Ettevõtja parim sõber: ettevalmistus

{h1}

Kaks inimest, keda te arvate, ei olnud ühist, don quixote autor ja henry fordi autor miguel de cervantes jagasid tegelikult sama seisukohta (kuigi sajandeid peale) vähemalt ühest tegevusobjektist: ettevalmistamine.

Kaks inimest, keda te arvate, ei olnud ühist, Miguel de Cervantes, autor Don Quixote ja autoettevõtja Henry Ford tegelikult jagas sama vaateid (kuigi sajandeid peale) vähemalt ühest tegevusest - ettevalmistusest. Cervantes ütles: „Ettevalmistamiseks on pool võitu,” samal ajal kui Fordi versioon oli “… valmisolek on valmisoleku saladus”.

Ettevalmistus peaks olema ettevõtja parim sõber. Oluline on, kas olete just alustanud oma äri või olnud aastaid raske. Tegelikult võivad need sammud, mida te alguses ei võta, mõjutada teid aastaid hiljem - ka siis, kui olete (või) olete valmis oma ettevõtet müüma. John Warrillow, turu-uuringute asutaja ja autor Ehitatud müüausub, et peate valmistama päeva, mil te kavatsete oma firma müüa, peaaegu päevast, mil avasite oma uksed.

Warrillow tuli selle tarkusega kõvasti; Kui ta esimest korda püüdis oma äri 2004. aastal müüa, ei saanud ta Nii ta arvas, kus ta valesti läks, taaskasutas oma firma ja müüs edukalt oma äri 2008. aastal. Warrillow väidab, et teenindusteenust on palju raskem müüa kui jaemüügiettevõte, kus ostuprotsessis on üldjuhul valemid.

Teenusepakkujad, kes ütleb, kalduvad olema omaniku keskel - see on halb. Warrillow ütleb, et te peaksite „oma klientidest isiklikult eraldama”, et nad ei oleks teilt liiga sõltuvad. Probleem on selles, et ettevõtja on enamikul juhtudel isik, kellel on sügavimad teadmised sellest, mida ettevõte teeb. Warrillow usub, et väikeettevõtete väike põhjus on see, et omanikul on oma klientidega ainulaadsed suhted ning on ainult nii palju kliente, kellest üks saab hoolitseda. Kui see lööb natuke liiga lähedale koju, ütleb Warrillow, et peate „looma oma äriplaani ja mõtlema suurele.” Ta soovitab ette kujutada „mis on võimalik, mitte mis on tõenäoline.” Selle uue plaani osana soovitab Warrillow standardiseerige oma teenused ja veenduge, et need on:

  • Korratav (suudab luua korduvaid tuluallikaid ja tuua kliente tagasi)
  • Skaalautuv
  • Väärtuslikud teie klientidele
  • Õpetatav (teie töötajatele)

Ja Warrillow hoiatab, et ükski klient ei peaks moodustama rohkem kui 15 protsenti oma kogutuludest.

Warrillowi nõuannete üks vastuolulisemaid osi on töötajad. Ta nõustab ettevõtjaid mitte anda oma töötajatele omakapitali ettevõttes. Oma blogis kirjeldas ta hiljuti konfrontatsiooni, mida ta rääkis. Üks mees vaidlustas, kui Warrillow näitas, et ta ei öelnud oma töötajatele, et ta müüb oma firmat. Warrillow ütles: „Ma pole kunagi päris hästi aru saanud, miks mõningad ettevõtete omanikud arvavad end oma äri patriarhiks ja et nad peavad kuidagi oma töötajatele ette nägema 1950ndate aastate isa. ruum ja Warrillow tundsid end veelgi halvemini pärast lugemist sellest, kuidas “Tony Hsieh ehitas Zappose miljardi dollari äri, keskendudes õnneliku kultuuri loomisele oma töötajatele.” Warrillow möönab, et ta „pole kunagi suutnud kultuuri saada.”

Sellele vaatamata õnnestus Warrillowil oma äri müüa (osaliselt elustiili põhjustel; ta kavatseb oma perekonnaga edasi liikuda Prantsusmaa lõunaosas), sest ta mõistis, et ta ei hakanud korralikult ette valmistama ja sain võimaluse „uuesti ette valmistada “Edu saavutamiseks.

Äritegevuse ettevalmistamine või puudumine on viimasel ajal uudistes. Aastaid on nad tõenäoliselt veel loengud äriklassides selle kohta, kuidas ettevalmistamata BP oli Pärsia lahe naftareostuse eest. Ja kogu hiljutise Twitteri kohta ja selle plaanide kohta, kuidas oma populaarsust ära kasutada ja oma teenustest raha teenida, oleksite arvanud, et mikro-blogimise ettevõte oleks teadnud, et jalgpalli maailmameistrivõistlused kavatsevad oma ressursse maksustada ja ette valmistada. Selle asemel on Twitter viimase paari nädala jooksul kogenud sagedasi teenindushäireid, mis mõjutavad veebisaiti ja väliseid ettevõtteid, kes pakuvad Twitteri rakendusi.

Sagedased ja lojaalsed Twitteri kasutajad ei kaebanud mitte ainult katkestuste pärast, vaid mõned olid „otsinud alternatiivi, kui Twitter on alla jõudnud.” See pole kunagi hea, isegi kui oled nii kuum kui Twitter, kui teie probleemid on ilmne oma praegustele ja tulevastele klientidele. Väike ettevalmistus läheb kaugele ja aitab teil vältida piinlikku (ja mõnikord ka avalikku) ebaõnnestumist.

