Kas suured müügijuhid on sündinud või tehtud?

{h1}

Kõigist juhtkonna jaoks vajalikest omadustest on ainult üks vajalik - julgus. Ilma selleta on kõik teised enam-vähem kasutud. Julgust on näidanud kõik, kes me tunnistame tõelisteks juhideks, alexanderist thatcherini. Liidril peab olema võimalus teha raskeid otsuseid ja arvutada riske. See reegel kehtib kõikidel tasanditel ja kõigis olukordades - koolis, tehases, koosolekuruumis või spordiüritusel, mitte vähem kui lahinguväljal või volikogu kambris.

Kas suured müügijuhid on sündinud või tehtud?: sündinud

“Sündinud suur” tähendab kahte võimalikku tähendust: kas on sündinud suurele positsioonile, näiteks päriliku monarhile, või omades looduslikke andeid ja / või erakordseid voorusi. Ilmselgelt ei ole kõik, kes on sündinud suurepärasele positsioonile, seda väärt ning suhteliselt vähesed on suurepärase juhi omadused. Kuid teatud kontorite ülevus võib hõivata oma sõitjaid, kellel ei pruugi olla tavapäraseid omadusi.

„Mõned saavutavad ülevuse” tähistab eelkõige neid, kelle ülevus on ise tehtud. Kuid kõiki tõeliselt suurepäraseid juhte tuleb pidada saavutajateks, olenemata nende sünnist ja koolitusest. Aleksander Suur sündis kuningale ja päris tugeva armee. Aristotelese juhendajana oli ta harva kõige privilegeeritud inimene, kes on kunagi olnud. Sellegipoolest oli see, mida ta oma lühikese elu jooksul saavutas, kaugemale sellest, mis temalt kaugelt oodata võiks.

Sama kehtib ka Julius Caesari kohta. Ta oli noor Rooma aristokraat, kelle karjäär algas demagoogilise poliitikuna, kuid kes osutus geniaalse sõjalise ülemaks. Tema karjääri trajektoori ei saanud kunagi ennustada.

Napoleon on ülimalt näide täiesti enesetaputatavast liidrist - mehest, kes "saavutas suuruse" oma enda pingutusteta. Kui ta oli teel St Helenasse, oli ta mõrva ajal veel veidi noorem kui John F. Kennedy. Ja Napoleon ei olnud miljonäri poeg. Loomulikult oli ta teisel viisil privilegeeritud, olles õnne sündinud revolutsioonilises perioodis, kui võimalus andis oma fenomenaalsete andekate inimestele võimaluse. Kuid õnne on enamiku inimeste saavutuste eeltingimus. Looduslikud juhid teavad, kuidas oma õnne ära kasutada.

Enamik neist, kes midagi maailmas saavutavad, on ambitsioonikad ja mõnedel on ülimalt ambitsioonikaid eesmärke, mida neil ei ole kunagi võimalik realiseerida. Mõned tõuseb kõrgemale, kui nad või keegi teine ​​oleks võinud ette kujutada, ja seejärel tõestada võrdsust väljakutse. Nagu need, kes on sündinud suurtele büroodele, kes tõestavad, et need on tõenäoliselt nende hoidmiseks väärilised, on sellistel inimestel „suur jõud nende peale”.

Üks juhtum oli Harry S. Truman. Ta ei sündinud suurena ja tundus ebatõenäoline, et ta saavutaks suuruse väljaspool USA senaatorit. Ainult Franklin D. Roosevelti uskumatult juhuslik, viimane minuti valimine tema liikmeks 1944. aasta valimiste jaoks, millele järgnes peagi Roosevelt'i surm, tõi talle olukorra, kus, nagu ta ütles, tundis ta, et kuu ja tähed olid langenud tema. Aga ta kasvas presidendi kantseleis ja saavutas suure, mis üllatas kõiki, sealhulgas tõenäoliselt ka ise. Ta oli mees, kes tundus olevat üleüldine, kuid ei olnud.

