Startupite suurimad väljakutsed

{h1}

Iga edukas äri algab inspireeriva ideega. Edukad alustajad leiavad viisi, kuidas kumbki neist asjadest paremini teha kui nende konkurendid.

1. väljakutse: suurepärase idee leidmine

Tugev äri- ja juhtimisoskused on pikaajalise kasvu võtmed, kuid iga edukas äri algab inspireeriva ideega. Kui mõni toode või teenus, mis teeb teie õnnestumise, ajurünnaku, soovitab Steve Blank, et on oluline kaaluda, kas teie toode lahendab probleemi või aitab inimestel omavahel ühendust luua. Edukad start-upid leiavad, kuidas kumbki neist asjadest paremini teha kui nende konkurendid.

Väljakutse nr 2: plaani kirjutamine ja sellele kinnipidamine… Siis õppimine, millal plaan kraavida

Pärast inspiratsiooni tuleb higi. Pane oma visioon sõnadesse põhjaliku äriplaani kujul. USA väikeettevõtete administratsioon soovitab, et plaani olulised elemendid sisaldavad muu hulgas järgmist:

  • Turuanalüüs: Kirjeldage oma niši majanduslikus toiduahelas. Kuidas teie tööstus välja näeb? Kes on teie konkurendid?
  • Ettevõtte kirjeldus: esitage selge nägemus sellest, kes sa oled, mida teete - ja mis kõige tähtsam, kes sa teenid.
  • Müügi- ja turundusplaan: kuidas te oma toote tarbijaid huvitab ja kuidas nad seda ostavad?
  • Teie toote või teenuse elutsükkel: Kirjeldage, mida müüte, kuidas kliendid sellega tegelevad ja kuidas kavatsete neid oma ettevõttega korrata teha.
  • Rahastamise taotlus: Töötada välja pigi, mis meelitab investoreid.

Äriplaani kirjutamine on viis suurte unistuste tõlkimiseks beebi sammudeks. See ei ole start-upi kõige põnevam osa, kuid hea plaan võib meelitada investoreid ja anda teile teekaardi, et tulla tagasi, kui teie nägemuse täitmise üksikasjad muutuvad tohutuks.

Pea meeles, et teie äriplaan on elav dokument, mis ei ole kivisse paigutatud. Sa seisad silmitsi väljakutsetega, mida te ei kavatse arvestada, tekitada ettenägematuid kulusid ja muuta oma toodet kliendi vajadustele vastavaks. Ärikava koostamisel ei jõua kristallkuuliga konsulteerida, nii et ärge olge üllatunud, kui tal pole kõiki vastuseid.

Väljakutse nr 3: kahjumite tekitamine enne kasumlikkuse saavutamist

See on tavaline tarkus, et peaksite ootama raha kaotamist vähemalt aasta enne, kui teie käivitamine muutub kasumiks või vähemalt vaheajaks. Kuid oluline on ka välja selgitada, kui palju peate maapinnast ära minema. Kui arvestate, kui palju kapitali oma ettevõtte käivitamiseks peate, arvestage:

  • Käivituskulud: Kui teil on vaja palgata advokaati, et aidata teil kohalikke ja föderaalseid eeskirju lisada või neid järgida, on see stardikulud. Nii on graafilise disaineri rentimine logo loomiseks või turundusettevõtte sõlmimine turundusplaani väljavõtmiseks.
  • Käivitusvarad: need on ostud, mida peate oma ettevõtte käivitamiseks ostma, enne kui saate oma ukse avada, veebisaidi käivitada või kliendiga kohtuda. Käivitusvarade hulka kuuluvad rasketööstuse masinad, arvutid ja serverid veebi käivitamiseks ning jaemüügipunkti inventar.
  • Käivitusfinantseerimine: Ettevõtjad alahinnavad märkimisväärselt kapitali, mida nad peaksid suurendama. Kui palju maksab teie stardikulude ja varade katmine?

Ettevõtjad käivitavad uusi ettevõtteid, sest usuvad, et nende idee päästab ühel päeval maailma ja teenib varanduse teel. Mõnikord unustavad nad, et vahepeal vajavad nad midagi süüa. Kuid nende salatipäevade eelarve koostamisel pidage meeles, et teil on vaja midagi, et ka elada. Kui te ei saa oma elamiskulusid endale lubada, ei saa te oma äri juhtida.

Challenge # 4: oma organisatsiooni kasvupositsioon

Kui teie käivitamine on edukas, võite laiendada uusi turge või laiendada oma tootesari - ja see tähendab tõenäoliselt rohkem töötajate palkamist. Kuid mõnikord ei ole suurim majanduskasv takistuseks teie toote rahastamisele või nõudlusele, see loob tugeva sisemise korralduse inimestele, kes töötavad sama visiooni suunas. Tõhusa süsteemi arendamine algab kõigest, mida te teete.

