Laiendatud ADA tähendab uusi väikeettevõtete kohustusi

{h1}

Ärge keskenduge sellele, kas töötaja on tõepoolest seadusest kadunud. Selle asemel keskenduge sellele, kuidas kõige paremini kohandada töötaja puude.

Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) tuletas hiljuti töötajatele meelde vajadust osaleda interaktiivses protsessis, kui töötajad tõstavad oma tervislikku seisundit ja taotlevad oma töökeskkonna muutmist.

1990. aasta Ameerika puuetega inimeste seaduse I jaotis ja 2008. aasta ADA muudatused nõuavad, et tööandjad pakuksid „kvalifitseeritud puuetega inimestele” mõistlikku majutust, välja arvatud juhul, kui see nõuab liigseid raskusi. Üldiselt, mida suurem on teie organisatsioon, seda raskem on teil nõuda majutust, mis tekitab teie ettevõttele raskusi.

Puuetega inimeste määratluse laiendamine

ADA muudatused 2008. aastal laiendasid oluliselt „puude” määratlust. Tingimused, mis oluliselt piiravad elutegevust, annavad töötajale kaitset ADA alusel.

Eksperdid on ühel meelel, et muudatuste mõju tähendab, et personalipersonal ei peaks arvestama, kas töötaja on puudega, vaid keskendub „Kuidas me saame isikule kõige paremini sobida?” Vastavalt Euroopa välisteenistuse andmetele: „Küsimus, kas üksikisiku kahjustus on ADA puudumine ei tohiks nõuda põhjalikku analüüsi. Invaliidsuse mõistet tõlgendatakse üksikisikute laia katvuse kasuks, maksimaalselt ADA tingimuste kohaselt. ”

Kuidas ettevõtted osalevad interaktiivses protsessis, mis on vajalik nende töötajate jätkamiseks?

Kõigepealt õppige haiguse sümptomitest. Näiteks, kui väsimus on probleem, kas sa saad pakkuda tooli, et töötaja saaks istuda, mitte seista?

Samuti peate teadma, et aktivistid, kes on spetsialiseerunud töötajate abistamisele, hoiavad tööandjaid ära meditsiinilise dokumentatsiooni küsimisel. Enamikel juhtudel usuvad nad, et meditsiiniline dokumentatsioon ei aita majutust teha. Selle asemel usuvad nad, et peaksite lihtsalt küsima töötajalt, mida ta vajab töö tegemiseks.

Paljud inimressursside praktikud ei nõustu siiski ning soovitavad saada dokumente töötaja arstilt. Enamikul juhtudel olen ma aktivistidega. Usun, et aus arutelu on piisav - ja nõudlik meditsiiniline dokumentatsioon võib luua vastandliku suhte, mida teie ettevõte peab vältima.

Järgmisena vaadake, kas töötaja saab oluliste tööülesannete täitmiseks koos mõistliku majutusega või ilma.

Vältige „puudutamist” töövõimetuna, tehes kommentaare nagu „tema emotsionaalsed reaktsioonid“ või „tema puue”, sest töötaja ei pruugi teda ennast invaliidina tajuda ja te võite käivitada „lugeda” kategooria.

Dialoogi määratlemine

Lõpuks uurige Websteri sõnaraamatut. „Interaktiivne” tähendab „üksteise toimimist”. See on dialoog, mis tähendab, et te räägite töötajaga ja töötaja räägib sinuga. „Protsess on defineeritud kui„ sammude või toimingute seeria soovitud tulemuse või toote suunas. ”See tähendab, et esimene majutus, mida teete, ei pruugi toimida - võib tekkida vajadus mitme korrigeerimise järele.

Siin on mõned näited majutustest:

  • Seadmete hankimine või muutmine
  • Tööaja kohandamine
  • Testide, õppematerjalide või põhimõtete muutmine
  • Töö ümberkorraldamine
  • Tööbussid
  • Ümberkorraldamine reisides Skype'i või muude sideseadmetega
  • Olemasolevate rajatiste kättesaadavaks tegemine
  • Osalise tööajaga või muudetud töögraafikud
  • Kvalifitseeritud lugejate või tõlkide pakkumine
  • Ümberpaigutamine vabale ametikohale
  • Tasulise palgata puhkuse kasutamine

Dokumenteerige kõik majutuskohad nende tegemisel. Teavitage teisi töökohal ainult siis, kui nad seda vajavad. Näiteks võite paluda töökaaslast aidata tõsta rohkem kui teatud kaal.

Te ei pea selgitama tervislikku seisundit ega kasutama isegi sõnu „mõistlik majutus”. Lihtsalt selgitage, et töötaja vajab abi.

Kui teil on vaja abi, palgata teid ergonoomist või inimressursside konsultandilt. Euroopa välisteenistus on väga tõsiselt veendunud, et tööandjad täidavad oma kohustusi interaktiivses protsessis osaleda. Kui seda ei tehta, võib see tähendada suurt väikeettevõtlusega seotud probleeme.

Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) tuletas hiljuti töötajatele meelde vajadust osaleda interaktiivses protsessis, kui töötajad tõstavad oma tervislikku seisundit ja taotlevad oma töökeskkonna muutmist.

1990. aasta Ameerika puuetega inimeste seaduse I jaotis ja 2008. aasta ADA muudatused nõuavad, et tööandjad pakuksid „kvalifitseeritud puuetega inimestele” mõistlikku majutust, välja arvatud juhul, kui see nõuab liigseid raskusi. Üldiselt, mida suurem on teie organisatsioon, seda raskem on teil nõuda majutust, mis tekitab teie ettevõttele raskusi.

Puuetega inimeste määratluse laiendamine

ADA muudatused 2008. aastal laiendasid oluliselt „puude” määratlust. Tingimused, mis oluliselt piiravad elutegevust, annavad töötajale kaitset ADA alusel.

Eksperdid on ühel meelel, et muudatuste mõju tähendab, et personalipersonal ei peaks arvestama, kas töötaja on puudega, vaid keskendub „Kuidas me saame isikule kõige paremini sobida?” Vastavalt Euroopa välisteenistuse andmetele: „Küsimus, kas üksikisiku kahjustus on ADA puudumine ei tohiks nõuda põhjalikku analüüsi. Invaliidsuse mõistet tõlgendatakse üksikisikute laia katvuse kasuks, maksimaalselt ADA tingimuste kohaselt. ”

Kuidas ettevõtted osalevad interaktiivses protsessis, mis on vajalik nende töötajate jätkamiseks?

Kõigepealt õppige haiguse sümptomitest. Näiteks, kui väsimus on probleem, kas sa saad pakkuda tooli, et töötaja saaks istuda, mitte seista?

Samuti peate teadma, et aktivistid, kes on spetsialiseerunud töötajate abistamisele, hoiavad tööandjaid ära meditsiinilise dokumentatsiooni küsimisel. Enamikel juhtudel usuvad nad, et meditsiiniline dokumentatsioon ei aita majutust teha. Selle asemel usuvad nad, et peaksite lihtsalt küsima töötajalt, mida ta vajab töö tegemiseks.

Paljud inimressursside praktikud ei nõustu siiski ning soovitavad saada dokumente töötaja arstilt. Enamikul juhtudel olen ma aktivistidega. Usun, et aus arutelu on piisav - ja nõudlik meditsiiniline dokumentatsioon võib luua vastandliku suhte, mida teie ettevõte peab vältima.

Järgmisena vaadake, kas töötaja saab oluliste tööülesannete täitmiseks koos mõistliku majutusega või ilma.

Vältige „puudutamist” töövõimetuna, tehes kommentaare nagu „tema emotsionaalsed reaktsioonid“ või „tema puue”, sest töötaja ei pruugi teda ennast invaliidina tajuda ja te võite käivitada „lugeda” kategooria.

Dialoogi määratlemine

Lõpuks uurige Websteri sõnaraamatut. „Interaktiivne” tähendab „üksteise toimimist”. See on dialoog, mis tähendab, et te räägite töötajaga ja töötaja räägib sinuga. „Protsess on defineeritud kui„ sammude või toimingute seeria soovitud tulemuse või toote suunas. ”See tähendab, et esimene majutus, mida teete, ei pruugi toimida - võib tekkida vajadus mitme korrigeerimise järele.

Siin on mõned näited majutustest:

  • Seadmete hankimine või muutmine
  • Tööaja kohandamine
  • Testide, õppematerjalide või põhimõtete muutmine
  • Töö ümberkorraldamine
  • Tööbussid
  • Ümberkorraldamine reisides Skype'i või muude sideseadmetega
  • Olemasolevate rajatiste kättesaadavaks tegemine
  • Osalise tööajaga või muudetud töögraafikud
  • Kvalifitseeritud lugejate või tõlkide pakkumine
  • Ümberpaigutamine vabale ametikohale
  • Tasulise palgata puhkuse kasutamine

Dokumenteerige kõik majutuskohad nende tegemisel. Teavitage teisi töökohal ainult siis, kui nad seda vajavad. Näiteks võite paluda töökaaslast aidata tõsta rohkem kui teatud kaal.

Te ei pea selgitama tervislikku seisundit ega kasutama isegi sõnu „mõistlik majutus”. Lihtsalt selgitage, et töötaja vajab abi.

Kui teil on vaja abi, palgata teid ergonoomist või inimressursside konsultandilt. Euroopa välisteenistus on väga tõsiselt veendunud, et tööandjad täidavad oma kohustusi interaktiivses protsessis osaleda. Kui seda ei tehta, võib see tähendada suurt väikeettevõtlusega seotud probleeme.

