes 50% väikeettevõtetest teeb selle viiendaks aastaks. Niisiis, kuidas saate takistada oma ettevõttel saada teist statistikat?

Ettevõtte juhtimine hõlmab palju liikuvate osade haldamist. Alates õiguslikest kaalutlustest kuni raamatupidamiseni HR-i, on umbes miljon asja, mida tuleb kaaluda ja miljoneid asju, mis võivad valesti minna.

Ja statistika kannab seda välja: Vaid umbes 50% väikeettevõtetest teeb selle viiendaks aastaks. Mis on see, mis paneb teie ettevõtte ohtu?

Vaatame kuut põhjust, miks teie ettevõte käesoleval aastal ebaõnnestub, ja seda, mida saate teha selle salvestamiseks.

1. Inimesed ei vaja teie toodet

See tundub ilmne: teie ettevõte ei suuda, kui inimesed ei vaja seda, mida pakute. Seega veenduge, et hindate oma tulevaste klientide vajadusi, vaadake, mida teie konkurendid pakuvad, mõista, mida teie konkurentide tootes või teenuses ei ole, ning selgitage välja, kuidas seda puuduvat elementi pakkuda. Seda protsessi nimetatakse teie ainulaadse väärtushinnangu määratlemiseks ja kui te ei mõista, kuidas luua uut, erinevat ja vajalikku toodet, siis teie ettevõte ebaõnnestub.

See tähendab sinna jõudmist ja tulevaste klientidega rääkimist. Jagage oma ideid fookusgruppidega isiklikult ja kasutage sotsiaalse meedia ja e-turunduse kaudu küsitluste kaudu tagasisidet.

2. Te ei ole oma turul konkurentsivõimeline

Teie turu mõistmine on samuti oluline samm enne uste avamist. Kui teie kirg on küpsetamine, siis võiksite avada pagariäri, aga mis on teie kodulinna turg? Kas on juba pagariäri? Kui edukas see on? Kas sellel on eriline tähelepanu (pulmakoogid, sõõrikud, kaunistatud suhkruküpsised), mis on sarnane sellega, mida loodate teha?

Kui teie linna on juba kohalik pagariäri hästi teenindanud, võite kas leida teistsuguse viisi, kuidas oma asju pakkuda (luua pagaritöökoda, mis keskendub prantsuse küpsetistele), kaaluge teist turgu (avaneb linnas maha) tee, mis on pagaritoodete vaba) või mõelge sellele, kuidas jätkata teist väikest äriideed, mis räägib endiselt teie kirega (loo koduleibule küpsetamisvahendid).

3. Teil puudub plaan

Üks kõige keerulisemaid asju, mida esmakordselt väikeettevõtete omanikud peavad tegema, on luua plaan. Kui te pole kunagi äri alustanud, on tõenäoline, et kõik erinevad valdkonnad, mida peate kaaluma, on üllatunud.

Kui teil tekib kahju, kust alustada, kaaluge põhimallile näiteks sellist saiti nagu Bplans. Oluline on ka usaldusväärsete nõustajate meeskonna koondamine. Leia advokaat, kellel on kogemusi teie valitud valdkonnas, CPA, kes tunneb teie riigi maksuseadusi, ning nõustajad ja mentorid teie sektoris, kes võivad teid aidata.

Samuti on oluline meeles pidada, et äriplaan peaks olema elav dokument. Teie ettevõtte nägemus peaks muutuma, kui teie ettevõte kasvab, nii et peate olema valmis oma plaani regulaarselt üle vaatama.

Muud artiklid howtomintmoney.comist:

  • 25 Korduma kippuvad küsimused ettevõtte alustamise kohta
  • 50 küsimust Angel Investorid küsivad ettevõtjatelt
  • Kuidas luua suur investori pigi tekk alustamiseks, kes otsivad rahastamist
  • 17 Põhitunde ettevõtjatele, kes alustavad äritegevust

4. Teil ei ole õiget meeskonda

Pühendunud meeskonna, nutika, ajendatud ja töökas meeskonna kokkupanemine on teie edu võti. Parimate talentide leidmine ja meelitamine võib aga olla väljakutse, eriti kui olete piiratud ressurssidega noorettevõte.

