Kas kõik ohvrid on tõesti seda väärt? Absoluutselt nad on!

{h1}

Frantsiisivõtja või väikeettevõtte omanikuna peate mõnikord mõtlema, kas kõik ohvrid on seda väärt. Panusta vastus sõltuvalt olukorrast. Loe ab.com bloggeri (ja kaasettevõtja) lorne fisheri mõtteid ja nõuandeid selle kohta, kuidas ta neid käimasolevaid ohvreid haldab. Naudi!

Seni on sel suvel olnud rõõm, et ma ei reisinud liiga palju ja see on andnud mulle natuke aega oma perega. Mul on kaks noort tüdrukut, 8 ja 6 ning imeline ja toetav naine. Oleme nautinud mõningaid suvereise ja lihtsaid nädalavahetusi koos kodus. See on olnud suurepärane, kuid minu ärireisid on taas alanud, mistõttu minu blogimine on uuesti ilmunud (vabandust AB.com meeskond minu puudumise eest). Ma teen oma parimaid postitusi lennukis istudes.

Nagu te teate, olen ka ettevõtja. Minu firma tähistab oma kuuendat sünnipäeva oktoobris ja ma ei kaubaks kõrgete ja madalate väärtustega midagi. Niisiis, miks postitus, kas te ei tea? Hea küsimus! Kui ma täna hommikul lahkuma hakkasin, andis mu noorem mulle suur kallistuse ja ütles: „Isa, ma soovin, et sa ei oleks kunagi ärireisist lahkunud ja alati meiega kodus viibiks.“ ütlen talle, et ma lähen varsti koju, hakkasin imestama, miks ma minema lähen? Ma mõtlen, miks?

Mõtlesin kõikidele ohvritele, mida iga päev ettevõtjatel ja frantsiisidel õnnestub. Mitte igaüks ei sõida pidevalt, kuid nad töötavad pikki tunde ja jäävad põhjendamata, nad ei suuda oma lastega hommikusööki lugeda, lugedes neid enne magamaminekut ja nautides oma abikaasadega ööbimist. Miks?

Lihtne vastus on elatise teenimine, kuid seda saab teha ilma kõigi ohvrite saamiseta. OK, nii et teenida tõeliselt suurt elu ja kontrollida oma saatust. See läheb lähemale, kuid pole tõesti midagi suuremat kui ennast? Mina isiklikult arvan, et see on minu mõttele lähemal ja ma arvan paljude teiste väikeettevõtete omanike põhjust.

Eeldame, et risk on suurem kui raha ise. Suurimad saavutused, mis mul on olnud minu elus, on olnud asjad, mis viisid mind oma mugavuse tsoonist välja. Kas abiellub, lapsi, uue konto saamist, uue töökoha alustamist ja eriti uue ettevõtte alustamist.

Frantsiisid võtavad neid hüppeid USAs peaaegu iga päev. See võib olla harvem kui paar aastat tagasi frantsiisimüügi mullis, kuid need riskid - või veel paremad väljakutsed - on tõesti põnev ja hirmutav.

Seda silmas pidades olen ma mõningaid mõtteid, näpunäiteid ja küsimusi, mis aitavad minul vähendada oma ohvreid, juhtides oma äri (ja klientide äri) edasi. Need alles hiljuti tulid mulle sel aastal. Esimese viie aasta jooksul olin ma segadus.

Kas teil on tõesti vaja minna sellel koosolekul, reisil jne? Kas üks meeskonnaliikmetest suudab seda lahendada? See kõik tuleb teie meeskonda oma kontoris, poes, laos jne. (Vt minu varasem postitus 13. aprillil). Kui teil ei ole alternatiivi, siis keskenduge selle leidmisele. Suurettevõtted saavad meeskonnapõhise lähenemisviisiga suureks.

Kas olete valinud meeskonna / projekti juhi? Tuvastage meeskonna juht, välja arvatud ise. Kui oleme õnnelikud, et lisada uus partner või teenida uus projekt, olen alati (vähemalt enamasti) veendunud, et valin kohe konto / projektijuhi. Nad osalevad kõigis etappides. Peale selle tutvustatakse neid kliendina juhtivana - mitte mina. Uskuge mind, olen väga kaasatud, kuid keegi peab vastutama asjade käitamise eest.

Olge kannatlik ja mõtle enne tegutsemist. See on karm. Ettevõtete omanikena tahame me kõik kohe tegutseda. Kannatlikkus ei ole osa meie DNA-st. Me oleme traadiga, et olla otsustavad ja liigutada äri kiiresti. Siiski olen leidnud, et kannatlikkus võimaldab meeskonnaliikmetel särada ja see on vaikne võimendus. Volituste andmine on hea.

