Töö ja elu tasakaalustamine: personali telecommute'i lubamine

{h1}

Tech-savvy väikesed ettevõtted saavad töölevõtmise serva, võimaldades töökohtade loomist.

SmSmallBizist

See on teine ​​osa kolmeosalises seerias, kus väikesed tööandjad saavad keskenduda töö- ja eraelu programmidele, et värvata ja säilitada parimaid töötajaid. Loe osa esimesest.

KUI DAVID A. FIELDS asutas oma väikese Ridgefieldi, Conn., juhtimis-konsultatsioonifirma 2005. aastal, ta vajas viisi, kuidas meelitada andekaid töötajaid, kes olid harjunud töötama suure nimega klientidega. Ta ei suutnud pakkuda kallis tervisekindlustust, ettevõtte jõusaali liikmeid või väljamõeldud kontoriruume.

Kuid ta võiks pakkuda potentsiaalsetele töötajatele ühe väärtusliku kasu: võime töötada eemalt.

Tänu tehnoloogiale töötab Fields peaaegu praktiliselt oma kodus asuvat äri - Ascendant Consulting. Veebirakendustega ühendatud, tema kuus töötajat on hajutatud kodudes kogu Connecticutis ja üks, tema haldusabi, on New Jersey'is. Mitte ainult ei ole see kokkulepe päästnud talle märkimisväärseid üldkulusid, kuid see on võimaldanud tal värbada ja säilitada tema arvates parimad töötajad.

„Olen ​​leidnud suurepärase talentide kogumi spetsialistide hulgas - rohkem naisi kui mehi, kuid mõlemad - kellel on kõik ettevõtte sinise kiibiga treeningud ja taust, kuid lahkusid sinist kiipi, sest nad soovisid oma perega rohkem aega veeta,” väljad ütleb. Enamik tema töötajaid kasvatab väikelapsi; üks hoolitseb vanema vanema eest, kellel on Alzheimeri tõbi. „Sa lihtsalt ei saa seda teha ja olla kontoris kogu aeg,” ütleb ta.

Tõepoolest, üha suurem osa väikestest ettevõtetest ütleb, et võimaldades töötajatel kodus töötamise paindlikkust, eriti kui seda nõuab elutingimused, annab neile eelise suuremate konkurentide ees, kes säilitavad traditsioonilisemaid seadmeid. Paljud ütlevad, et sellised alternatiivsed töökorraldused ei oleks võimalik ilma paljude uute tehnoloogiliste toodetega, mis võimaldaksid neil elektrooniliselt ühendust võtta, töötada välja sama versiooni dokumentidest ja omada ajurünnakuid jututubades, mitte füüsilistes konverentsiruumides.

„Meie jaoks on see konkurentsieelis,” räägib 2007. aasta jaanuaris Rohyt Belani, kes asutas oma infoturbeettevõtte Intrepidus Group 2007. aasta jaanuaris ideega, et töötajad saaksid kodus töötada nii tihti kui soovisid või vajavad. Kuigi tema ettevõttel on New Yorgis väike kontor, töötavad kõik seitse New Yorgis või Washingtonis asuvat töötajat enamasti kodus, kui nad ei soovi klientidega kohtuda.

Selleks, et see toimiks, on Belani loonud Skype'i kaudu tasuta Interneti-põhise häälteenuse, mis võimaldab töötajatel üksteisega rääkida peaaegu sama füüsilisest kontorist. „See on nagu istub ruumis ja karjub,“ võib keegi sellele vastata ”, ütleb ta Skype'i jututoast. Ta tugineb ka tasuta Microsofti teenusele FolderShare, et sünkroonida personali vastavate sülearvutite faile, mistõttu on see kõik sama kõvakettal. Ettevõte säilitab sisemise „wiki” saidi, nii et töötajad, kes õpivad probleemi lahendamiseks uut viisi, saavad ülejäänud nägemiseks õiguskaitsevahendeid saata.

