Tegevuskava: peamine juhtimisvahend

{h1}

Me peaksime ootama, et teised säilitaksid oma kohustused. Me teame, et peame oma. See on üks põhjusi, miks inimesed meie ehitusteenuseid ostavad. Teiste puhul peame aga mõnikord neid sundima hoidma.

Kas te tunnete end pettumustena teiste inimeste järelmeetmetega? Olen kindel, et olete seda kogenud rohkem kui üks kord. See on pärast kohtumisi eriti masendav, kui teil oli tegutsemisviisi osas tugev kokkulepe ainult selleks, et inimesed unustaksid oma kohustused teile. See kohustus arvestati teie tähtaja täitmiseks.

Mitmed telefonikõned hiljem, teie aeg on raisatud, meenutades inimestele oma ülesannete täitmist. See ei ole tootlik ega kasumlik. See võib olla piinlik, kui teie lubaduste säilitamiseks ei ole lubatud teavet.

Oleme leidnud tõhusa tehnika, et teised (ja ise) keskenduksid tegevustele, mis tuleb lõpule viia.

Enam ei ole midagi enamat kui tegevuskava malli kasutamine. Paljud töövõtjad ja nende valdkonna järelevalvajad ning projektijuhid on leidnud, et see on tõhus viis dokumenteerida kokkulepitud ja seega hoida inimesed pühendunud vajalike meetmete võtmisele.

Korduv õigusrikkuja võib silmitsi seista füüsiliste tõendusmaterjalidega, mis näitavad täitmata kohustuste täitmist. See on fakt, mis pannakse kirjalikult, jättes isiksuse ja emotsiooni arutelust välja.

Iga trükikoda prindib ja seob need kummist, isekopeeruvast padjast. Tootlik, et kanda oma lühikesi asju ja kasutada, kui kohtute inimestega iga päev.

Hoidke need mugavad oma päevakirjas või lühikesel juhul. Koosolekute või arutelude käigus ilmuvad kokkulepped teatud ülesannete täitmiseks. Dokumenteerige need, andke tegevuskavale koopia teistele ja hoidke üks. See on lihtne ja tõhus (tähendab kiiret ja tõhusat).

Me peaksime ootama, et teised säilitaksid oma kohustused. Me teame, et peame oma. See on üks põhjusi, miks inimesed meie ehitusteenuseid ostavad. Samas peame me teistega sundima neid hoidma.

Selle kriitilise teema kohta lisateabe saamiseks ostke minu koopia McGraw-Hill raamat, Ehitusettevõtte juhtimine vaid 24 tundi päevas. Pakume komplekti Exceli malle, mis on esitatud raamatus, et aidata kaasa finants-, hindamis- ja projektijuhtimise otsuste tegemisele.

Matt Stevens on Stevens Construction Institute, Inc. president. Juhtimiskonsultatsioonifirma, mis töötab ainult ehitusettevõtjatega. Lisateavet leiate aadressilt stevensci.com

Lisateabe saamiseks meie avaliku koolituse ajakava kohta klõpsake siia. Oma ettevõtte jaoks kohandatud lähenemise saamiseks saatke mulle märkus aadressil [email protected]

Kas te tunnete end pettumustena teiste inimeste järelmeetmetega? Olen kindel, et olete seda kogenud rohkem kui üks kord. See on pärast kohtumisi eriti masendav, kui teil oli tegutsemisviisi osas tugev kokkulepe ainult selleks, et inimesed unustaksid oma kohustused teile. See kohustus arvestati teie tähtaja täitmiseks.

Mitmed telefonikõned hiljem, teie aeg on raisatud, meenutades inimestele oma ülesannete täitmist. See ei ole tootlik ega kasumlik. See võib olla piinlik, kui teie lubaduste säilitamiseks ei ole lubatud teavet.

Oleme leidnud tõhusa tehnika, et teised (ja ise) keskenduksid tegevustele, mis tuleb lõpule viia.

Enam ei ole midagi enamat kui tegevuskava malli kasutamine. Paljud töövõtjad ja nende valdkonna järelevalvajad ning projektijuhid on leidnud, et see on tõhus viis dokumenteerida kokkulepitud ja seega hoida inimesed pühendunud vajalike meetmete võtmisele.

Korduv õigusrikkuja võib silmitsi seista füüsiliste tõendusmaterjalidega, mis näitavad täitmata kohustuste täitmist. See on fakt, mis pannakse kirjalikult, jättes isiksuse ja emotsiooni arutelust välja.