Churchill ja de Gaulle, kaks tänapäeva suurimat liidrit, sõltusid ka võimalusest oma potentsiaali täita. Aga neil oli hämmastav talent ja piiramatu enesekindlus. Destiny tundus neid ootamas. Nad olid ilmselgelt inimkonna tavapärase käigu kohal ja ei püüdnud seda varjata.

Seevastu Mahatma Gandhi, kuigi mitte vähem erakordne inimene saavutas oma kaebuse India masside vastu, tundudes, et nad nendega kokku puutuvad. Tema stiil oli uurimuslikult karismaatiline, kuid see andis talle karisma, mis oli üsna unikaalne. Nagu paljud efektiivsed juhid, kasutas ta relvana riietust (või tema suhtelisi riietusi). Tema loincloth oli Napoleoni musta mütside ja hallkatte või Churchilli katla ülikonna PR-ekvivalent. (Kui Gandhi kohtus George V-ga Buckinghami palees ja küsiti hiljem, kui ta tundis ebasoodsat olukorda, kui tal oli ainult seljatükki, vastas ta rõõmsalt: „Oh ei, Tema Majesteet kannatas meile mõlemale piisavalt”)

Juhtimine on osaliselt usalduse trikk ja need, kes seda harjutavad, ei saa endale lubada olla liiga prognoositavad. Mõned on vaheldusrikkuse ja suuremeelsusega vaheldunud. (See oli üks Caesari kaubamärke). Teised on aeg-ajalt ilmunud lootusetuks ja triivimiseks, vaid äkki kevadeks eluks. (See oli Stanley Baldwini stiil).

Demokraatlikel juhtidel on raske ülesanne juhtida inimesi ja tunduda vastates populaarsele tahtele. Autokraadid on ilmselt vabad juhtima, kuid nende hulgas on kõige edukamad olnud teadlikud vajadusest olla armastatud ja imetletud ning kardetud, nagu paljud parimad demokraatlikud liidrid on olnud loomulikud autokraadid, mida piiravad ainult südametunnistus ja realism. Hea juhi olulised omadused on palju samad, olenemata keskkonnast.

Kõigist juhtkonna jaoks vajalikest omadustest on ainult üks vajalik - julgus. Ilma selleta on kõik teised enam-vähem kasutud. Julgust on näidanud kõik, kes me tunnistame tõelisteks juhideks, Alexanderist Thatcherini. Liidril peab olema võimalus teha raskeid otsuseid ja arvutada riske. See reegel kehtib kõikidel tasanditel ja kõigis olukordades - koolis, tehases, koosolekuruumis või spordiüritusel, mitte vähem kui lahinguväljal või volikogu kambris.

Juhid peavad andma teistele julgust, luues samas illusiooni, et nad teavad täpselt, mida nad teevad. Shawi keisril ja Kleopatras, kui üks keisrite ohvitseridest ütleb midagi, mis on mõeldud tema vaimude tõstmiseks, vastab ta igavesti: „Kas sa eeldad, et mind julgustad?” Teadis Shaw, milline juhtkond oli.

Suurus ja juhtkond on nii lähedased, et sõnad annavad meile kasuliku lähtepunkti.

Viimased uudised: Eelmisel nädalal lubasin ma teile lingi allalaadimiseks Top müügieksperdid uusim e-raamat TASUTA

See on õige. Sest ma olen üks neist Top müügieksperdid ja lugesite mu blogi või tellite oma uudiskirja, saate oma e-raamatu „Summer 2009” koopia, mis näitab $ 19,95 eest uskumatu hinnaga $ 0.

Ja isegi ei hakka mõtlema, et vaba on raamatu väärtus. See väljaanne on täis suurepäraseid näpunäiteid, nõuandeid ja nõuandeid üle 40 maailma parima müügieksperdi, nagu dr Tony Alessandra, Keith Rosen, Colleen Francis, Barry Siskind, Kevin Eikenberry, Lori Richardson ja mina.