Kommunikatsiooni tagamiseks tagab Belani, et igaüks osaleb iganädalastel konverentskõnedel, ning võtab oma New Yorgi töötajaid kord nädalas lõunasöögiks ning oma D.C. "Arvestades meie madalat õhuliini, ei ole lõunasöök kord nädalas suur asi," ütleb ta. "See ehitab abielu." Enamik tema töötajaid viidi Intrepidusse, sest neil on noored perekonnad ja tahtis töötada kodus, kui mitte teedel, ütleb ta.

Doreen Overstreetile, kes töötab vanemate kontojuhatajatena turundusfirma Costa DeVault'iga Winter Parkis, Fla., On telekommunikatsiooni võime tähendanud rohkem aega oma kaheaastase pojaga ja väiksemaid lastehoiukulusid. Ta töötab kaks korda nädalas kodus, ajakava, mis oli välja kujunenud, kui ta teatas oma ülemustele oma rasedusest.

„Ma olin mingi väljakutsumine,” meenutab ta, et ei tea, kuidas ta suudab lapsevanemat ja žürii žongleerida. Lahendus oli, et ta töötas teisipäeviti ja reedeti kodust, ühendades oma tööarvutiga Citrixi veebipõhise teenuse GoToMyPC.com kaudu. Ettevõte maksab oma seadmete, Interneti ja telefoni kasutamise eest. Overstreet sõidab kliendikoosolekuid kontori ajal, kuid osaleb sageli konverentskõnedes ja räägib kodust klientidele ja meediale.

Overstreet, kes töötas kuue aasta jooksul Costa DeVaultile, ütleb, et kokkulepe on teinud temast lojaalsema töötaja. „Et saada väike firma, kes seda minu jaoks teeb - see tähendab mulle rohkem kui midagi muud, kasu või aktsiaoptsioone,” ütleb ta.

Ettevõtte omanik Linda Costa on lubanud töökohtade loomist viimase 15 aasta jooksul, eriti uute vanemate jaoks, ning ütleb, et tehnoloogia on selle protsessi ümberkujundanud. Ta soovitab alternatiivset töökorraldust igale ettevõttele, kes teeb oma töö suurema osa arvutiga. „Minu jaoks on jäänud väga lojaalne, töökas pühendunud meeskond, kes hindab paindlikkust ja teeb selle tõeliselt raskeks,” ütleb ta.

Ascendant Consulting'i väljad, ütleb üks väheseid puudusi on suhtluse puudumine. „On aegu, kui me suudame rohkem, kui istume ühes toas,” ütleb Fields, kelle töötajad jäävad ühendatuks GoToMeeting.com'i, Citrixi veebipõhise koosolekuteenuse ja Interneti-telefoni süsteemi RingCentral kaudu. "Aga me oleme saavutanud nii palju tootlikkust, mis on seda väärt."

Muud viimased tasakaalustavad töö- ja elu veerud:

• Töö ja elu tasakaalustamine: Töötajate tööaeg

• Töö ja elu tasakaalustamine: vananevate vanemate eest hoolitsemine

„Balancing Work & Life”, iganädalane veerg, mille on kirjutanud Colleen DeBaise smSmallBiz.com-le, nõustab ettevõtjaid, kuidas oma elu paremini tasakaalustada. Kirjutage talle aadressil [email protected]


SmartMoney.com pakub uudiseid, teavet ja töövahendeid ettevõtetele ja kasvavatele ettevõtetele. Kogu SmartMoney pakutav sisu on © 2008 SmartMoney®, Dow Jones & Company, Inc. ja Hearst SM partnerlus.

SmSmallBizist

See on teine ​​osa kolmeosalises seerias, kus väikesed tööandjad saavad keskenduda töö- ja eraelu programmidele, et värvata ja säilitada parimaid töötajaid. Loe osa esimesest.