Ettevõtte juhtimine hõlmab palju liikuvate osade haldamist. Alates õiguslikest kaalutlustest kuni raamatupidamiseni HR-i, on umbes miljon asja, mida tuleb kaaluda ja miljoneid asju, mis võivad valesti minna.

Ja statistika kannab seda välja: Vaid umbes 50% väikeettevõtetest teeb selle viiendaks aastaks. Mis on see, mis paneb teie ettevõtte ohtu?

Vaatame kuut põhjust, miks teie ettevõte käesoleval aastal ebaõnnestub, ja seda, mida saate teha selle salvestamiseks.

1. Inimesed ei vaja teie toodet

See tundub ilmne: teie ettevõte ei suuda, kui inimesed ei vaja seda, mida pakute. Seega veenduge, et hindate oma tulevaste klientide vajadusi, vaadake, mida teie konkurendid pakuvad, mõista, mida teie konkurentide tootes või teenuses ei ole, ning selgitage välja, kuidas seda puuduvat elementi pakkuda. Seda protsessi nimetatakse teie ainulaadse väärtushinnangu määratlemiseks ja kui te ei mõista, kuidas luua uut, erinevat ja vajalikku toodet, siis teie ettevõte ebaõnnestub.

See tähendab sinna jõudmist ja tulevaste klientidega rääkimist. Jagage oma ideid fookusgruppidega isiklikult ja kasutage sotsiaalse meedia ja e-turunduse kaudu küsitluste kaudu tagasisidet.

2. Te ei ole oma turul konkurentsivõimeline

Teie turu mõistmine on samuti oluline samm enne uste avamist. Kui teie kirg on küpsetamine, siis võiksite avada pagariäri, aga mis on teie kodulinna turg? Kas on juba pagariäri? Kui edukas see on? Kas sellel on eriline tähelepanu (pulmakoogid, sõõrikud, kaunistatud suhkruküpsised), mis on sarnane sellega, mida loodate teha?

Kui teie linna on juba kohalik pagariäri hästi teenindanud, võite kas leida teistsuguse viisi, kuidas oma asju pakkuda (luua pagaritöökoda, mis keskendub prantsuse küpsetistele), kaaluge teist turgu (avaneb linnas maha) tee, mis on pagaritoodete vaba) või mõelge sellele, kuidas jätkata teist väikest äriideed, mis räägib endiselt teie kirega (loo koduleibule küpsetamisvahendid).

3. Teil puudub plaan

Üks kõige keerulisemaid asju, mida esmakordselt väikeettevõtete omanikud peavad tegema, on luua plaan. Kui te pole kunagi äri alustanud, on tõenäoline, et kõik erinevad valdkonnad, mida peate kaaluma, on üllatunud.

Kui teil tekib kahju, kust alustada, kaaluge põhimallile näiteks sellist saiti nagu Bplans. Oluline on ka usaldusväärsete nõustajate meeskonna koondamine. Leia advokaat, kellel on kogemusi teie valitud valdkonnas, CPA, kes tunneb teie riigi maksuseadusi, ning nõustajad ja mentorid teie sektoris, kes võivad teid aidata.

Samuti on oluline meeles pidada, et äriplaan peaks olema elav dokument. Teie ettevõtte nägemus peaks muutuma, kui teie ettevõte kasvab, nii et peate olema valmis oma plaani regulaarselt üle vaatama.

Muud artiklid howtomintmoney.comist:

  • 25 Korduma kippuvad küsimused ettevõtte alustamise kohta
  • 50 küsimust Angel Investorid küsivad ettevõtjatelt
  • Kuidas luua suur investori pigi tekk alustamiseks, kes otsivad rahastamist
  • 17 Põhitunde ettevõtjatele, kes alustavad äritegevust

4. Teil ei ole õiget meeskonda

Pühendunud meeskonna, nutika, ajendatud ja töökas meeskonna kokkupanemine on teie edu võti. Parimate talentide leidmine ja meelitamine võib aga olla väljakutse, eriti kui olete piiratud ressurssidega noorettevõte.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com