Alates müügiprotsessi otsimisest kuni läbirääkimiste pidamiseni juhtkonda leiad õigeaegsed, tulemustele orienteeritud artiklid, mille eesmärk on anda teile praegune majanduslik kliima.

Te ei saa endale lubada, et te ei saa selle pärliga käed ja alustate suurepäraste nõuandeid, mida te avastate siin


Kas suured müügijuhid on sündinud või tehtud?: sündinud

“Sündinud suur” tähendab kahte võimalikku tähendust: kas on sündinud suurele positsioonile, näiteks päriliku monarhile, või omades looduslikke andeid ja / või erakordseid voorusi. Ilmselgelt ei ole kõik, kes on sündinud suurepärasele positsioonile, seda väärt ning suhteliselt vähesed on suurepärase juhi omadused. Kuid teatud kontorite ülevus võib hõivata oma sõitjaid, kellel ei pruugi olla tavapäraseid omadusi.

„Mõned saavutavad ülevuse” tähistab eelkõige neid, kelle ülevus on ise tehtud. Kuid kõiki tõeliselt suurepäraseid juhte tuleb pidada saavutajateks, olenemata nende sünnist ja koolitusest. Aleksander Suur sündis kuningale ja päris tugeva armee. Aristotelese juhendajana oli ta harva kõige privilegeeritud inimene, kes on kunagi olnud. Sellegipoolest oli see, mida ta oma lühikese elu jooksul saavutas, kaugemale sellest, mis temalt kaugelt oodata võiks.

Sama kehtib ka Julius Caesari kohta. Ta oli noor Rooma aristokraat, kelle karjäär algas demagoogilise poliitikuna, kuid kes osutus geniaalse sõjalise ülemaks. Tema karjääri trajektoori ei saanud kunagi ennustada.

Napoleon on ülimalt näide täiesti enesetaputatavast liidrist - mehest, kes "saavutas suuruse" oma enda pingutusteta. Kui ta oli teel St Helena oli ta mõrva ajal veel veidi noorem kui John F. Kennedy. Ja Napoleon ei olnud miljonäri poeg. Loomulikult oli ta teisel viisil privilegeeritud, olles õnne sündinud revolutsioonilises perioodis, kui võimalus andis oma fenomenaalsete andekate inimestele võimaluse. Kuid õnne on enamiku inimeste saavutuste eeltingimus. Looduslikud juhid teavad, kuidas oma õnne ära kasutada.

Enamik neist, kes midagi maailmas saavutavad, on ambitsioonikad ja mõnedel on ülimalt ambitsioonikaid eesmärke, mida neil ei ole kunagi võimalik realiseerida. Mõned tõuseb kõrgemale, kui nad või keegi teine ​​oleks võinud ette kujutada, ja seejärel tõestada võrdsust väljakutse. Nagu need, kes on sündinud suurtele büroodele, kes tõestavad, et need on tõenäoliselt nende hoidmiseks väärilised, on sellistel inimestel „suur jõud nende peale”.

Üks juhtum oli Harry S. Truman. Ta ei sündinud suurena ja tundus ebatõenäoline, et saavutaks ülevuse a USA Senaator. Ainult Franklin D. Roosevelti uskumatult juhuslik, viimane minuti valimine tema liikmeks 1944. aasta valimiste jaoks, millele järgnes peagi Roosevelt'i surm, tõi talle olukorra, kus, nagu ta ütles, tundis ta, et kuu ja tähed olid langenud tema. Aga ta kasvas presidendi kantseleis ja saavutas suure, mis üllatas kõiki, sealhulgas tõenäoliselt ka ise. Ta oli mees, kes tundus olevat üleüldine, kuid ei olnud.

Churchill ja de Gaulle, kaks tänapäeva suurimat liidrit, sõltusid ka võimalusest oma potentsiaali täita. Aga neil oli hämmastav talent ja piiramatu enesekindlus. Destiny tundus neid ootamas. Nad olid ilmselgelt inimkonna tavapärase käigu kohal ja ei püüdnud seda varjata.