KUI DAVID A. FIELDS asutas oma väikese Ridgefieldi, Conn., juhtimis-konsultatsioonifirma 2005. aastal, ta vajas viisi, kuidas meelitada andekaid töötajaid, kes olid harjunud töötama suure nimega klientidega. Ta ei suutnud pakkuda kallis tervisekindlustust, ettevõtte jõusaali liikmeid või väljamõeldud kontoriruume.

Kuid ta võiks pakkuda potentsiaalsetele töötajatele ühe väärtusliku kasu: võime töötada eemalt.

Tänu tehnoloogiale töötab Fields peaaegu praktiliselt oma kodus asuvat äri - Ascendant Consulting. Veebirakendustega ühendatud, tema kuus töötajat on hajutatud kodudes kogu Connecticutis ja üks, tema haldusabi, on New Jersey'is. Mitte ainult ei ole see kokkulepe päästnud talle märkimisväärseid üldkulusid, kuid see on võimaldanud tal värbada ja säilitada tema arvates parimad töötajad.

„Olen ​​leidnud suurepärase talentide kogumi spetsialistide hulgas - rohkem naisi kui mehi, kuid mõlemad - kellel on kõik ettevõtte sinise kiibiga treeningud ja taust, kuid lahkusid sinist kiipi, sest nad soovisid oma perega rohkem aega veeta,” väljad ütleb. Enamik tema töötajaid kasvatab väikelapsi; üks hoolitseb vanema vanema eest, kellel on Alzheimeri tõbi. „Sa lihtsalt ei saa seda teha ja olla kontoris kogu aeg,” ütleb ta.

Tõepoolest, üha suurem osa väikestest ettevõtetest ütleb, et võimaldades töötajatel kodus töötamise paindlikkust, eriti kui seda nõuab elutingimused, annab neile eelise suuremate konkurentide ees, kes säilitavad traditsioonilisemaid seadmeid. Paljud ütlevad, et sellised alternatiivsed töökorraldused ei oleks võimalik ilma paljude uute tehnoloogiliste toodetega, mis võimaldaksid neil elektrooniliselt ühendust võtta, töötada välja sama versiooni dokumentidest ja omada ajurünnakuid jututubades, mitte füüsilistes konverentsiruumides.

„Meie jaoks on see konkurentsieelis,” räägib 2007. aasta jaanuaris Rohyt Belani, kes asutas oma infoturbeettevõtte Intrepidus Group 2007. aasta jaanuaris ideega, et töötajad saaksid kodus töötada nii tihti kui soovisid või vajavad. Kuigi tema ettevõttel on New Yorgis väike kontor, töötavad kõik seitse New Yorgis või Washingtonis asuvat töötajat enamasti kodus, kui nad ei soovi klientidega kohtuda.

Selleks, et see toimiks, on Belani loonud Skype'i kaudu tasuta Interneti-põhise häälteenuse, mis võimaldab töötajatel üksteisega rääkida peaaegu sama füüsilisest kontorist. „See on nagu istub ruumis ja karjub,“ võib keegi sellele vastata ”, ütleb ta Skype'i jututoast. Ta tugineb ka tasuta Microsofti teenusele FolderShare, et sünkroonida personali vastavate sülearvutite faile, mistõttu on see kõik sama kõvakettal. Ettevõte säilitab sisemise „wiki” saidi, nii et töötajad, kes õpivad probleemi lahendamiseks uut viisi, saavad ülejäänud nägemiseks õiguskaitsevahendeid saata.

Kommunikatsiooni tagamiseks tagab Belani, et igaüks osaleb iganädalastel konverentskõnedel, ning võtab oma New Yorgi töötajaid kord nädalas lõunasöögiks ning oma D.C. "Arvestades meie madalat õhuliini, ei ole lõunasöök kord nädalas suur asi," ütleb ta. "See ehitab abielu." Enamik tema töötajaid viidi Intrepidusse, sest neil on noored perekonnad ja tahtis töötada kodus, kui mitte teedel, ütleb ta.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com