8 Ühised vead Väikesed ettevõtted teevad seda ja kuidas neid vältida

{h1}

Väikeettevõtete edu saavutamiseks on kriitilise tähtsusega ühiste ärivigade äratundmine ja nende vältimine. Ära tee neid vigu.

Eyal Shinari poolt

Koefitsiendid asetatakse uute ettevõtete vastu. SBA viimaste avaldatud andmete kohaselt on pooled uutest ettevõtetest sunnitud viie aasta jooksul oma uksed sulgema ja kaks kolmandikku neist sulgema kümne aasta jooksul.

Kuigi on palju tegureid, et väikeettevõtete omanikud ei pruugi tingimata palju kontrollida, on neil võimalik kontrollida, kuidas nad oma tegevust juhivad. On kaheksa ühist juhtimisprobleemi, mis on kõige olulisemad, ja mis kõige tähtsam, kuidas neid vältida:

Viga # 1: mõtteviisi edu tuleb üleöö.

Suureid linnu ja struktuure ning isegi edukaid ettevõtteid ei ehitatud üleöö; nad vajasid kõvasti tööd, sihikindlust, või nagu Churchill kuulus, "veri, higi ja pisarad." äri - see on aeglane ja pidev ehitamine.

Selle asemel olge realistlikud ja määrake ajakava, mis mõõdab väikseid saavutatavaid eesmärke ja edusamme. Fookus ja pühendumus, mida täidetakse püsival tasemel, annavad lõpuks edu.

Viga # 2: keskendudes korraga liiga paljudele erinevatele asjadele.

Väikeettevõtete omanikud on oma plaatidel ilmselgelt palju. Üldiselt sõltuvad nad iseennast - ja nendest, keda nad kasutavad, nende elamise eest. Sellest tulenevalt ei ole ebatavaline, et uued ettevõtjad püüavad ennast üle püüda saada viilud võimalikult paljudelt turgudelt. Rohkem tooteid, rohkem kasumit, eks?

Keskendudes liiga paljudele erinevatele toodetele või teenustele, võib see äritegevuse rööbastelt kõrvale tõrjuda, andes olulisel määral tööjõudu ja ressursse. Veelgi enam, see võib kaasa tuua tugevaimate toodete võtmise enesestmõistetavaks, mis võib hiljem kahetseda, sest konkurendid võtavad teadmiseks.

Selle probleemi vältimiseks suunake suurem osa keskendumisest põhioskustele - vastupanuvõimeliseks, sest see võib tunduda kasvavat ettevõtet. Määra tuleviku planeerimiseks mõni aeg, kuid ärge liigutage või mitmekesistage liiga kiiresti. Püsiva laserfookuse säilitamine on kriitiline.

Viga # 3: keeldumine ülesannete delegeerimisest.

Samuti tunnevad paljud väikeettevõtete omanikud vajadust hoolitseda kõike ise. Kuid lihtsalt sellepärast, et Elon Musk väidab, et ta töötab 100-tunnise nädala jooksul, ei tähenda see, et kõik ettevõtjad peavad tegema sama. Ja tead seda: tal on suurepärased meeskonnad, mis aitavad oma nägemust edasi arendada.

Pidage meeles, et on põhjus, miks ettevõtted palgavad töötajaid: neil on tööd teha. Nii et ärge kartke delegeerida asjakohaseid ülesandeid asjakohastele inimestele. Vastasel juhul tekib oht, et ei suuda suunata nõuetekohast tähelepanu käimasolevale ülesandele, muutes ettevõtte võimatuks oma potentsiaali täielikult ära kasutama.

Neile, kes töötavad ühe mehe operatsiooniga, pidage meeles, et aeg-ajalt pole midagi öelda. Mõne asja puhul on parem teha väga häid tulemusi kui palju keskmes.

Viga # 4: vale tüüpi inimeste palkamine.

See on peaaegu võimatu saada veatuid tulemusi, kui tegemist on töölevõtmisega, seega on paratamatu, et vähemalt mõned teie palgatud inimesed lihtsalt ei tööta. Õigete inimeste olemasolu on ükskõik millise ettevõtte edu seisukohalt äärmiselt oluline ja see on veelgi väiksem kriitiline väikeettevõtete jaoks. Seevastu vale isiku palkamine ettevõttele võib olla sama oluline ja võib teie ettevõtte ebaõnnestuda.


Video: Class 01 Reading Marx's Capital Vol I with David Harvey


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com