Oled sa lootuse vang? 5 Trapid Ettevõtjad peavad vältima pikaajalist kasvu

{h1}

Lootusevang on ettevõtja, kes on teadmatult lõksus pettavasse maailma, kus tegelikkust varjab selle inimese soovi õnnestuda.

Lootus võib ettevõtjale olla petlik reaalsus, eriti kui meie ootused ettevõtte alustamise ja juhtimise kohta on kujundatud intensiivse soovi ja emotsionaalse investeerimisega. Kuid lootus on maailm, millel ei ole käegakatsutavaid tagajärgi ja kus püsivus on vale voor. Ettevõtluse tegelikkus nõuab, et me loobume lootusest riskile. Me ei saa loota, et müük paraneb; me peame võtma riski, et muuta, et müük paraneks!

Lootuse kinnipeetav on ettevõtte juht, kes on teadmatult lõksus pettavasse maailma, kus tegelikkust varjab selle inimese soovi õnnestuda. Sellised ettevõtjad on optimistlikud, olles veendunud, et see, mida nad tahavad, juhtub, kuid see ei juhtu kunagi, sest nad ei tee, vaid lootust. Näiteks müüja, kelle suur müük on alati päevast või kahest eemal sulgemisest, aga mitte kunagi. Sellised inimesed elavad vales reaalsuses, lukustatakse igavesti hoides, mille lõputu püüdlus maandada suur vaala, samas kui teised reaalsed võimalused neid mööda lükkavad.

Riskide võtmise nõue ei lõpe, kui olete oma ettevõtte käivitanud; peate astuma lootuse mugavusest ja otsustava tegevuse tegelikkusest. Emotsionaalne investeerimine, et jätkata oma ettevõtlikku unistust, on võtmetegur teie tegevuses. Emotsioonid võivad põhjustada riski vältimise. Teadke neid viit lõksu, et saaksite neid enne lootusrikkaks saamist neid ära tunda.

Ideaalsete tingimuste ootamine

Igas kogukonnas kogu riigis, mis on peidetud kastidesse või arvuti kõvakettale, asub äriplaan „ei saa vahele jätta”. Selle hästi läbimõeldud plaani autor ootab õigeid tingimusi: rahastamist, vaba aega, paremaid majanduslikke tingimusi. Riski vältimiseks on unistus oma äri alustamisest olla igavene soov, mis jääb tolmu kogumise ajal täitmata.

Ettevõtte juhi jaoks, kes on lootust kinnipeetav, lükatakse vajadus muuta prioriteedid prioriteetide nimekirja. Õige aja ootamine näib olevat ettevaatlik strateegia ja kuna nad püüavad vältida riske, eriti murettekitavatel aegadel, lööb nad valesse reaalsusesse, välja arvatud juhul, kui nad on nüüd lõksus, lootes, et õige hetk muutuste asemel toimuks.

Üleplaneerimine

Puhkuse planeerimine on mõnikord lõbusam kui selle võtmine. Reisi planeerimisel on ootused stimuleerivad ja põnevad. Puuduvad viivitused või pikad liinid, ilm on alati täiuslik ja sa ei pea kunagi oma kodu mugavusest lahkuma. Kui ainult me ​​saaksime sama kogemuse ja stimuleerimise virtuaalse puhkusega. Reaalsus ei asenda tegelikku asja.

Sama eufooria tunne juhtub siis, kui loome äriplaani. Kõik graafikud, prognoosid ja ootused on positiivsed ning see loob mugavuse tsooni nagu virtuaalne puhkus. Aga jääda lõksu soovi jätkata planeerimise asemel, ja te olete nüüd lootevang. Loodate, et kava loob edu, kui see on, täitmine loob edu. Ärge tehke viga, et olla edukas, vajate plaani, kuid peame asendama planeerimise “millised” -ed ja tegelikkusega.

Sihtpunkti liigutamine

Üle planeerimise lähedane sugulane liigutab sihtmärki, muutes teie ettevõtte eesmärki, eesmärki või fookust. Te saate tegelikkust vältida või edasi lükata eesmärgipärase eesmärgi pealiskaudse muutmise või ümberpööramise kaudu. Kui sihtmärk liigub, peame aga peatuma ja tule uuesti valmistama. Lootuse kinnipeetava jaoks on taaskäivitamine tõepoolest viivituseks.

Eesmärgi liigutamisel on tegemist õigustatud äriotsusega, kuid probleem tekib siis, kui ettevõtte juhid, kes soovivad vältida uue strateegia elluviimise ohtu või kardavad, kasutavad seda ettekäändena vajaliku tegevuse või strateegia edasilükkamiseks. Lihtne väljapääs on tagasi planeerimise etappi, seega püütakse neid kinni ja peatada ettevõtte edasiliikumine.

Läbiviimise ebaõnnestumine

Miski ei ole masendavam kui murtud lubadus, ja ükski ettevõte ei saa olla edukas, kui on olemas järelmeetmete puudumise muster. Jälgige, kas tegu on lõpetamisega, väärtuse üleandmisega kliendile, väljavaadetele, töötajale või partnerile. Seal kohtuvad nii ärijuhtimise vaimsed kui ka mehaanilised küljed. Kui olete lõksus lootuses, et teised hoolitsevad üksikasjade eest või et kliendid ei oota, siis oled sa lootevang, kellel puudub isiklik vastutus.