Iga trükikoda prindib ja seob need kummist, isekopeeruvast padjast. Tootlik, et kanda oma lühikesi asju ja kasutada, kui kohtute inimestega iga päev.

Hoidke need mugavad oma päevakirjas või lühikesel juhul. Koosolekute või arutelude käigus ilmuvad kokkulepped teatud ülesannete täitmiseks. Dokumenteerige need, andke tegevuskavale koopia teistele ja hoidke üks. See on lihtne ja tõhus (tähendab kiiret ja tõhusat).

Me peaksime ootama, et teised säilitaksid oma kohustused. Me teame, et peame oma. See on üks põhjusi, miks inimesed meie ehitusteenuseid ostavad. Samas peame me teistega sundima neid hoidma.

Selle kriitilise teema kohta lisateabe saamiseks ostke minu koopia McGraw-Hill raamat, Ehitusettevõtte juhtimine vaid 24 tundi päevas. Pakume komplekti Exceli malle, mis on esitatud raamatus, et aidata kaasa finants-, hindamis- ja projektijuhtimise otsuste tegemisele.

Matt Stevens on Stevens Construction Institute, Inc. president. Juhtimiskonsultatsioonifirma, mis töötab ainult ehitusettevõtjatega. Lisateavet leiate aadressilt stevensci.com

Lisateabe saamiseks meie avaliku koolituse ajakava kohta klõpsake siia. Oma ettevõtte jaoks kohandatud lähenemise saamiseks saatke mulle märkus aadressil [email protected]

Kas te tunnete end pettumustena teiste inimeste järelmeetmetega? Olen kindel, et olete seda kogenud rohkem kui üks kord. See on pärast kohtumisi eriti masendav, kui teil oli tegutsemisviisi osas tugev kokkulepe ainult selleks, et inimesed unustaksid oma kohustused teile. See kohustus arvestati teie tähtaja täitmiseks.

Mitmed telefonikõned hiljem, teie aeg on raisatud, meenutades inimestele oma ülesannete täitmist. See ei ole tootlik ega kasumlik. See võib olla piinlik, kui teie lubaduste säilitamiseks ei ole lubatud teavet.

Oleme leidnud tõhusa tehnika, et teised (ja ise) keskenduksid tegevustele, mis tuleb lõpule viia.

Enam ei ole midagi enamat kui tegevuskava malli kasutamine. Paljud töövõtjad ja nende valdkonna järelevalvajad ning projektijuhid on leidnud, et see on tõhus viis dokumenteerida kokkulepitud ja seega hoida inimesed pühendunud vajalike meetmete võtmisele.

Korduv õigusrikkuja võib silmitsi seista füüsiliste tõendusmaterjalidega, mis näitavad täitmata kohustuste täitmist. See on fakt, mis pannakse kirjalikult, jättes isiksuse ja emotsiooni arutelust välja.

Iga trükikoda prindib ja seob need kummist, isekopeeruvast padjast. Tootlik, et kanda oma lühikesi asju ja kasutada, kui kohtute inimestega iga päev.

Hoidke need mugavad oma päevakirjas või lühikesel juhul. Koosolekute või arutelude käigus ilmuvad kokkulepped teatud ülesannete täitmiseks. Dokumenteerige need, andke tegevuskavale koopia teistele ja hoidke üks. See on lihtne ja tõhus (tähendab kiiret ja tõhusat).

Me peaksime ootama, et teised säilitaksid oma kohustused. Me teame, et peame oma. See on üks põhjusi, miks inimesed meie ehitusteenuseid ostavad. Samas peame me teistega sundima neid hoidma.

Selle kriitilise teema kohta lisateabe saamiseks ostke minu koopia McGraw-Hill raamat, Ehitusettevõtte juhtimine vaid 24 tundi päevas. Pakume komplekti Exceli malle, mis on esitatud raamatus, et aidata kaasa finants-, hindamis- ja projektijuhtimise otsuste tegemisele.

Matt Stevens on Stevens Construction Institute, Inc. president. Juhtimiskonsultatsioonifirma, mis töötab ainult ehitusettevõtjatega. Lisateavet leiate aadressilt stevensci.com

Lisateabe saamiseks meie avaliku koolituse ajakava kohta klõpsake siia. Oma ettevõtte jaoks kohandatud lähenemise saamiseks saatke mulle märkus aadressil [email protected]


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com