Kas kiirtoit Franchisors'e uued strateegiad, mis maksavad välja või kas nad on välismaalased?

{h1}

Kiirtoidu frantsiisiandjad üritavad kliente oma asutustesse meelitada. Kuid mõned neist jõupingutustest on frantsiisivõtjate viha.

Toiduteenuste frantsiisid võitlevad praegu müügi tasakaalu või vähenemisega. Püüdes suurendada äritegevust, püüavad frantsiisiandjad peaaegu kõike - esmaklassilisi esemeid, kasulikke esemeid, uusi tunde, brändi ja kaupluse makeovers ja palju muud. Kuid kas see on uus menüüelement, uued reklaamid või restoranide täiesti uus välimus, on neil taktikal üks ühine asi: nad nõuavad tavaliselt frantsiisiandjatelt raha kulutamist - mõnikord palju.

Kas see on seda väärt? Hiljuti teatas Burger King plaanidest oma 12 000 ülemaailmse asukoha massiivne ümberehitamine. Uued interjöörid sisaldavad punase leegi lühtreid, mis pöörlevad, valgete teleriekraanide menüüsid ja tööstuslikku välimust telliskivide ja gofreeritud metallist. AP raportis kirjeldas BK esimees John Chidsey välimust nii kaasaegsena, edgyena, futuristlikuna kui ka kallis. Eksperdid ütlevad, et ümberkujundamine on katse meelitada ligi rohkem istuvaid kliente ja meelitada söögikohti eemale kiirreaalsetest ahelatest, mis on lõigatud kiiresti teenindavateks restoranideks.

Uus välimus nõuab, et frantsiisiandjad kulutavad $ 300,000 kuni $ 600,000 iga asukoha kohta.

Burger King ütleb, et see on seda väärt, sest uus disain, mida nimetatakse “20/20”, on juba paigutatud 60 kohale. Müük ümberehitatud kauplustes on kasvanud 12 kuni 15 protsenti; lõhutud ja ümberehitatud kohad kasvasid kuni 30 protsenti.

Seoses sellega, et sel nädalal kaebas suur hulk oma frantsiisivõtjaid, kes vaidlustasid ettevõtte $ 1,00 kahekordse juustuburgeri edendamise, kaevata Burger Kingi, väites, et nad kaotavad tehingu eest raha.

Olen suur idee, et teil tuleb raha raha teenida - ja et turundus on majanduslanguse ajal otsustava tähtsusega. Siiski näete, miks frantsiisivõtjad uue ilme vastu ei taha. Isegi kui see on edukas asukoht, siis kui lihtne on nende päevade finantseerimine $ 300 000 kuni 600 000 dollari ulatuses?

Samasuguses märkuses on Wall Street Journal hiljuti rõhutati Mike Wrighti, McDonaldi frantsiisivõtjat Floridas, kes ei olnud õnnelik, kui ta sel aastal teada sai, et iga tema seitsme koha jaoks läheb maksma $ 125 000 või rohkem, et teenida McDonaldi uusi McCafe espressomassi kohvijooke. Pärast frantsiisivõtjate tagasipöördumist loobus McDonald's remodelleerimisnõudest, kuid nõudis siiski, et frantsiisiandjad ostaksid joogivahenditega varustuse (14 000 dollarit koha kohta).

Artiklis viitab Wright menüü valiku tähtsusele piirkonnale. Ta ütleb, et kohvijoogid on Florida maapiirkondades müüdavad. Samamoodi, kuigi Burger Kingi makeover, mis on suunatud ettevõtte noorte meeste põhiklientidele, võib pöörduda selle grupi poole ja aidata Burger Kingil konkureerida kiirreaalsete restoranidega, võib see muul moel tagasi tulla. Äärelinna ema, kes võtab oma väikelapsed Burger Kingisse laste söögi- või laste mänguala jaoks, võib uue välimuse „ööklubi” atmosfääri välja lülitada.

Ma arvan, et see on terve mõistuse tähtsus ja avatud mõtte hoidmine. Frantsiisid ei saa igale uuele ideele reflektiivselt öelda „ei”, sest see läheb neile raha maksma. Samal ajal ei saa frantsiisiandjad iga frantsiisivõtja robootiliselt sundida täitma midagi, mis nende jaoks ei toimi.

Ideaaljuhul võib frantsiisimine ühendada mõlema maailma parimad: tugeva brändi ja frantsiisivõtja teadmised tema konkreetsest turust. Kui turustamise käigud on teadlikud iga frantsiisivõtja spetsiifilistest probleemidest, maksavad nad tõenäoliselt kõigi osaliste eest ära.


Rieva Lesonsky on GrowBiz Media tegevjuht, sisu- ja konsultatsioonifirma, mis aitab ettevõtetel oma ettevõtteid alustada ja kasvatada. Jälgi Rievat Twitteris @Rieva. Külasta SmallBizDaily.com-i, et lugeda rohkem Rieva väikeettevõtete teadmisi ja osta uusim raamat,
Käivitamine 101: kiirnõuanded ettevõtte käivitamiseks.