Kas sa juhid või teed? See, mida ma hiljuti teadsin oma kaasmaallase poolt. Tema ja mina oleme Lõuna-Florida ettevõtjate organisatsiooni liikmed ning ta osales hiljuti Harvardi ülikooli programmis, kuidas olla parem ettevõtja. Üks tema peamistest kursustest oli see, et ettevõtte edukas omanik on juhtimisest. Juhtimine on äärmiselt raske! Tõeline juht on see, kes inspireerib neid ümbritsevaid ettevõtteid äriplaani täitma.

Viimane, mida ma veel töötan, ja ma ei ole kindel, et see, mida te olete kunagi teinud, on tõsi, kuid kui te keskendute kolmele esimesele valdkonnale, siis neljas võib teid üllatada, kui kiiresti see võib mõjutada.

Tagasi minu tütre küsimuse juurde täna hommikul. Tagantjärele oleksin pidanud ütlema: "Kallis, isa peab minema sellel reisil, et aidata emale ja sinule ja teie õele paremat elu, aidates samal ajal saavutada midagi isegi suuremat kui mina." Või ma oleksin just öelnud, "Kui sa oled emale hea, siis ma toon koju mõnusat Bandzit." See toimib alati.

Edu!


CFE, Lorne Fisher, on Fish Consulting'i tegevjuht / juhtiv partner, kes on spetsialiseerunud küpsete ja arenevate frantsiisifirmade teenindamisele. Ta räägib sageli erinevatel frantsiisikonverentsidel ja on juhendajaks Rahvusvahelisel Frantsiisikoolituse Instituudil H. Wayne Huizenga Lõuna-Florida ettevõtluskoolis. Lisateavet leiate Fish's veebisaidilt või Fish on Franchising blogist. Võtke ühendust Lorne'iga e-posti või Twitteri kaudu igal ajal.

Seni on sel suvel olnud rõõm, et ma ei reisinud liiga palju ja see on andnud mulle natuke aega oma perega. Mul on kaks noort tüdrukut, 8 ja 6 ning imeline ja toetav naine. Oleme nautinud mõningaid suvereise ja lihtsaid nädalavahetusi koos kodus. See on olnud suurepärane, kuid minu ärireisid on taas alanud, mistõttu minu blogimine on uuesti ilmunud (vabandust AB.com meeskond minu puudumise eest). Ma teen oma parimaid postitusi lennukis istudes.

Nagu te teate, olen ka ettevõtja. Minu firma tähistab oma kuuendat sünnipäeva oktoobris ja ma ei kaubaks kõrgete ja madalate väärtustega midagi. Niisiis, miks postitus, kas te ei tea? Hea küsimus!

Kui ma täna hommikul lahkuma hakkasin, andis mu noorem mulle suur kallistuse ja ütles: „Isa, ma soovin, et sa ei oleks kunagi ärireisist lahkunud ja alati meiega kodus viibiks.“ ütlen talle, et ma lähen varsti koju, hakkasin imestama, miks ma minema lähen? Ma mõtlen, miks?

Mõtlesin kõikidele ohvritele, mida iga päev ettevõtjatel ja frantsiisidel õnnestub. Mitte igaüks ei sõida pidevalt, kuid nad töötavad pikki tunde ja jäävad põhjendamata, nad ei suuda oma lastega hommikusööki lugeda, lugedes neid enne magamaminekut ja nautides oma abikaasadega ööbimist. Miks?

Lihtne vastus on elatise teenimine, kuid seda saab teha ilma kõigi ohvrite saamiseta. OK, nii et teenida tõeliselt suurt elu ja kontrollida oma saatust. See läheb lähemale, kuid pole tõesti midagi suuremat kui ennast? Mina isiklikult arvan, et see on minu mõttele lähemal ja ma arvan paljude teiste väikeettevõtete omanike põhjust.

Eeldame, et risk on suurem kui raha ise. Suurimad saavutused, mis mul on olnud minu elus, on olnud asjad, mis viisid mind oma mugavuse tsoonist välja. Kas abiellub, lapsi, uue konto saamist, uue töökoha alustamist ja eriti uue ettevõtte alustamist.

Frantsiisid võtavad neid hüppeid USAs peaaegu iga päev. See võib olla harvem kui paar aastat tagasi frantsiisimüügi mullis, kuid need riskid - või veel paremad väljakutsed - on tõesti põnev ja hirmutav.

Seda silmas pidades olen ma mõningaid mõtteid, näpunäiteid ja küsimusi, mis aitavad minul vähendada oma ohvreid, juhtides oma äri (ja klientide ettevõtteid) edasi. Need alles hiljuti tulid mulle sel aastal. Esimese viie aasta jooksul olin ma segadus.

