Suurim viga, mida ma tegin oma ettevõttes - ja mida ma sellest õppisin

{h1}

Et aidata teil vältida kulukaid vigu oma ettevõttes, küsisime meie HowToMintMoney eksperdilt, kas nad jagaksid ühte olulist viga, mida nad oma tegevuse alustamisel tegid.

Kõik teevad vigu, eriti midagi uut alustades. Aga kui te alustate oma äri, võivad suured vead olla väga kulukad - raha, aja ja energia.

ettevõtja libiseb banaani koor

Selleks, et aidata teil vältida kulukaid vigu oma ettevõttes, küsisime üheksa meie HowToMintMoney eksperti, kui nad jagaksid ühte olulist eksitavat olukorda, kui nad tegid oma ettevõtetelt esimesena. Loe edasi oma vigadest õppimiseks!

Viga # 1: rentimine kiire

„Me palgatasime ühe inimese, kes lihtsalt meie ettevõttele ei sobinud. Sellel isikul oli kõik oskused, ütlesid kõik õiged asjad ja tehtud töö oli kohapeal. Siiski ei olnud kultuuri sobivust, ja see tegi tõesti kõigile raskeks juba pikka aega.

„Meie meeskond on peamiselt kaugjuhtimispult ja seega tähendab see, et te peate tõesti töötama, ilma et keegi teie õlgade üle vaataks. Selles peitub probleem kellelegi, kes vajavad sellist vastutust. See töötaja tegi suurt tööd, kuid see oli liiga vähe ja kaugeltki ning seal oli pikka aega, kus tööd ei ole tehtud.

brian patterson headshot

„Kuigi halvad palkad on ettevõtetele vältimatud, püüdis ma teha liiga raske ja liiga kaua, et see toimiks, või näha, kas asjad muutuvad üksi. Ma kuulsin, et keegi nutikas ütleb: „Olge aeglaselt palgatud ja kiire tulekahju. See oli kõikidele asjaosalistele suurepärane õppimiskogemus, me lahkusime südamlikel tingimustel ja kõik on kogemuste jaoks paremad. ”

–Brian Patterson, partner, Go Fish Digital

Viga # 2: projektide võtmine, mida ma ei armunud

„Suurim viga, mida olen teinud - ja kordasin - jutuvestja ja brändiekspertina, võtab vastu projekte, mis ei vastanud täielikult minu huvidele. Mul on alati olnud õigustatud põhjused (raha oli hea, klient oli kena), kuid need tegurid ei kompenseeri kunagi seda, et mind igav. Ja ma pole kunagi minu parim - või peaaegu parim - kui ma olen igav.

katherine kotaw headshot

„Niisiis, kui ma 2013. aastal käivitasin KOTAW sisuturunduse, lisasin need sõnad meie missiooni kirjelduses: me ei valmista igavust! Me võtame ainult projekte, mida me tunneme kirglikult. Me ei ütle palju. Aga kui me ütleme jah, siis me mõtleme seda tegelikult.

„Kliendid väärivad nii meie kirge kui ka talente. Nüüd, mul on hea meel öelda, et me pakume mõlemaid. "

–Katherine Kotaw, asutaja, KOTAW sisu turundus

Viga # 3: minu veebisaidi paigutamine välisküljele

„Suurim viga I peaaegu tehtud ei olnud iseenesest oma blogi. Minu brändi ehitamiseks oli ahvatlev kasutada tasuta teenust, nagu Blogger või WordPress, või isegi tugineda sotsiaalsetele platvormidele, nagu Facebook, Twitter, YouTube ja LinkedIn.

marco carbajo headshot

„Esimene põhjus, miks peaksite ise oma blogi iseteenindama, on kontroll. Kõigi nende tasuta teenustega ei ole teil tegelikult oma veebisaiti ega kaubamärki. Igal hetkel võib teie äri mõjutada värskenduse, teenusemuudatuse, uue disaini või uue platvormi tõttu, mille nad otsustavad käivitada.

