Book Short: Miks mitte mõlemad?

{h1}

Book short: miks mitte mõlemad? Craig hickmani juhi mõtteviis, leaderi hinge räägib sellest, kuidas juhtide ja juhtide vahelise loodusliku pinge ärakasutamine võimaldab organisatsioonil oma parima saavutada. See hõlmab kümneid aktuaalseid valdkondi ja igaüks võrdleb seda, kuidas prototüüpiline juht tegeleb piirkonnaga (praktiline, mõistlik, otsustav) vs kuidas prototüüpiline juht seda tegeleb (nägemus, empaatiline ja paindlik). Loomulikult kirjeldab raamat ideaalset organisatsiooni "äärmiselt tasakaalustatud" kahe äärmuse vahel. Minu stardiprojektid, teema, mida raamatus ei käsitleta, on see, et ettevõtja tegevjuht on

Book Short: Miks mitte mõlemad?

Craig Hickmani juhi mõtteviis, Leaderi vaim räägib sellest, kuidas juhtide ja juhtide vahelise loodusliku pinge ärakasutamine võimaldab organisatsioonil oma parima saavutada. See hõlmab kümneid aktuaalseid valdkondi ja igaüks võrdleb seda, kuidas prototüüpiline juht tegeleb piirkonnaga (praktiline, mõistlik, otsustav) vs kuidas prototüüpiline juht seda tegeleb (nägemus, empaatiline ja paindlik). Loomulikult kirjeldab raamat ideaalset organisatsiooni "äärmiselt tasakaalustatud" kahe äärmuse vahel.

Minu stardiprojektid, teema, mida raamatus ei käsitleta, on see, et ettevõtja tegevjuhi ülesanne on olla nii juht kui ka juht ning püüda mõlemat rolli tõhusalt teha ilma meeskonna pähkleid juhtimata. Raamat ütleb, et "juhid kasutavad autoriteeti, juhid rakendavad mõju." Ettevõtjad peavad olema mõlema stiiliga rahul. Tänu kolleegile Stephanie Millerile, kes andis mulle selle koopia.

Book Short: Miks mitte mõlemad?

Craig Hickmani juhi mõtteviis, Leaderi vaim räägib sellest, kuidas juhtide ja juhtide vahelise loodusliku pinge ärakasutamine võimaldab organisatsioonil oma parima saavutada. See hõlmab kümneid aktuaalseid valdkondi ja igaüks võrdleb seda, kuidas prototüüpiline juht tegeleb piirkonnaga (praktiline, mõistlik, otsustav) vs kuidas prototüüpiline juht seda tegeleb (nägemus, empaatiline ja paindlik). Loomulikult kirjeldab raamat ideaalset organisatsiooni "äärmiselt tasakaalustatud" kahe äärmuse vahel.

Minu stardiprojektid, teema, mida raamatus ei käsitleta, on see, et ettevõtja tegevjuhi ülesanne on olla nii juht kui ka juht ning püüda mõlemat rolli tõhusalt teha ilma meeskonna pähkleid juhtimata. Raamat ütleb, et "juhid kasutavad autoriteeti, juhid rakendavad mõju." Ettevõtjad peavad olema mõlema stiiliga rahul. Tänu kolleegile Stephanie Millerile, kes andis mulle selle koopia.

Book Short: Miks mitte mõlemad?

Craig Hickmani juhi mõtteviis, Leaderi vaim räägib sellest, kuidas juhtide ja juhtide vahelise loodusliku pinge ärakasutamine võimaldab organisatsioonil oma parima saavutada. See hõlmab kümneid aktuaalseid valdkondi ja igaüks võrdleb seda, kuidas prototüüpiline juht tegeleb piirkonnaga (praktiline, mõistlik, otsustav) vs kuidas prototüüpiline juht seda tegeleb (nägemus, empaatiline ja paindlik). Loomulikult kirjeldab raamat ideaalset organisatsiooni "äärmiselt tasakaalustatud" kahe äärmuse vahel.

Minu stardiprojektid, teema, mida raamatus ei käsitleta, on see, et ettevõtja tegevjuhi ülesanne on olla nii juht kui ka juht ning püüda mõlemat rolli tõhusalt teha ilma meeskonna pähkleid juhtimata. Raamat ütleb, et "juhid kasutavad autoriteeti, juhid rakendavad mõju." Ettevõtjad peavad olema mõlema stiiliga rahul. Tänu kolleegile Stephanie Millerile, kes andis mulle selle koopia.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com