Kas teil on tõesti vaja minna sellel koosolekul, reisil jne? Kas üks meeskonnaliikmetest suudab seda lahendada? See kõik tuleb teie meeskonda oma kontoris, poes, laos jne. (Vt minu varasem postitus 13. aprillil). Kui teil ei ole alternatiivi, siis keskenduge selle leidmisele. Suurettevõtted saavad meeskonnapõhise lähenemisviisiga suureks.

Kas olete valinud meeskonna / projekti juhi? Tuvastage meeskonna juht, välja arvatud ise. Kui oleme õnnelikud, et lisada uus partner või teenida uus projekt, olen alati (vähemalt enamasti) veendunud, et valin kohe konto / projektijuhi. Nad osalevad kõigis etappides. Peale selle tutvustatakse neid kliendina juhtivana - mitte mina. Uskuge mind, olen väga kaasatud, kuid keegi peab vastutama asjade käitamise eest.

Olge kannatlik ja mõtle enne tegutsemist. See on karm. Ettevõtete omanikena tahame me kõik kohe tegutseda. Kannatlikkus ei ole osa meie DNA-st. Me oleme traadiga, et olla otsustavad ja liigutada äri kiiresti. Siiski olen leidnud, et kannatlikkus võimaldab meeskonnaliikmetel särada ja see on vaikne võimendus. Volituste andmine on hea.

Kas sa juhid või teed? See, mida ma hiljuti teadsin oma kaasmaallase poolt. Tema ja mina oleme Lõuna-Florida ettevõtjate organisatsiooni liikmed ning ta osales hiljuti Harvardi ülikooli programmis, kuidas olla parem ettevõtja. Üks tema peamistest kursustest oli see, et ettevõtte edukas omanik on juhtimisest. Juhtimine on äärmiselt raske! Tõeline juht on see, kes inspireerib neid ümbritsevaid ettevõtteid äriplaani täitma.

Viimane, mida ma veel töötan, ja ma ei ole kindel, et see, mida te olete kunagi teinud, on tõsi, kuid kui te keskendute kolmele esimesele valdkonnale, siis neljas võib teid üllatada, kui kiiresti see võib mõjutada.

Tagasi minu tütre küsimuse juurde täna hommikul. Tagantjärele oleksin pidanud ütlema: "Kallis, isa peab minema sellel reisil, et aidata emale ja sinule ja teie õele paremat elu, aidates samal ajal saavutada midagi isegi suuremat kui mina." Või ma oleksin just öelnud, "Kui sa oled emale hea, siis ma toon koju mõnusat Bandzit." See toimib alati.

Edu!


CFE, Lorne Fisher, on Fish Consulting'i tegevjuht / juhtiv partner, kes on spetsialiseerunud küpsete ja arenevate frantsiisifirmade teenindamisele. Ta räägib sageli erinevatel frantsiisikonverentsidel ja on juhendajaks Rahvusvahelisel Frantsiisikoolituse Instituudil H. Wayne Huizenga Lõuna-Florida ettevõtluskoolis. Lisateavet leiate Fish's veebisaidilt või Fish on Franchising blogist. Võtke ühendust Lorne'iga e-posti või Twitteri kaudu igal ajal.

Seni on sel suvel olnud rõõm, et ma ei reisinud liiga palju ja see on andnud mulle natuke aega oma perega. Mul on kaks noort tüdrukut, 8 ja 6 ning imeline ja toetav naine. Oleme nautinud mõningaid suvereise ja lihtsaid nädalavahetusi koos kodus. See on olnud suurepärane, kuid minu ärireisid on taas alanud, mistõttu minu blogimine on uuesti ilmunud (vabandust AB.com meeskond minu puudumise eest). Ma teen oma parimaid postitusi lennukis istudes.

Nagu te teate, olen ka ettevõtja. Minu firma tähistab oma kuuendat sünnipäeva oktoobris ja ma ei kaubaks kõrgete ja madalate väärtustega midagi. Niisiis, miks postitus, kas te ei tea? Hea küsimus!

Kui ma täna hommikul lahkuma hakkasin, andis mu noorem mulle suur kallistuse ja ütles: „Isa, ma soovin, et sa ei oleks kunagi ärireisist lahkunud ja alati meiega kodus viibiks.“ ütlen talle, et ma lähen varsti koju, hakkasin imestama, miks ma minema lähen? Ma mõtlen, miks?

Mõtlesin kõikidele ohvritele, mida iga päev ettevõtjatel ja frantsiisidel õnnestub. Mitte igaüks ei sõida pidevalt, kuid nad töötavad pikki tunde ja jäävad põhjendamata, nad ei suuda oma lastega hommikusööki lugeda, lugedes neid enne magamaminekut ja nautides oma abikaasadega ööbimist. Miks?

