9 Vältida tavapäraseid vead

{h1}

Halb rent võib lõppkokkuvõttes vähendada töötajate moraali või mõjutada negatiivselt teie äri. Siin on üheksa ühist värbamisviga vältimiseks.

Kas te tahate kiiresti positsiooni täita või olete valmis paar punast lippu unustama, et anda kellelegi kahtlusest kasu, on lihtne teha tööle vigu. Punane lipp võib tunduda väheoluline, kuid halb rentimine võib lõppkokkuvõttes vähendada töötajate moraali või mõjutada negatiivselt teie äri. Sellepärast palusime noortelt ettevõtjatelt nõukogult üheksa ettevõtjat järgmisest küsimusest:

Q. Mis on üks ühine palkamisviga, mida ma peaksin vältima?

1. Vaade suhtumisele / kultuuri sobivusele oskuste kasuks

Douglas Hutchings

Peaksite palgama suhtumist ja oskusi: negatiivsus on mürgine ja võib hävitada väikese ettevõtte. Nende hoiakute ja kultuuriliste sobituste vaatamine võib olla ahvatlev. Ma tean seda esimest korda, kui tegin selle vea varase töötajaga ja see muutus kõigile valulikuks olukorraks. Töötav optimist jõuab kiirelt! - Douglas Hutchings, Picasolar

2. Keegi rentimine, sest sa oled meeleheitel

Joshua Dorkin

Kui teie ettevõte kasvab, siis on alati olemas augud, mida peate täitma. Kuid üks kõige hullemaid vigu on valida keegi, kes ei pruugi olla parim kvaliteet või kultuuriline vaste, sest te olete meeleheitel täitma tühiku. Usun kindlalt, et olete parem, kui olete kannatlik ja palgata õige inimene kui palkamine, sest peate siis, kui õige inimene pole veel ilmunud. - Joshua Dorkin, BiggerPockets

3. Punaste lippude eiramine intervjuu ja katseaja jooksul

Cody McLain

Mõnikord, kui te palgate töötajaid, võite olla nii isiksuse vastu ja mida inimene võib teie organisatsioonile tuua, et te ignoreerite seda, mida nad ei kavatse tuua. Isegi isikutega, kes arvavad, et suudame oma ettevõtteid positiivselt kaasa aidata, peame siiski olema valvsad ja tunnistama võimalikke punaseid lippe - Cody McLain, SupportNinja

4. Juhi värbamine liiga paljude sõprade värbamiseks

Jesse Lear

Me andsime korraga juhtile lühikese aja jooksul värvata rohkem kui kolm oma isiklikku sõpra meie meeskonda. Kõik oli korras, kuni juhataja, kes ei näidanud rahulolematuse märke, ületas meid ühel päeval ja loobus sellest ette teatamata. Enamik tema sõpru jäi temaga. Selline olukord õpetas mind hindama, kuidas uus otsus mõjutab meeskonna haavatavust, enne otsuse tegemist - Jesse Lear, V.I.P. Jäätmeteenused, LLC

5. Liiga palju maksab läikivate volituste eest

Nicole Munoz

Kuigi müügiesindaja, kes on pidanud kinni tootestandarditest, on alati suurepärane investeering, olge väsinud igaüks, kes soovib kõrgemat tööstusharu palka. Helistage nende viidetele ja uurige neid hoolikalt, veendumaks, et suurenenud üldkulud kogunevad kuni nende usalduse saavutamiseni. - Nicole Munoz, alusta edetabelit nüüd

6. Lühiajaline rentimine pikema aja jooksul

Bailey Spaulding

Kiiresti tööle võtmine, et täita lühiajaline vajadus koos mõtteviisiga, et teie tulevane ise sellega hakkama saab, pole kunagi hea mõte. Mõnikord on raske aeglustada ja võtta aega, mis on vajalik selleks, et teha kindlaks, millist positsiooni peate täitma või looma ja läbima õige rentimismenetluse, kuid see on alati seda väärt. (Bailey Spaulding, Jackalope Brewing Company)

7. Ei räägi piisavalt viidetega

Beck_Bamberger

Meil on üsna hull küsitlusprotsess, mis hõlmab iga kandidaadi esitamist kaheksa viidet. Kui teil ei ole vähemalt kaheksat inimest, kes võivad teie kohta väljapaistvaid asju öelda, siis pole see tõenäoliselt meie nõutud meeskonnaliikme kaliiber - Beck Bamberger, BAM Communications

8. Ärge kuulake oma sooletunnet

Tim Maliyil

Ma möönan, et ma ei näe rumalalt inimesi töölevõtmise protsessi alguses vigu, kuid suurim viga, mida ma varem tegin, ei olnud minu soole tunne. Minu soolestiku tunne oli korrektne kõigil juhtudel, kui mul tuli keegi tulekahju. Mõnikord püüab teie seletamatu ettevõtlik intuitsioon teid õigel teel juhtida. - Tim Maliyil, AlertBoot

9. Protsessi kiirustamine

Jayna Cooke

„Kiire tulekahju aeglane rentimine” on suur mõtteviis. Veenduge, et intervjueerite oma potentsiaalseid töötajaid mitu korda ja saate tagasisidet ka teistelt töötajatelt. See on see protsess, mida ei tohiks kiirustada, sest nii palju aega ja raha läheb tööle. - Jayna Cooke, EVENTup