Toiduteenuste frantsiisid võitlevad praegu müügi tasakaalu või vähenemisega. Püüdes suurendada äritegevust, püüavad frantsiisiandjad peaaegu kõike - esmaklassilisi esemeid, kasulikke esemeid, uusi tunde, brändi ja kaupluse makeovers ja palju muud. Kuid kas see on uus menüüelement, uued reklaamid või restoranide täiesti uus välimus, on neil taktikal üks ühine asi: nad nõuavad tavaliselt frantsiisiandjatelt raha kulutamist - mõnikord palju.

Kas see on seda väärt? Hiljuti teatas Burger King plaanidest oma 12 000 ülemaailmse asukoha massiivne ümberehitamine. Uued interjöörid sisaldavad punase leegi lühtreid, mis pöörlevad, valgete teleriekraanide menüüsid ja tööstuslikku välimust telliskivide ja gofreeritud metallist. AP raportis kirjeldas BK esimees John Chidsey välimust nii kaasaegsena, edgyena, futuristlikuna kui ka kallis. Eksperdid ütlevad, et ümberkujundamine on katse meelitada ligi rohkem istuvaid kliente ja meelitada söögikohti eemale kiirreaalsetest ahelatest, mis on lõigatud kiiresti teenindavatesse restoranidesse.

Uus välimus nõuab, et frantsiisiandjad kulutavad $ 300,000 kuni $ 600,000 iga asukoha kohta.

Burger King ütleb, et see on seda väärt, sest uus disain, mida nimetatakse “20/20”, on juba paigutatud 60 kohale. Müük ümberehitatud kauplustes on kasvanud 12 kuni 15 protsenti; lõhutud ja ümberehitatud kohad kasvasid kuni 30 protsenti.

Seoses sellega, et sel nädalal kaebas suur hulk oma frantsiisivõtjaid, kes vaidlustasid ettevõtte $ 1,00 kahekordse juustuburgeri edendamise, kaevata Burger Kingi, väites, et nad kaotavad tehingu eest raha.

Olen suur idee, et teil tuleb raha raha teenida - ja et turundus on majanduslanguse ajal otsustava tähtsusega. Siiski näete, miks frantsiisivõtjad uue ilme vastu ei taha. Isegi kui see on edukas asukoht, siis kui lihtne on nende päevade finantseerimine $ 300 000 kuni 600 000 dollari ulatuses?

Samasuguses märkuses on Wall Street Journal hiljuti rõhutati Mike Wrighti, McDonaldi frantsiisivõtjat Floridas, kes ei olnud õnnelik, kui ta sel aastal teada sai, et iga tema seitsme koha jaoks läheb maksma $ 125 000 või rohkem, et teenida McDonaldi uusi McCafe espressomassi kohvijooke. Pärast frantsiisivõtjate tagasipöördumist loobus McDonald's remodelleerimisnõudest, kuid nõudis siiski, et frantsiisiandjad ostaksid joogivahenditega varustuse (14 000 dollarit koha kohta).

Artiklis viitab Wright menüü valiku tähtsusele piirkonnale. Ta ütleb, et kohvijoogid on Florida maapiirkondades müüdavad. Samamoodi, kuigi Burger Kingi makeover, mis on suunatud ettevõtte noorte meeste põhiklientidele, võib pöörduda selle grupi poole ja aidata Burger Kingil konkureerida kiirreaalsete restoranidega, võib see muul moel tagasi tulla. Äärelinna ema, kes võtab oma väikelapsed Burger Kingisse laste söögi- või laste mänguala jaoks, võib uue välimuse „ööklubi” atmosfääri välja lülitada.

Ma arvan, et see on terve mõistuse tähtsus ja avatud mõtte hoidmine. Frantsiisid ei saa igale uuele ideele reflektiivselt öelda „ei”, sest see läheb neile raha maksma. Samal ajal ei saa frantsiisiandjad iga frantsiisivõtja robootiliselt sundida täitma midagi, mis nende jaoks ei toimi.

Ideaaljuhul võib frantsiisimine ühendada mõlema maailma parimad: tugeva brändi ja frantsiisivõtja teadmised tema konkreetsest turust. Kui turustamise käigud on teadlikud iga frantsiisivõtja spetsiifilistest probleemidest, maksavad nad tõenäoliselt kõigi osaliste eest ära.


Rieva Lesonsky on GrowBiz Media tegevjuht, sisu- ja konsultatsioonifirma, mis aitab ettevõtetel oma ettevõtteid alustada ja kasvatada. Jälgi Rievat Twitteris @Rieva. Külasta SmallBizDaily.com-i, et lugeda rohkem Rieva väikeettevõtete teadmisi ja osta uusim raamat, Käivitamine 101: kiirnõuanded ettevõtte käivitamiseks.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com