Üle 100 aasta tagasi arvas üks rühm seda välja. Sa ei saa valesti minna, kui te järgite poiss (ja tüdruk) skaudi motot - olge valmis!

Kaks inimest, keda te arvate, ei olnud ühist, Miguel de Cervantes, autor Don Quixote ja autoettevõtja Henry Ford tegelikult jagas sama vaateid (kuigi sajandeid peale) vähemalt ühest tegevusest - ettevalmistusest. Cervantes ütles: „Ettevalmistamiseks on pool võitu,” samal ajal kui Fordi versioon oli “… valmisolek on valmisoleku saladus”.

Ettevalmistus peaks olema ettevõtja parim sõber. Oluline on, kas olete just alustanud oma äri või olnud aastaid raske. Tegelikult võivad need sammud, mida te alguses ei võta, mõjutada teid aastaid hiljem - ka siis, kui olete (või) olete valmis oma ettevõtet müüma. John Warrillow, turu-uuringute asutaja ja autor Ehitatud müüausub, et peate valmistama päeva, mil te kavatsete oma firma müüa, peaaegu päevast, mil avasite oma uksed.

Warrillow tuli selle tarkusega kõvasti; Kui ta esimest korda püüdis oma äri 2004. aastal müüa, ei saanud ta Nii ta arvas, kus ta valesti läks, taaskasutas oma firma ja müüs edukalt oma äri 2008. aastal. Warrillow väidab, et teenindusteenust on palju raskem müüa kui jaemüügiettevõte, kus ostuprotsessis on üldjuhul valemid.

Teenusepakkujad, kes ütleb, kalduvad olema omaniku keskel - see on halb. Warrillow ütleb, et te peaksite „oma klientidest isiklikult eraldama”, et nad ei oleks teilt liiga sõltuvad. Probleem on selles, et ettevõtja on enamikul juhtudel isik, kellel on sügavimad teadmised sellest, mida ettevõte teeb. Warrillow usub, et väikeettevõtete väike põhjus on see, et omanikul on oma klientidega ainulaadsed suhted ning on ainult nii palju kliente, kellest üks saab hoolitseda. Kui see lööb natuke liiga lähedale koju, ütleb Warrillow, et peate „looma oma äriplaani ja mõtlema suurele.” Ta soovitab ette kujutada „mis on võimalik, mitte mis on tõenäoline.” Selle uue plaani osana soovitab Warrillow standardiseerige oma teenused ja veenduge, et need on:

  • Korratav (suudab luua korduvaid tuluallikaid ja tuua kliente tagasi)
  • Skaalautuv
  • Väärtuslikud teie klientidele
  • Õpetatav (teie töötajatele)

Ja Warrillow hoiatab, et ükski klient ei peaks moodustama rohkem kui 15 protsenti oma kogutuludest.

Warrillowi nõuannete üks vastuolulisemaid osi on töötajad. Ta nõustab ettevõtjaid mitte anda oma töötajatele omakapitali ettevõttes. Oma blogis kirjeldas ta hiljuti konfrontatsiooni, mida ta rääkis. Üks mees vaidlustas, kui Warrillow näitas, et ta ei öelnud oma töötajatele, et ta müüb oma firmat. Warrillow ütles: „Ma pole kunagi päris hästi aru saanud, miks mõningad ettevõtete omanikud arvavad end oma äri patriarhiks ja et nad peavad kuidagi oma töötajatele ette nägema 1950ndate aastate isa. ruum ja Warrillow tundsid end veelgi halvemini pärast lugemist sellest, kuidas “Tony Hsieh ehitas Zappose miljardi dollari äri, keskendudes õnneliku kultuuri loomisele oma töötajatele.” Warrillow möönab, et ta „pole kunagi suutnud kultuuri saada.”

Sellele vaatamata õnnestus Warrillowil oma äri müüa (osaliselt elustiili põhjustel; ta kavatseb oma perekonnaga edasi liikuda Prantsusmaa lõunaosas), sest ta mõistis, et ta ei hakanud korralikult ette valmistama ja sain võimaluse „uuesti ette valmistada “Edu saavutamiseks.

Äritegevuse ettevalmistamine või puudumine on viimasel ajal uudistes. Aastaid on nad tõenäoliselt veel loengud äriklassides selle kohta, kuidas ettevalmistamata BP oli Pärsia lahe naftareostuse eest. Ja kogu hiljutise Twitteri kohta ja selle plaanide kohta, kuidas oma populaarsust ära kasutada ja oma teenustest raha teenida, oleksite arvanud, et mikro-blogimise ettevõte oleks teadnud, et jalgpalli maailmameistrivõistlused kavatsevad oma ressursse maksustada ja ette valmistada. Selle asemel on Twitter viimase paari nädala jooksul kogenud sagedasi teenindushäireid, mis mõjutavad veebisaiti ja väliseid ettevõtteid, kes pakuvad Twitteri rakendusi.

Sagedased ja lojaalsed Twitteri kasutajad ei kaebanud mitte ainult katkestuste pärast, vaid mõned olid „otsinud alternatiivi, kui Twitter on alla jõudnud.” See pole kunagi hea, isegi kui oled nii kuum kui Twitter, kui teie probleemid on ilmne oma praegustele ja tulevastele klientidele. Väike ettevalmistus läheb kaugele ja aitab teil vältida piinlikku (ja mõnikord ka avalikku) ebaõnnestumist.

Üle 100 aasta tagasi arvas üks rühm seda välja. Sa ei saa valesti minna, kui te järgite poiss (ja tüdruk) skaudi motot - olge valmis!


Video: SkyWay в ОАЭ: первое видео со стройки


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com