Vältige äritegevuse põlemist: 10 tõelist väikeettevõtete omanikust jagavad nende toimetuleku saladusi

{h1}

Ettevõtte juhtimine võib mõnikord olla väsitav ja valdav. Õpi taktikat, et ennast taaselustada ja oma äritegevust innustada.

Olgem ausad: keegi ei alga väikeettevõtet, et nad töötaksid vähem ja neil oleks rohkem vaba aega. Üks asi, mida olen väikeettevõtete omanikelt aastate jooksul järjekindlalt kuulnud, on see, kui palju raskem on ettevõtet juhtida kui ühe heaks töötada. Tegelikult kirjeldavad paljud neist ettevõtte omandiõigust kui tööd, mis tähendab töötamist hommikust õhtuni, seitse päeva nädalas. Minu sõber, kes omab hiljuti väikest kohvikut, möönis mulle, et ta ei ole avanud seitsme aasta jooksul ühte puhkust!

Kőik see kõlab nagu kindel kindel „tõsine“ ettevõtte omaniku läbipõlemine. ”Nii otsustasin ma küsida 10 tegelikust väikeettevõtte omanikult, kuidas nad pingestuvad. Kuidas nad hakkama saavad nendest hetkedest, kui nad tunnevad end pidevalt surve all, vaba aja puudumisest ja muredest, mis on endaga kaasas käimas? See on küsimus, mille ma neile esitasin: „Millist taktikat sa kasutad, et ennast taaselustada ja taaselustada oma kirge teie ettevõtte vastu?”

Loe edasi nende kasulike ja tegutsevate nõuannete eest - väikese ettevõtte omanditelt pärinevatest tegelikest tarkustest. Kui tunnete samasugust rõhuasetust, siis loodetavasti aitavad nende jagatud nõuanne.

1. Ühendage lahti üks kord kvartalis

Nellie Akalp

„Ettevõtte juhtimine, kuigi tasuv, on täiesti kurnav ja võib mõnikord olla väga suur. Proovin juhtida oma abikaasaga äri ühte teise tasandisse! Meie jaoks oleme leidnud, et parim viis oma energiaga äratundmiseks ja taasühendamiseks on pääseda. Me võtame tavaliselt pika nädalavahetuse ja usaldame oma meeskonna kontoris, et hoida linnus alles, kui me oleme. Selle aja jooksul keskendume oma äriplaanide ümberstruktureerimisele, aga ka aega, et lihtsalt lõõgastuda ja lahti võtta. Ainult nende paaride päevade kõrvale jätmine võib-olla kord kvartalis muudab meie energia ja kire säilitamise erinevuseks, et tagada meie äri edukus. ”—Nellie Akalp, tegevjuht ja kaasasutaja, CorpNet.com

2. Välju regulaarselt minu “koopast”

rieva lesonsky

„Kui teete seda, mida ma enamasti teenin - istuge üksinda toas ja looge sisu - mõnikord võib olla raske pingutada. Aga hetk, kui ma kuulen lugejalt (kas e-posti või Twitteri kaudu) või kelleltki, kes nägi veebiseminari, või keegi, kes ütleb mulle, et ma aitasin neid, õpetasin neile midagi või taaskasutati oma kirge, ma olen uuendatud. ” -Rieva Lesonksy, tegevjuht ja president, GrowBiz Media / SmallBizDaily.com

3. “Sulge kauplusvajaduse korral

susan payton

„Ehkki enamiku ajast saan oma kodukontorisse, kus ma olen valmis turunduse kaudu maailma vallutama, võib mõnikord mõelda veel ühe blogipostituse kirjutamisele, et ma tahan karjuda! Ja nii ma astun oma äri kõrvale, kui mu energia ja entusiasm märgivad. Vähemalt, ma valmistan tassi teed ja istun maha või käin 20-minutilise jalutuskäigu peal, et mu pea tühjendada. See juhuslikult soodustab mõningaid suurepäraseid ideid, seega soovitan seda.