Ära lase oma meelel saboteerida vajadust täita eesmärke. Kui seate eesmärgi - tulu eesmärgi saavutamise, müügi parandamise, uue toote või teenuse loomise - ja te ei suuda järgida, siis olete vaimselt lõksus. Juhtkonna vastutus tähendab teie ettevõtte vaimse ja mehaanilise komponendi ühendamist. Ärge lihtsalt oodake ja loodan, et asjad tehakse.

Suure teekonna säästmine

Äritegevuses ei saa te oma teed ülevusele päästa ja need ärijuhid, kes on pennitsevad ja kululõikurid, on kindlasti lootevangid. Nad loodavad, et nad saavad olla edukad, kui nad ei veeta ja vaatavad iga senti. Tõde on see, et ettevõtted jäävad ellu ja õitsevad, sest nad maksimeerivad kasumit, ja kuigi kulude kärpimine annab lühikese aja jooksul kasu teie alumisele reale, on pikemas perspektiivis maksimeeriv edu, mis edendab edu.

Ettevõtte juht, kes mängib võita, tunnistab, et edu saavutamiseks peate olema valmis investeerima kapitalikulutustesse, parematesse töötajatesse ja kõige olulisemaks ennetavasse turundusse.

Riski vältides elame vales reaalsuses - me oleme lootevang. Lootes, et meie olukorra parandamiseks muutub midagi. Edu saabub ainult pidevast edusammust, mis eeldab, et ettevõtte juht, et midagi juhtuks. Ja mitte saada lootevangiks.

Lootus võib ettevõtjale olla petlik reaalsus, eriti kui meie ootused ettevõtte alustamise ja juhtimise kohta on kujundatud intensiivse soovi ja emotsionaalse investeerimisega. Kuid lootus on maailm, millel ei ole käegakatsutavaid tagajärgi ja kus püsivus on vale voor. Ettevõtluse tegelikkus nõuab, et me loobume lootusest riskile. Me ei saa loota, et müük paraneb; me peame võtma riski, et muuta, et müük paraneks!

Lootuse kinnipeetav on ettevõtte juht, kes on teadmatult lõksus pettavasse maailma, kus tegelikkust varjab selle inimese soovi õnnestuda. Sellised ettevõtjad on optimistlikud, olles veendunud, et see, mida nad tahavad, juhtub, kuid see ei juhtu kunagi, sest nad ei tee, vaid lootust. Näiteks müüja, kelle suur müük on alati päevast või kahest eemal sulgemisest, aga mitte kunagi. Sellised inimesed elavad vales reaalsuses, lukustatakse igavesti hoides, mille lõputu püüdlus maandada suur vaala, samas kui teised reaalsed võimalused neid mööda lükkavad.

Riskide võtmise nõue ei lõpe, kui olete oma ettevõtte käivitanud; peate astuma lootuse mugavusest ja otsustava tegevuse tegelikkusest. Emotsionaalne investeerimine, et jätkata oma ettevõtlikku unistust, on võtmetegur teie tegevuses. Emotsioonid võivad põhjustada riski vältimise. Teadke neid viit lõksu, et saaksite neid enne lootusrikkaks saamist neid ära tunda.

Ideaalsete tingimuste ootamine

Igas kogukonnas kogu riigis, mis on peidetud kastidesse või arvuti kõvakettale, asub äriplaan „ei saa vahele jätta”. Selle hästi läbimõeldud plaani autor ootab õigeid tingimusi: rahastamist, vaba aega, paremaid majanduslikke tingimusi. Riski vältimiseks on unistus oma äri alustamisest olla igavene soov, mis jääb tolmu kogumise ajal täitmata.

Ettevõtte juhi jaoks, kes on lootust kinnipeetav, lükatakse vajadus muuta prioriteedid prioriteetide nimekirja. Õige aja ootamine näib olevat ettevaatlik strateegia ja kuna nad püüavad vältida riske, eriti murettekitavatel aegadel, lööb nad valesse reaalsusesse, välja arvatud juhul, kui nad on nüüd lõksus, lootes, et õige hetk muutuste asemel toimuks.

Üleplaneerimine

Puhkuse planeerimine on mõnikord lõbusam kui selle võtmine. Reisi planeerimisel on ootused stimuleerivad ja põnevad. Puuduvad viivitused või pikad liinid, ilm on alati täiuslik ja sa ei pea kunagi oma kodu mugavusest lahkuma. Kui ainult me ​​saaksime sama kogemuse ja stimuleerimise virtuaalse puhkusega. Reaalsus ei asenda tegelikku asja.

Sama eufooria tunne juhtub siis, kui loome äriplaani. Kõik graafikud, prognoosid ja ootused on positiivsed ning see loob mugavuse tsooni nagu virtuaalne puhkus. Aga jääda lõksu soovi jätkata planeerimise asemel, ja te olete nüüd lootevang. Loodate, et kava loob edu, kui see on, täitmine loob edu. Ärge tehke viga, et olla edukas, vajate plaani, kuid peame asendama planeerimise “millised” -ed ja tegelikkusega.

Sihtpunkti liigutamine

Üle planeerimise lähedane sugulane liigutab sihtmärki, muutes teie ettevõtte eesmärki, eesmärki või fookust. Te saate tegelikkust vältida või edasi lükata eesmärgipärase eesmärgi pealiskaudse muutmise või ümberpööramise kaudu. Kui sihtmärk liigub, peame aga peatuma ja tule uuesti valmistama. Lootuse kinnipeetava jaoks on taaskäivitamine tõepoolest viivituseks.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com