1 2 3 4 Järgmine lehekülg

„Omades iseteenindusega blogi, on mul täielik kontroll oma veebisaidi, disaini, funktsionaalsuse, kohandamise ja jõudluse üle.”

–Marco Carbajo, väikeettevõtete ärikrediidi asutaja

Viga # 4: teha olulisi otsuseid liiga kiiresti

"Vau, pärast 30 aasta pikkust äritegevust te arvate, et te ei pruugi teistsugust viga teha, aga oodake… saate. Õppetund on siiski see, et igast veast või peaaegu ekslikult saab midagi õppida või parandada. Ei ole vaja otsida süüdistusi ega minevikus tehtud vigu. Ootan ja otsustage, mida saab tulevikus teha, nii et minevikku ei korrata.

Richard Weinbergeri peaga

„Vead, mida ma mäletan, olid kiirete otsuste tegemise tulemus, mitte põhjalikult mõtlema kõigi otsuse aspektide ja tulevaste tagajärgede üle. Minu praegune moto on: „Võib-olla oleks mul õigus, või võite olla õiged, või me mõlemad võivad olla valed.” Niisiis, nüüd ma kuulan, mõtlen, otsustan, reageerin ja seejärel tegutsen. Mõistlike äriotsuste tegemine tähendab mõistmist, et enamikul juhtudel on rohkem kui üks arvamus ja rohkem kui üks võimalus. Hoidke kiirustades otsuseid. Veidi rohkem aega võib tulevikus tähendada vähem peavalu. "

–Richard Weinberger, PhA, CPA, akrediteeritud väikeettevõtete konsultantide (AASBC) tegevjuht

Viga # 5: üritab seda teha

„Nagu paljud meie lugejad, olen ka ettevõtja - olen spetsialiseerunud maksukonsultatsiooni ettevõtte asutaja. Kui ma mõtlen sellele, mis on suurim "viga", mida ma oma äri tegin, on... esimene asi, mis tuleb meelde, on püüda teha liiga palju ise, kandes liiga palju mütsid ja žongleerides liiga palju pallid. Sarnaselt paljudele uutele ettevõtjatele, eriti nendele, kelle tegevust rahastatakse täielikult sularaha laekumistega, on kulusid väga lihtne vältida. Ma põhjendasin, et ma saan seda kõike teha: uus kliendiuuring, iga ettepaneku koostamine, kõik arved ja kogumine ning maksuteenuste pakkumine kõigile minu klientidele. Teatud mõttes võite öelda, et jätkamine selle “tee kõik” jooksul on viga, sest inimene saab teha ainult nii palju.

Syvlia Dioni pilte

"Aga ma olen optimistlik ja ma arvan seda pigem vea asemel" õppetundina "! Ma sain teada, et selle asemel, et töötada raskemini ja raskem, pidin töötama targemaks. Ma pidin palgama (ja nüüd on minuga mõned suurepärased inimesed), ma pidin aru saama, millised projektid on mõttekad ja mis ei olnud, pean leidma viise teiste ressursside võimendamiseks (paljud on kättesaadavad mõistliku hinnaga) ja Ma pidin üles ehitama referendiliidud.

"Kui sa oled alles alustamas, astuge tagasi ja olge strateegiline ning mõistke juba varakult, et kõik on väga võimatu teha väga kaua."

–Sylvia Dion, asutaja, PrietoDion Consulting Partners, LLC

Viga # 6: palkamine nõrkuse puudumise eest pigem kui tugevus

„Suurim viga, mida olen teinud, on kiirustades tööle võtta. See juhtub tavaliselt siis, kui kasvavad ettevõtted ootavad liiga kaua, et hakata jahti ja kiirelt palgata, et võtta oma praeguse meeskonna stressist välja. Kui see juhtub, otsib ettevõte ainult kedagi, kes suudab katta kohese vajaduse ja kipub unustama olulisi asju, nagu: „Mida veel see inimene peaks tegema?” „Kuidas muutub roll ettevõtte kasvades?” „Mis isiksus tunnused peaksid olema sellel isikul, et olla siin õnnelik? ”Kui te kiirustate, siis kaldute ka kiirustama pardalevõtmise protsessi, et saada uus töötaja võimalikult kiiresti. See põhjustab järgmise paari nädala või kuu jooksul suure tootlikkuse languse ning lisab stressi uuele rendile ja kogu meeskonnale.

