Raamatute ülevaade ja intervjuu: Patrick J. Howie revolutsioonide areng

{h1}

Revolutsiooni mõju on kumulatiivne. Lõpuks vaatate tagasi ja näete, kui kaugele olete tulnud. See võib teie ettevõtte jaoks olla sama.

Me kuuleme alati, kuidas mõni uus asi äritegevust revolutsiooniliselt muudab või kuidas me teeme asju. Igavesti. Kuid kui paljud neist uuendustest tegelikult jätkavad püsivat mõju? Patrick J. Howie on 20 aastat õppinud, kuidas innovatsioon juhtub, ja on isegi patenteerinud turundusstrateegiate tõhususe analüüsimise süsteemi. Selle majandusteadlase tähelepanekute tulemused on näha tema raamatus „Revolutsioonide areng: kuidas me loome, kujundame ja reageerime muutustele”. Ma rääkisin Howie'ga tema ideede kohta.

„Selle raamatu idee tulenes minu tööst käivitusfirmaga,” ütles Howie. „Nad tahtsid muuta, kes nad olid ja mida nad tegid. Seal oli palju sõrmeotsingut, mis juhtus mulle, et see on tavaline protsess. ”

Howie mainis, et ettevõtte töötajad eeldasid, et asjad juhtuvad kiiresti. "See pole tegelikult nii, nagu see toimib," jätkas ta. „Kui sa lähed tagasi ja vaatad revolutsiooni, näed, et igaüks neist alustas aeglaselt. Relatiivsusteooria, Ameerika revolutsiooni ja interneti areng algas aeglaselt enne auru pealevõtmist. "

Ükskõik, kas te alustate äritegevust või vahetate valitsust, märkis Howie, et protsessi järgitakse. Howie kasutab raamatut, et visandada kolm innovatsioonifaasi, mida ärirevolutsioon (või mis tahes revolutsioon) peab läbima, et edu saavutada. Nemad on:

  1. Vastupanu: Idee toimimiseks on teetõkkeid. Aga need on ületatud.
  2. Selgitamine: Ideed tuleb selgitada, lastes teistel teada, mida ta teeb ja miks nad seda tahavad.
  3. Töötamine: Mida saab veel teha? Peate laiendama teisi probleeme, mida teie ettevõtte toode või teenus võib lahendada.

"Enamik revolutsioonidest ei tee seda vastupanuvõimalusest välja," ütles Howie. „Keegi loobub, või idee ei ole piisavalt vastupanu ületamiseks.” Seejärel juhtis ta tähelepanu sellele, et selgitus oli veel üks keeruline etapp. "Tahvelarvuti oli olnud juba mõnda aega," ütles Howie, "kuid keegi ei selgitanud, miks sa tahad, kuni Apple tuli iPadiga. Sama kehtib ka iPodiga. Apple on selgitanud, kes nad on ja millised on nende tooted väga hästi. Seepärast on nad üles ehitanud edu. Aga see ei juhtunud üleöö. "

Revolutsioonide areng annab ka huvitavaid asju teadmiste kohta. "Tänane ekspert on harva ekspert homme," ütles Howie. Ta teeb ka raamatus märkuse, et mõnikord on olemas palju asjatundlikkust. Võti on õnneliku meedia leidmine.

„Et uuendada, on olemas minimaalne vajalik kogemus. Kuid kui teil on liiga palju teadmisi, võite jätta midagi, mis teie maailmavaadet vaidlustab. Teil on nii palju teadmisi ja kogemusi, et kui midagi ei sobi, siis te seda ignoreerite. Keegi, kellel on piisavalt palju teadmisi, kuid ilma kogemuseta, võib näha seda andmepunkti ja ei mõista, et see pole asjakohane. See isik teeb midagi muud ja uuendab. ”

Lõpuks selgitab Howie raamatus, et peate edasi liikuma, kui soovite oma uuendusliku idee saada revolutsiooniks. „Mõtle Ameerika revolutsioonile,” märkis ta. „Kas see muutis kõigepealt enamiku inimeste asju? Enamik inimesi ei saanud hääletada. Sa pidid omama vara, olema valge ja olema mees. Aga me vaatame nüüd tagasi ja näeme, et revolutsioon ikka toimub ja rohkem inimesi on enfranchised. "

"Revolutsiooni mõju on kumulatiivne," jätkas Howie. „Seal on püsivuse tegur. Esimene versioon ei ole alati väärtuslik. Sa pead edasi liikuma. Lõpuks vaatate tagasi ja vaatate, kui kaugele olete tulnud. See võib teie ettevõtte jaoks olla sama. ”


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com