„Kui minu läbipõlemine on tõsisem, siis ma tunnustan seda ja„ lähikauplust ”päeva jaoks. Ma võtan pika nädalavahetuse ja võib-olla reisida. Ma leian, et minu ettevõttest eemalviibimine annab mulle perspektiivi ja uuendab minu kirge. Siis, kui ma kontorisse tagasi pöördun, olen valmis selle juurde tagasi pöörduma. ”—Susan Payton, muna turunduse ja kommunikatsiooni president

4. Motiveeri ennast ülesannete nimekirjadega

haris bacic

„Ma leian, et füüsilisest isikust ettevõtjana tegutsemine võib sageli olla väga monotoonne, eriti kui üritate ise teha võimalikult palju tööd. Üks viis, kuidas ma sellega tegelen, on uute majanduskasvu ideede uurimine ja uute eesmärkide ja vahe-eesmärkide loomine, mis annab mulle energiavõimu, mida mul on vaja teha, et tööd teha. Ma armastan seda ülesannete loendit, ja ma saan suure rahulolu, kui ületan ülesande, kui see on lõpetatud. Näiteks näeme ülesannete loetelu, milles on 6 üksust, millest 5 on ületatud, tunnen uhkust, et olen peaaegu kõik nimekirjas olnud; aga see on ajutine tunne, sest alustan uue ülesannete nimekirja, kui praegune on lõpetatud. ”—Haris Bacic, asutaja, Bacic Media Group

5. Investeerige mõnele abile

Vältige äritegevuse põlemist: 10 tõelist väikeettevõtete omanikust jagavad nende toimetuleku saladusi: seda

„Minu arvates on peamine põhjus, miks ettevõtjad“ ettevõtte omaniku läbipõlemise ”all kannatavad, sest nad tahavad seda teha! Hei, ma tegin esimestel aastatel sama vea. Aga kui ma lõpuks aru sain, et ma ei saa seda endale lubada mitte tellida ja delegeerida, siis hakkasid asjad muutuma paremaks. Ma tegin enesehoolduse prioriteediks - seal on ainult üks mina ja ma hoolitsen ennast paremini. Minu ettevõte hakkas kasvama pärast seda, kui ma mõnda abi investeerisin. Täna keskendun oma põhitegevusele, samas kui minu meeskond keskendub oma tugevustele: raamatupidamine, sotsiaalmeedia, veebisaidi uuendamine. Iga kord ja siis ma tunnen end ikka hämmingus, aga kui see juhtub, aitab meditatsioon, jooga või lihtsalt jalutuskäik metsa aidata. ”—Sarah Santacroce, asutaja, lihtsus

6. Projektide partner

danny wong

„Kui töö tundub kas monotoonne või ülekaalukas, vaatan ma kaugemale ja otsin sõpru ja endisi kolleege, et teha midagi uut täiesti, olenemata sellest, kas tegemist on kõrvalprojektiga, kampaaniatevahelise kampaaniaga või üksteise ettevõtete auditiga. Nii saan oma loomingulisi energiaid uues ja põnevas vormis kasutada, luues sõpradega midagi lõbusat. See võimaldab mul isiklikult tunda end ümbritsevate inimeste edu ja uskumatult motiveerivat. ”—Danny Wong, kaasasutaja, Blank Label

7. Plaanige järgmine

brenda stoltz

„Ma lähen läbi umbes korra aastas, kus ma arvan, mis edasi? Ma olen igav, tõenäoliselt põlenud ja pean aega, et hinnata, mida ma peaksin järgmisena tegema - minu ja minu ettevõtte jaoks. Peaaegu alati tähendab see midagi muutmist: uued oskused, uued teenused, uus positsioneerimine.

„Et aidata kindlaks teha, mida ma peaksin tegema, on minu jaoks väärtuslik rääkida klientidega ja saada vastuseid sellistele küsimustele nagu„ Kuidas kliendid meid näevad? “„ Mida me hästi teeme? ”„ Mida me saame parandada? ”Ja "Mida nad vajavad, et me seda ei paku?" See aitab kitsendada minu tähelepanu sellele, mida just nüüd muuta vajab. Ja kui kõrvaltoetust, pole midagi enamat, kui teie klientide armastust kuulda! ”—Brenda Stoltz, peaminister, Ariad Partners

8. Ajastage ise aega

denise o'berry

„Ükskõik kui kirglik olete, on väikeettevõtte käitamisel lihtne põletada. Alati on vaja teha miljoneid asju ja miljon uut ideed. Kuid üks valdkond, millest enamik meist hooletusse jätta on, on ise. Tõde on see, et te ei saa olla edukas, kui töötate tühja mahuti juures. Olen viimase 20 aasta jooksul tegutsenud seal paar korda ja pean end sunniviisiliselt tagasi astuma ja meenutama endale, et minu ettevõte ei saa olla edukas, kui ma ei ole tipus.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com