Lihtne vastus on elatise teenimine, kuid seda saab teha ilma kõigi ohvrite saamiseta. OK, nii et teenida tõeliselt suurt elu ja kontrollida oma saatust. See läheb lähemale, kuid pole tõesti midagi suuremat kui ennast? Mina isiklikult arvan, et see on minu mõttele lähemal ja ma arvan paljude teiste väikeettevõtete omanike põhjust.

Eeldame, et risk on suurem kui raha ise. Suurimad saavutused, mis mul on olnud minu elus, on olnud asjad, mis viisid mind oma mugavuse tsoonist välja. Kas abiellub, lapsi, uue konto saamist, uue töökoha alustamist ja eriti uue ettevõtte alustamist.

Frantsiisid võtavad neid hüppeid USAs peaaegu iga päev. See võib olla harvem kui paar aastat tagasi frantsiisimüügi mullis, kuid need riskid - või veel paremad väljakutsed - on tõesti põnev ja hirmutav.

Seda silmas pidades olen ma mõningaid mõtteid, näpunäiteid ja küsimusi, mis aitavad minul vähendada oma ohvreid, juhtides oma äri (ja klientide äri) edasi. Need alles hiljuti tulid mulle sel aastal. Esimese viie aasta jooksul olin ma segadus.

Kas teil on tõesti vaja minna sellel koosolekul, reisil jne? Kas üks meeskonnaliikmetest suudab seda lahendada? See kõik tuleb teie meeskonda oma kontoris, poes, laos jne. (Vt minu varasem postitus 13. aprillil). Kui teil ei ole alternatiivi, siis keskenduge selle leidmisele. Suurettevõtted saavad meeskonnapõhise lähenemisviisiga suureks.

Kas olete valinud meeskonna / projekti juhi? Tuvastage meeskonna juht, välja arvatud ise. Kui oleme õnnelikud, et lisada uus partner või teenida uus projekt, olen alati (vähemalt enamasti) veendunud, et valin kohe konto / projektijuhi. Nad osalevad kõigis etappides. Peale selle tutvustatakse neid kliendina juhtivana - mitte mina. Uskuge mind, olen väga kaasatud, kuid keegi peab vastutama asjade käitamise eest.

Olge kannatlik ja mõtle enne tegutsemist. See on karm. Ettevõtete omanikena tahame me kõik kohe tegutseda. Kannatlikkus ei ole osa meie DNA-st. Me oleme traadiga, et olla otsustavad ja liigutada äri kiiresti. Siiski olen leidnud, et kannatlikkus võimaldab meeskonnaliikmetel särada ja see on vaikne võimendus. Volituste andmine on hea.

Kas sa juhid või teed? See, mida ma hiljuti teadsin oma kaasmaallase poolt. Tema ja mina oleme Lõuna-Florida ettevõtjate organisatsiooni liikmed ning ta osales hiljuti Harvardi ülikooli programmis, kuidas olla parem ettevõtja. Üks tema peamistest kursustest oli see, et ettevõtte edukas omanik on juhtimisest. Juhtimine on äärmiselt raske! Tõeline juht on see, kes inspireerib neid ümbritsevaid ettevõtteid äriplaani täitma.

Viimane, mida ma veel töötan, ja ma ei ole kindel, et see, mida te olete kunagi teinud, on tõsi, kuid kui te keskendute kolmele esimesele valdkonnale, siis neljas võib teid üllatada, kui kiiresti see võib mõjutada.

Tagasi minu tütre küsimuse juurde täna hommikul. Tagantjärele oleksin pidanud ütlema: "Kallis, isa peab minema sellel reisil, et aidata emale ja sinule ja teie õele paremat elu, aidates samal ajal saavutada midagi isegi suuremat kui mina." Või ma oleksin just öelnud, "Kui sa oled emale hea, siis ma toon koju mõnusat Bandzit." See toimib alati.

Edu!


CFE, Lorne Fisher, on Fish Consulting'i tegevjuht / juhtiv partner, kes on spetsialiseerunud küpsete ja arenevate frantsiisifirmade teenindamisele. Ta räägib sageli erinevatel frantsiisikonverentsidel ja on juhendajaks Rahvusvahelisel Frantsiisikoolituse Instituudil H. Wayne Huizenga Lõuna-Florida ettevõtluskoolis. Lisateavet leiate Fish's veebisaidilt või Fish on Franchising blogist. Võtke ühendust Lorne'iga e-posti või Twitteri kaudu igal ajal.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com