Kas need kolm väikeettevõtete väljakutset hoiavad sind ärkvel?

{h1}

Ettevõtte juhtimine ei ole kunagi olnud nõrk, kuid mõned sel aastal äritegevuse väljakutsed võivad olla eriti hirmuäratavad.

Ettevõtte juhtimine ei ole kunagi olnud nõrk, kuid mõned äritegevuse väljakutsed võivad olla eriti hirmuäratavad. Ma rääkisin hiljuti ADP turuannete vanemjuhataja Julie Arzonicoga ADP 2015 keskmise suurusega ettevõtete omanike uuringu tulemustest ja keskmise suurusega ettevõtete ees seisvatest ettevõtlusprobleemidest. Kuigi ma veedan suurema osa oma ajast väikestest ettevõtetest, olen pärast Arzonicoga rääkimist tunnustatud sarnaseid teemasid, mida ma sageli väikeettevõtete omanikega rääkides kuulen.

Töötajate kaasamine

ADP määratleb töötajate kaasamise, “[a] töökohal põhineva lähenemisviisi, mille eesmärk on tagada, et töötajad on pühendunud oma organisatsiooni eesmärkidele ja väärtustele, motiveeritud panustama organisatsiooni edukusse ja suudavad samal ajal suurendada omaenda heaolu tunnet. "

“ADP 2015 keskmise suurusega ettevõtete omanike uuringu” kohaselt oli 76 protsenti vastanud ettevõtjate omanikest mures, kas neil õnnestus saavutada “kaasatud” tööjõu eesmärk.

„Vaid umbes pooled meie küsitletud inimestest tundsid, et nende organisatsioonid teevad oma töötajate kaasamise„ äärmiselt ”või“ väga hästi ”,” ütleb Arzonico. „Eriti nooremad töötajad ei reageeri hästi sellele, et sul on õnnelik, et teil on töökohtade mentaliteet ja ignoreerides töötajate kaasamist, võib see kahjustada paljusid ettevõtteid. Selle tulemusena on see paljude ettevõtete omanike jaoks silmapaistvam. ”

Kuigi Millennialid kutsutakse töökohal midagi enamat ootama, arvan, et iga põlvkonna töötajad tahavad end tunda, mida nad oma ettevõtetele oluliseks teevad - ning annab neile võimaluse oma karjääri kasvatada. Enamik inimesi tahab midagi mõtet anda, kuid nad tahavad teha ka midagi, mis aitab kaasa rahuldavale elule ja karjäärile.

Kuidas te teate, kas teil on töötajate kaasamise küsimusi? Kas teil on keskmisest kõrgem töötajate käive? Kui tundub, et teil on tulevad ja käivad töötajad, siis võib see olla hoiatusmärk, et töötada nende kaasamise nimel.

Töötajate kaasamise parandamine

Oma karjääri jooksul olen ma aru saanud, et enamik inimesi tahab teha head tööd ja olla edukas. See nõuab, et nad teaksid, kuidas määratleda, mida hea töö sisaldab.

Samuti on oluline veenduda, et te ei tea teadlikult oma töötajate võimet osaleda, luues protsesse või atmosfääri, mis demotiveerib töötajaid. Enamik inimesi tahab mõista väärtust, mida nad loovad, omavad natuke autonoomiat, kuidas nad oma tööd teevad ja kellega nad töötavad ning tahavad tunda, mida nad teevad.

Talendijuhtimine

Talentide haldamine - ehk teisisõnu - parima talendi leidmine, rentimine ja hoidmine on nende ettevõtete omanike mure. Umbes pooled küsitletutest väljendasid muret õigete inimeste leidmise pärast. Ja vähem kui 20 protsenti tunneb end kindlalt, et tal on vajalikud vahendid talendi leidmiseks, kasvatamiseks ja säilitamiseks.

Kuigi umbes sama protsent on „täiesti kindel”, on neil vahendid, mida nad vajavad, et leida ja hoida parimat talenti, see on suhteliselt väike rühm. Ma ei arva, et see on oluline, kas olete keskmise suurusega äri või väikeettevõte ja hoidmine õiged inimesed võivad sageli teha vahet õitsva ettevõtte ja võitluse vahel.

„Tundub, et tööjõu vajaduste ja nende ettevõtetes toimuva vahel on lõhe,” ütleb Azonico. „Enamik ettevõtete omanikke väidab, et nende suurim vara on nende töötajad. Et hoida ja kasvatada oma parimaid talente, peate keskenduma tööjõule. ”

Teie parimad töötajad

Parimate töötajate hoidmine ei ole sõltuvad kui palju maksate neile, vaid see on osa võrrandist. Samuti on vaja tagada, et nad mõistavad, kuidas nende jõupingutused aitavad kaasa ettevõtte edule, andes neile võimaluse õppida uusi oskusi, võimaldades neil otsustada oma rolli piires ja tunnustada neid nende poolt pakutava väärtuse eest. Kui teie töötajad näevad teiega tulevasi karjäärivõimalusi, siis nad ei suuda enam otsida teist võimalust, kus nad arvavad, et rohi võib olla rohelisem.

Samuti on oluline püsida kursis tööstuse suundumustega, tean, millised ettevõtted, nagu teie, teevad, et hoida oma parimaid töötajaid ja tuvastada, kes teie peamised inimesed on. Jälgige märke, et need töötajad võiksid kaaluda käiku, et saaksite neid ennetavalt rakendada. Võite pakkuda tõstatamist, lisakohustusi, uut ametinimetust või täiendavaid koolitusi või juhtimisvõimalusi. Oma töötajatesse investeerimine näitab, et neid hinnatakse ja hinnatakse.

Vastavus

Vastavus on paljude väikeste ettevõtete jaoks suur probleem. Valitsuse määrused ja uued valitsuse volitused võivad paljude ettevõtete omanike jaoks olla stressirohked. Veelgi enam, see toob kaasa ka ebakindluse taseme, mis võib häirida väikeettevõtete omanikke, kes soovivad olla vastavuses.

Dun & Bradstreet'i aseesimees Jeff Stibel soovitab, et väikeettevõtete kasvu tõeline oht ei ole majanduse praegune olukord ega teise majanduslanguse oht. Ta ütleb: "See on ebakindel."

ADP aruande kohaselt on „valitsuse eeskirjade järgimine raske töö, isegi suurte organisatsioonide jaoks, kellel on parimad ressursid. Piiratud ressurssidega keskmise suurusega ettevõtetele, kellel on regulatiivse keerukuse suurenemine, võib olla otsene mõju kasumlikkusele. ”

See kehtib ka väikeettevõtete omanike kohta ja see on ka nende jaoks murettekitav.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com