Equal Employment Opportunity Commission (EEOC) tuletas hiljuti töötajatele meelde vajadust osaleda interaktiivses protsessis, kui töötajad tõstavad oma tervislikku seisundit ja taotlevad oma töökeskkonna muutmist.

1990. aasta Ameerika puuetega inimeste seaduse I jaotis ja 2008. aasta ADA muudatused nõuavad, et tööandjad pakuksid „kvalifitseeritud puuetega inimestele” mõistlikku majutust, välja arvatud juhul, kui see nõuab liigseid raskusi. Üldiselt, mida suurem on teie organisatsioon, seda raskem on teil nõuda majutust, mis tekitab teie ettevõttele raskusi.

Puuetega inimeste määratluse laiendamine

ADA muudatused 2008. aastal laiendasid oluliselt „puude” määratlust. Tingimused, mis oluliselt piiravad elutegevust, annavad töötajale kaitset ADA alusel.

Eksperdid on ühel meelel, et muudatuste mõju tähendab, et personalipersonal ei peaks arvestama, kas töötaja on puudega, vaid keskendub „Kuidas me saame isikule kõige paremini sobida?” Vastavalt Euroopa välisteenistuse andmetele: „Küsimus, kas üksikisiku kahjustus on ADA puudumine ei tohiks nõuda põhjalikku analüüsi. Invaliidsuse mõistet tõlgendatakse üksikisikute laia katvuse kasuks, maksimaalselt ADA tingimuste kohaselt. ”

Kuidas ettevõtted osalevad interaktiivses protsessis, mis on vajalik nende töötajate jätkamiseks?

Kõigepealt õppige haiguse sümptomitest. Näiteks, kui väsimus on probleem, kas sa saad pakkuda tooli, et töötaja saaks istuda, mitte seista?

Samuti peate teadma, et aktivistid, kes on spetsialiseerunud töötajate abistamisele, hoiavad tööandjaid ära meditsiinilise dokumentatsiooni küsimisel. Enamikel juhtudel usuvad nad, et meditsiiniline dokumentatsioon ei aita majutust teha. Selle asemel usuvad nad, et peaksite lihtsalt küsima töötajalt, mida ta vajab töö tegemiseks.

Paljud inimressursside praktikud ei nõustu siiski ning soovitavad saada dokumente töötaja arstilt. Enamikul juhtudel olen ma aktivistidega. Usun, et aus arutelu on piisav - ja nõudlik meditsiiniline dokumentatsioon võib luua vastandliku suhte, mida teie ettevõte peab vältima.

Järgmisena vaadake, kas töötaja saab oluliste tööülesannete täitmiseks koos mõistliku majutusega või ilma.

Vältige „puudutamist” töövõimetuna, tehes kommentaare nagu „tema emotsionaalsed reaktsioonid“ või „tema puue”, sest töötaja ei pruugi teda ennast invaliidina tajuda ja te võite käivitada „lugeda” kategooria.

Dialoogi määratlemine

Lõpuks uurige Websteri sõnaraamatut. „Interaktiivne” tähendab „üksteise toimimist”. See on dialoog, mis tähendab, et te räägite töötajaga ja töötaja räägib sinuga. „Protsess on defineeritud kui„ sammude või toimingute seeria soovitud tulemuse või toote suunas. ”See tähendab, et esimene majutus, mida teete, ei pruugi toimida - võib tekkida vajadus mitme korrigeerimise järele.

Siin on mõned näited majutustest:

  • Seadmete hankimine või muutmine
  • Tööaja kohandamine
  • Testide, õppematerjalide või põhimõtete muutmine
  • Töö ümberkorraldamine
  • Tööbussid
  • Ümberkorraldamine reisides Skype'i või muude sideseadmetega
  • Olemasolevate rajatiste kättesaadavaks tegemine
  • Osalise tööajaga või muudetud töögraafikud
  • Kvalifitseeritud lugejate või tõlkide pakkumine
  • Ümberpaigutamine vabale ametikohale
  • Tasulise palgata puhkuse kasutamine

Dokumenteerige kõik majutuskohad nende tegemisel. Teavitage teisi töökohal ainult siis, kui nad seda vajavad. Näiteks võite paluda töökaaslast aidata tõsta rohkem kui teatud kaal.

Te ei pea selgitama tervislikku seisundit ega kasutama isegi sõnu „mõistlik majutus”. Lihtsalt selgitage, et töötaja vajab abi.

Kui teil on vaja abi, palgata teid ergonoomist või inimressursside konsultandilt. Euroopa välisteenistus on väga tõsiselt veendunud, et tööandjad täidavad oma kohustusi interaktiivses protsessis osaleda. Kui seda ei tehta, võib see tähendada suurt väikeettevõtlusega seotud probleeme.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com