Seevastu Mahatma Gandhi, kuigi mitte vähem erakordne inimene saavutas oma kaebuse India masside vastu, tundudes, et nad nendega kokku puutuvad. Tema stiil oli uurimuslikult karismaatiline, kuid see andis talle karisma, mis oli üsna unikaalne. Nagu paljud efektiivsed juhid, kasutas ta relvana riietust (või tema suhtelisi riietusi). Tema loincloth oli Napoleoni musta mütside ja hallkatte või Churchilli katla ülikonna PR-ekvivalent. (Kui Gandhi kohtus George Viga Buckingham Palace ja küsiti hiljem, kui ta tundis ebasoodsat olukorda, kui tal oli ainult seljatükki, vastas ta rõõmsalt: „Oh ei, Tema Majesteet kannatas meile mõlemale piisavalt”)

Juhtimine on osaliselt usalduse trikk ja need, kes seda harjutavad, ei saa endale lubada olla liiga prognoositavad. Mõned on vaheldusrikkuse ja suuremeelsusega vaheldunud. (See oli üks Caesari kaubamärke). Teised on aeg-ajalt ilmunud lootusetuks ja triivimiseks, vaid äkki kevadeks eluks. (See oli Stanley Baldwini stiil).

Demokraatlikel juhtidel on raske ülesanne juhtida inimesi ja tunduda vastates populaarsele tahtele. Autokraadid on ilmselt vabad juhtima, kuid nende hulgas on kõige edukamad olnud teadlikud vajadusest olla armastatud ja imetletud ning kardetud, nagu paljud parimad demokraatlikud liidrid on olnud loomulikud autokraadid, mida piiravad ainult südametunnistus ja realism. Hea juhi olulised omadused on palju samad, olenemata keskkonnast.

Kõigist juhtkonna jaoks vajalikest omadustest on ainult üks vajalik - julgus. Ilma selleta on kõik teised enam-vähem kasutud. Julgust on näidanud kõik, kes me tunnistame tõelisteks juhideks, Alexanderist Thatcherini. Liidril peab olema võimalus teha raskeid otsuseid ja arvutada riske. See reegel kehtib kõikidel tasanditel ja kõigis olukordades - koolis, tehases, koosolekuruumis või spordiüritusel, mitte vähem kui lahinguväljal või volikogu kambris.

Juhid peavad andma teistele julgust, luues samas illusiooni, et nad teavad täpselt, mida nad teevad. Shawi keisril ja Kleopatras, kui üks keisrite ohvitseridest ütleb midagi, mis on mõeldud tema vaimude tõstmiseks, vastab ta igavesti: „Kas sa eeldad, et mind julgustad?” Teadis Shaw, milline juhtkond oli.

Suurus ja juhtkond on nii lähedased, et sõnad annavad meile kasuliku lähtepunkti.

Viimased uudised: Eelmisel nädalal lubasin ma teile lingi allalaadimiseks Top müügieksperdid uusim e-raamat TASUTA

See on õige. Sest ma olen üks neist Top müügieksperdid ja lugesite mu blogi või tellite oma uudiskirja, saate oma e-raamatu „Summer 2009” koopia, mis näitab $ 19,95 eest uskumatu hinnaga $ 0.

Ja isegi ei hakka mõtlema, et vaba on raamatu väärtus. See väljaanne on täis suurepäraseid näpunäiteid, nõuandeid ja nõuandeid üle 40 maailma parima müügieksperdi, nagu dr Tony Alessandra, Keith Rosen, Colleen Francis, Barry Siskind, Kevin Eikenberry, Lori Richardson ja mina.

Alates müügiprotsessi otsimisest kuni läbirääkimiste pidamiseni juhtkonda leiad õigeaegsed, tulemustele orienteeritud artiklid, mille eesmärk on anda teile praegune majanduslik kliima.

Te ei saa endale lubada, et te ei saa selle pärliga käed ja alustate suurepäraste nõuandeid, mida te avastate siin


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com