Käivitamine on kirglik töö, kuid võtke aega, et salvestada ja korraldada neid. Hoidke üksikasjalikud arvutustabelid müügi ja kulude kohta. Jälgige, kuidas sa oma aega veedad, nii et teil on alus, kui kaua erinevad projektid kestavad. Korraldage korduvalt kasutatavad vormid, et neid oleks kerge leida. Salvestage iga kliendifail, nii et te ei pea ratast leiutama. Kui te järgite organiseeritud arvestuse pidamist, on teil uute meeskonnaliikmete vastutuse delegeerimine palju lihtsam, võimaldades teil jätkata suurte kliendikogemuste edastamist.

Muud ressursid

  • Võimalused, mis aitavad tagada teie ettevõtte edu.
  • Millised on suurimad väljakutsed alustavatele ettevõtetele?
  • Realistlike käivitamiskulude hindamine.
1. väljakutse: suurepärase idee leidmine

Tugev äri- ja juhtimisoskused on pikaajalise kasvu võtmed, kuid iga edukas äri algab inspireeriva ideega. Kui mõni toode või teenus, mis teeb teie õnnestumise, ajurünnaku, soovitab Steve Blank, et on oluline kaaluda, kas teie toode lahendab probleemi või aitab inimestel omavahel ühendust luua. Edukad start-upid leiavad, kuidas kumbki neist asjadest paremini teha kui nende konkurendid.

Väljakutse nr 2: plaani kirjutamine ja sellele kinnipidamine… Siis õppimine, millal plaan kraavida

Pärast inspiratsiooni tuleb higi. Pane oma visioon sõnadesse põhjaliku äriplaani kujul. USA väikeettevõtete administratsioon soovitab, et plaani olulised elemendid sisaldavad muu hulgas järgmist:

  • Turuanalüüs: Kirjeldage oma niši majanduslikus toiduahelas. Kuidas teie tööstus välja näeb? Kes on teie konkurendid?
  • Ettevõtte kirjeldus: esitage selge nägemus sellest, kes sa oled, mida teete - ja mis kõige tähtsam, kes sa teenid.
  • Müügi- ja turundusplaan: kuidas te oma toote tarbijaid huvitab ja kuidas nad seda ostavad?
  • Teie toote või teenuse elutsükkel: Kirjeldage, mida müüte, kuidas kliendid sellega tegelevad ja kuidas kavatsete neid oma ettevõttega korrata teha.
  • Rahastamise taotlus: Töötada välja pigi, mis meelitab investoreid.

Äriplaani kirjutamine on viis suurte unistuste tõlkimiseks beebi sammudeks. See ei ole start-upi kõige põnevam osa, kuid hea plaan võib meelitada investoreid ja anda teile teekaardi, et tulla tagasi, kui teie nägemuse täitmise üksikasjad muutuvad tohutuks.

Pea meeles, et teie äriplaan on elav dokument, mis ei ole kivisse paigutatud. Sa seisad silmitsi väljakutsetega, mida te ei kavatse arvestada, tekitada ettenägematuid kulusid ja muuta oma toodet kliendi vajadustele vastavaks. Ärikava koostamisel ei jõua kristallkuuliga konsulteerida, nii et ärge olge üllatunud, kui tal pole kõiki vastuseid.

Väljakutse nr 3: kahjumite tekitamine enne kasumlikkuse saavutamist

See on tavaline tarkus, et peaksite ootama raha kaotamist vähemalt aasta enne, kui teie käivitamine muutub kasumiks või vähemalt vaheajaks. Kuid oluline on ka välja selgitada, kui palju peate maapinnast ära minema. Kui arvestate, kui palju kapitali oma ettevõtte käivitamiseks peate, arvestage:

  • Käivituskulud: Kui teil on vaja palgata advokaati, et aidata teil kohalikke ja föderaalseid eeskirju lisada või neid järgida, on see stardikulud. Nii on graafilise disaineri rentimine logo loomiseks või turundusettevõtte sõlmimine turundusplaani väljavõtmiseks.
  • Käivitusvarad: need on ostud, mida peate oma ettevõtte käivitamiseks ostma, enne kui saate oma ukse avada, veebisaidi käivitada või kliendiga kohtuda. Käivitusvarade hulka kuuluvad rasketööstuse masinad, arvutid ja serverid veebi käivitamiseks ning jaemüügipunkti inventar.
  • Käivitusfinantseerimine: Ettevõtjad alahinnavad märkimisväärselt kapitali, mida nad peaksid suurendama. Kui palju maksab teie stardikulude ja varade katmine?

Ettevõtjad käivitavad uusi ettevõtteid, sest usuvad, et nende idee päästab ühel päeval maailma ja teenib varanduse teel. Mõnikord unustavad nad, et vahepeal vajavad nad midagi süüa. Kuid nende salatipäevade eelarve koostamisel pidage meeles, et teil on vaja midagi, et ka elada. Kui te ei saa oma elamiskulusid endale lubada, ei saa te oma äri juhtida.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com