Kas te tahate kiiresti positsiooni täita või olete valmis paar punast lippu unustama, et anda kellelegi kahtlusest kasu, on lihtne teha tööle vigu. Punane lipp võib tunduda väheoluline, kuid halb rentimine võib lõppkokkuvõttes vähendada töötajate moraali või mõjutada negatiivselt teie äri. Sellepärast palusime noortelt ettevõtjatelt nõukogult üheksa ettevõtjat järgmisest küsimusest:

Q. Mis on üks ühine palkamisviga, mida ma peaksin vältima?

1. Vaade suhtumisele / kultuuri sobivusele oskuste kasuks

Douglas Hutchings

Peaksite palgama suhtumist ja oskusi: negatiivsus on mürgine ja võib hävitada väikese ettevõtte. Nende hoiakute ja kultuuriliste sobituste vaatamine võib olla ahvatlev. Ma tean seda esimest korda, kui tegin selle vea varase töötajaga ja see muutus kõigile valulikuks olukorraks. Töötav optimist jõuab kiirelt! - Douglas Hutchings, Picasolar

2. Keegi rentimine, sest sa oled meeleheitel

Joshua Dorkin

Kui teie ettevõte kasvab, siis on alati olemas augud, mida peate täitma. Kuid üks kõige hullemaid vigu on valida keegi, kes ei pruugi olla parim kvaliteet või kultuuriline vaste, sest te olete meeleheitel täitma tühiku. Usun kindlalt, et olete parem, kui olete kannatlik ja palgata õige inimene kui palkamine, sest peate siis, kui õige inimene pole veel ilmunud. - Joshua Dorkin, BiggerPockets

3. Punaste lippude eiramine intervjuu ja katseaja jooksul

Cody McLain

Mõnikord, kui te palgate töötajaid, võite olla nii isiksuse vastu ja mida inimene võib teie organisatsioonile tuua, et te ignoreerite seda, mida nad ei kavatse tuua. Isegi isikutega, kes arvavad, et suudame oma ettevõtteid positiivselt kaasa aidata, peame siiski olema valvsad ja tunnistama võimalikke punaseid lippe - Cody McLain, SupportNinja

4. Juhi värbamine liiga paljude sõprade värbamiseks

Jesse Lear

Me andsime korraga juhtile lühikese aja jooksul värvata rohkem kui kolm oma isiklikku sõpra meie meeskonda. Kõik oli korras, kuni juhataja, kes ei näidanud rahulolematuse märke, ületas meid ühel päeval ja loobus sellest ette teatamata. Enamik tema sõpru jäi temaga. Selline olukord õpetas mind hindama, kuidas uus otsus mõjutab meeskonna haavatavust, enne otsuse tegemist - Jesse Lear, V.I.P. Jäätmeteenused, LLC

5. Liiga palju maksab läikivate volituste eest

Nicole Munoz

Kuigi müügiesindaja, kes on pidanud kinni tootestandarditest, on alati suurepärane investeering, olge väsinud igaüks, kes soovib kõrgemat tööstusharu palka. Helistage nende viidetele ja uurige neid hoolikalt, veendumaks, et suurenenud üldkulud kogunevad kuni nende usalduse saavutamiseni. - Nicole Munoz, alusta edetabelit nüüd

6. Lühiajaline rentimine pikema aja jooksul

Bailey Spaulding

Kiiresti tööle võtmine, et täita lühiajaline vajadus koos mõtteviisiga, et teie tulevane ise sellega hakkama hakkab, ei ole kunagi hea mõte. Mõnikord on raske aeglustada ja võtta aega, mis on vajalik selleks, et teha kindlaks, millist positsiooni peate täitma või looma ja läbima õige rentimismenetluse, kuid see on alati seda väärt. (Bailey Spaulding, Jackalope Brewing Company)

7. Ei räägi piisavalt viidetega

Beck_Bamberger

Meil on üsna hull küsitlusprotsess, mis hõlmab iga kandidaadi esitamist kaheksa viidet. Kui teil ei ole vähemalt kaheksat inimest, kes võivad teie kohta väljapaistvaid asju öelda, siis pole see tõenäoliselt meie nõutud meeskonnaliikme kaliiber - Beck Bamberger, BAM Communications

8. Ärge kuulake oma sooletunnet

Tim Maliyil

Ma möönan, et ma ei näe rumalalt inimesi töölevõtmise protsessi alguses vigu, kuid suurim viga, mida ma varem tegin, ei olnud minu soole tunne. Minu soolestiku tunne oli korrektne kõigil juhtudel, kui mul tuli keegi tulekahju. Mõnikord püüab teie seletamatu ettevõtlik intuitsioon teid õigel teel juhtida. - Tim Maliyil, AlertBoot

9. Protsessi kiirustamine

Jayna Cooke

„Kiire tulekahju aeglane rentimine” on suur mõtteviis. Veenduge, et intervjueerite oma potentsiaalseid töötajaid mitu korda ja saate tagasisidet ka teistelt töötajatelt. See on see protsess, mida ei tohiks kiirustada, sest nii palju aega ja raha läheb tööle. - Jayna Cooke, EVENTup


Video: Minority Report


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com