„Nende kogemuste tulemusena olen õppinud kahte suurt asja: esimene on see, et parem on tuvastada vajadus täiendava abi järele enne, kui see muutub probleemiks. Paljud ettevõtete omanikud viivitavad rentimisega, et hoida kasumimarginaale ja maksimeerida tõhusust, kuid nad ei mõtle, mis juhtub, kui nende meeskond on ületöötanud. Tootlikkuse ja moraali langus ning tehtava töö kvaliteet kannatab suurel viisil, mis toob kaasa õnnetud kliendid ja tulude vähenemise.

mike bal headshot

„Teine asi, mida ma õppisin, on see, et peaksite alati palgama vajalike tugevuste asemel nõrkuse puudumise. Lihtsalt sellepärast, et inimene saab teha seda, mida nad vajavad, ei tähenda see, et nad on selles suured. Kui plaanite oma ettevõtte kasvatamist, peate tööle võtma inimesi, kes suudavad oma tööd paremini teha kui keegi teine. ”

–Mike Bal, sotsiaalse ja sisulise üksiku teravilja direktor

Viga # 7: töövõimetus minu töötajatele

„Kahtlemata on minu ettevõttes suurim viga mõelda, et suudan seda teha. Kui hoolid toodet või teenust nii palju, siis see on sisuliselt sinu „beebi”. Sul on raske aeg usaldada kedagi, et seda nii hästi kui teie sooviks. Kuid ma leidsin varsti, et levisin ennast liiga õhukeseks ja et ma ei suuda anda mulle midagi 100 protsenti, sest ma andsin kõikidele väikese protsendi. Ma raiskasin palju aega, püüdes ennast välja tuua, et arukate töölevõtmise kaudu oleks võinud poole aega, kui mitte vähem aega, lahendada. On raske oma aega dollari väärtust panna. Te võite mõelda oma raha säästmisele, püüdes midagi ise teha, kuid tegelikult võib see olla kallim, kui arvestate lisatunde, mis kulub selleks, et Teid isiklikult täita.

meredithi puidust pilte

„Ma sain kiiresti teada, et tegin äri teenistuses, kuid ei delegeerinud. Te peate õppima, et muuta prioriteedid ja leida inimesi, kes on sinust targemad, nii et võite usaldada, et nad võtavad teie lapse eest parima hoolduse ja te saate ka midagi ette. Sa hindad, et paned kogu oma enese mõnedesse asjadesse, ja andke sellele tõesti 100 protsenti, võttes samal ajal töötajaid või töövõtjaid, kes annavad oma vastutuse anda 100 protsenti asjadele, mida sa kunagi andsid ainult endale.

–Meredith Wood, rahastamisväravate ühenduse ametnik

Viga # 8: ei ole kindel, et kliendid olid hästi sobivad

„Üks suurimaid vigu, mida me varakult alustasime, kui alustasime oma konsultatsioonifirmat, võttis kliente ja me teadsime, et projektid ei sobinud hästi. Me tegime seda suures osas, et saaksime arveid tasuda, aga ka sellepärast, et me olime halvad öelda ei. Nii et me eksisime oma põhioskustest, tegime tööd väljaspool meie oskuste kogumit ja leppisime kokku raskete klientidega, kellel on ebamõistlikud ootused.


Video:



Hiljutised Väljaanded

Arvamuse Finantsist


Äriideede Kodus




Populaarsed Kategooriad


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com