7 Surmava teenuse ärialust, et vältida

{h1}

Me kuuleme sageli, et inimesed räägivad strateegiatest, mida tootepõhised ettevõtted saavad kasutada, et säästa või teenida rohkem raha, aga mis on teenindusettevõtetega? Kas on olemas õppetunde, mida nad saavad õppida oma tulu tõstma, vähendades samal ajal oma stressitaset? Vastus on üllatav jah ja nad on tegelikult seotud.

Me kuuleme sageli, et inimesed räägivad strateegiatest, mida tootepõhised ettevõtted saavad kasutada, et säästa või teenida rohkem raha, aga mis on teenindusettevõtetega? Kas on olemas õppetunde, mida nad saavad õppida oma tulu tõstma, vähendades samal ajal oma stressitaset? Vastus on üllatav JAH ja nad on tegelikult seotud. On seitse reeglit, et ükski teenusepakkuja ei tohiks puruneda ja ma usun neid nii palju, et me hakkame hetkeks tõsiseks saama... oh jah, me nimetame neid pattudeks. Püüdke juhtida neid ära, isegi kui nad on nii ahvatlevad, ja õpivad selgelt kindlaks tegema, millal teie klient või ettevõte selle suunas liigub. Sinu alumine rida aitab teid!

1. Kui sa ei taha tekki oma kasuks panna, valides kliente, kellega teil ei õnnestu edu saavutada.

Mitte isegi parim pokkerimängija ei suuda halbade kaartidega võita. Kuigi majandusliku ebakindluse ajad võivad meid ahvatleda töötama rohkem või vähem igaühega, kes suudavad oma hindu endale lubada ja igaüks armastab tunnet, et keegi tahab neid palgata, mõtle siin pikaajalist kasu. Peate töötama kellegagi, kellega sa tead, et teil õnnestub. Seda mitte tehes tekib teile rohkem tööd (samal ajal kui sa üritad asjatult luua tulemust, mida ei ole kerge saavutada) ja see võib viia ka õnnetu klienti, kelle viimane võib muuta uue äri saamise tulevikus raskemaks.

2. Töötamine ilma juriidilise lepinguta.

Töö ilma lepingu sõlmimiseta on see, mida ma tahaksin nimetada „cruisiniks” bruisiini jaoks. ”See nõuab stressi ja ettevõtte omanikuna on sellest juba piisavalt. Leping ei päästa teid ainult tulevaste peavalude eest; see aitab teil veenduda, et kõik tulevases tehingus osalevad inimesed on samal lehel. Mida peaks iga leping sisaldama? Alusta viinamarjavirritega: hinnakujundus ja hinnad, maksekorralduse plaan ning tähtajad ja tähtajad. Siis võib-olla lisada mõnele lepingule „kellad ja viled”, sealhulgas: teie poliitika muudatuste ja tapmise eest, kuidas lahendada kõik lahkarvamused ja isegi klausel, mis märgib, kuidas (ja kellega) kontakti tehakse.

3. Kui te ei kirjelda ega lepi kokku oma töö parameetrites ja ulatuses.

Ootuste juhtimine on teenindusvaldkonnas võtmetähtsusega ja seda õigesti ära hoites väldib ootamatuid üllatusi ja tulevasi ärisuhteid ja kaebusi. Liiga tihti alustavad teenusepakkujad töökohti, määratlemata nende ülesandeid. See toob kaasa vähem produktiivse töö ja suurema vastutuse teenuseosutaja jaoks, kui seda hüvitatakse. Sa ei pea mitte ainult selgelt määratlema, mida te teete (üksikasjalikult), vaid peate ka saama kapteniks, et tuvastada ja ennetada „ulatuse libisemist” hetkel, mil see algab.

4. Ärge tuvastage oma töö jaoks selget tunnitasu ja hinnake, mitu tundi töö võtab.

Isegi kui te ei esita kliendile oma iga tunni kohta töötundi tunnitasu, peate enne hinnangute või ettepanekute esitamist sisestama oma tunnitasu (või erinevat tüüpi tööde erinevad määrad). Mõistmata, kui palju aega (ja aega on raha) saate kulutada teenuse osutamiseks ja kui palju see peaks tõesti maksma, võiksite väga hästi töötada kiirusega, mis on dramaatiliselt väiksem kui see, mis on võimalik ettevõtte ellujäämiseks, kui kõik on on öeldud ja tehtud.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com