Ehita suhteid oma töötajatega

{h1}

Kui soovite, et teie ettevõte õnnestuks, peate oma töötajatega moodustama tugevad töösuhted. Need 10 lihtsat sammu võivad seda teha.

Isegi kõige väiksemad ettevõtted tegelevad inimestega ning eduka ettevõtte omanikuks on head suhtlemisoskused. Oluline on luua tugevad suhted - mitte ainult oma klientide ja klientidega, vaid ka oma töötajatega. Tegelikult võib teie edu sõltuda sellest, kuidas neid suhteid navigate.

See eeldab, et kõik asjaosalised teevad äritegevuse edukaks ja teie ettevõtte juhtiva operaatorina olete vastutav selle eest, et iga töötaja mõistaks oma tähtsust teie ettevõtte edule.

Siin on 10 nõuanded, mis aitavad teil luua tugevaid ja positiivseid suhteid oma töötajatega:

  1. Jutlustage usaldust ja olge nende usalduse väärt. Ikka ja jälle on uuringud näidanud, et kõrge usaldustasemega ärikeskkond soodustab oluliselt loomingulisemaid ja produktiivsemaid töötajaid; see omakorda suurendab ettevõtte kasumit. Seetõttu tehke oma ettevõttes usaldusväärsus prioriteediks. Jutlustage oma töötajate usaldust ja käituge siis oma usalduse vääriliseks. Kui töötajad tuginevad oma ülemusele ja kolleegidele ja usaldavad neid, jagavad nad oma ideid ja muresid paremini. Tulemuseks on suurem keskendumine ühistele eesmärkidele ja meeskonnatööle.
  2. Kohtle oma töötajaid austusega. Hoolitsege iga töötaja suhtes austust ja tasu, olenemata nende staatusest ettevõttes. Kuulake, mida nad arvavad ja tunnevad, ning näidake neile, et olete kuulanud, tehes oma sisendi alusel meetmeid. Isegi kui te nendega ei nõustu, ei teata seda kunagi meeskonna seadetes. Aus ja avatud suhtlemine julgustab austust; selge, vastastikune austus tekitab usaldust.
  3. Perioodiliselt tunnistage oma nõrkusi. Töötajad austavad teid rohkem, kui olete ausad oma tugevate ja nõrkade külgedega. Teie töötajad otsivad liidrit ja mentorit, mitte superkangelast või robotit. Töötajale lubamine, kui nad on ülesande puhul tugevamad, kui julgustad neid tegema oma parima.
  4. Hoidke oma lubadused. Kui lubasite kellelegi päevas ületunde eest vabastada, on teie kohustus ja kohustus anda see neile, kui nad seda nõuavad. Sõna purustamine on üks kindlatest viisidest usalduse kahjustamiseks. Seevastu on sinu sõnale kinnipidamine üks parimaid viise selle ehitamiseks.
  5. Toetage oma meeskonda. Kui töötajad teavad, et nad võivad sõltuda juhtkonna terviklikkusest, kasvab nende usaldus ettevõtte vastu tervikuna. Töötajad tahavad usaldust ja usku oma tööandjale ja ettevõttele ning nad töötavad raskemini. Ettevõtte omanikuna on teie ülesanne seista oma töötajate taga. Vaadake kindlasti läbi kümme meeskonna loomise nõuandeid juhtidele, et saada täiendavat nõu selle teema kohta.
  6. Plii oma südamega. Kui teie töötajad mõistavad, et hoolid nende heaolust, moodustub võlakiri. Tehke oma parima, et näidata hea tahte ja kannatlikkust. Püüdke olla hea õpetaja ja suhtleja. Näita sallivust. Juhtides oma südamega ja toetades oma töötajaid kogu tööpäeva jooksul ja pärast seda, on tõenäoline, et teie äri - ja teie - kasum.
  7. Loo kasvuvõimalusi. Pange tähele, et see on teie kohustus pakkuda oma töötajatele huvitavat töökeskkonda ja professionaalseid kasvuvõimalusi. Toetada on ka nende julgustamist jätkata oma haridust või kutsealast arengut - ja maksta selle eest. Teie töötajad töötavad selle toetuse tasemega rohkem ja tõhusamalt.
  8. Ära lihtsalt huvita, olge huvitatud. Pöörake siiralt oma töötajate, nende professionaalsete eesmärkide, nende perekondade, isiklike hobide ja nende kirgede vastu. Kui töötajad tunnevad, et olete nendest tõeliselt huvitatud, on nad palju rohkem pühendunud oma tööle ja ettevõtte edule. Loe pärast ülesehitamist Ehitab parimaid suhteid selle idee kohta nõuandmiseks.
  9. Ütle tänu. Sa ei saa kunagi väljendada liiga palju tunnustust töö eest, mida teie töötajad teevad. Üks suurimaid motivaatoreid on lihtne „tänan teid“. Olge oma kiituses konkreetne, nullides midagi, mida nad tegid konkreetse kliendi või tööülesande puhul.
  10. Ole avatud suhtleja. Püüdke hoida suhtlusjooned teie ja teie personali vahel avatuna. Paljud edukad juhid muudavad selle regulaarseks punktiks, et paluda oma töötajate muresid ja ideid. Kutsuge neid lõunasöögiks või väljasõiduks pärast tööd, et lihtsalt kuulata. Te ei tea kunagi, mida sa võid õppida, milline uudne idee keegi võib olla või kuidas see lihtne žest teie ettevõttele kasulikuks saab.

Isegi kõige väiksemad ettevõtted tegelevad inimestega ning eduka ettevõtte omanikuks on head suhtlemisoskused. Oluline on luua tugevad suhted - mitte ainult oma klientide ja klientidega, vaid ka oma töötajatega. Tegelikult võib teie edu sõltuda sellest, kuidas neid suhteid navigate.

See eeldab, et kõik asjaosalised teevad äritegevuse edukaks ja teie ettevõtte juhtiva operaatorina olete vastutav selle eest, et iga töötaja mõistaks oma tähtsust teie ettevõtte edule.

Siin on 10 nõuanded, mis aitavad teil luua tugevaid ja positiivseid suhteid oma töötajatega:

  1. Jutlustage usaldust ja olge nende usalduse väärt. Ikka ja jälle on uuringud näidanud, et kõrge usaldustasemega ärikeskkond soodustab oluliselt loomingulisemaid ja produktiivsemaid töötajaid; see omakorda suurendab ettevõtte kasumit. Seetõttu tehke oma ettevõttes usaldusväärsus prioriteediks. Jutlustage oma töötajate usaldust ja käituge siis oma usalduse vääriliseks. Kui töötajad tuginevad oma ülemusele ja kolleegidele ja usaldavad neid, jagavad nad oma ideid ja muresid paremini. Tulemuseks on suurem keskendumine ühistele eesmärkidele ja meeskonnatööle.
  2. Kohtle oma töötajaid austusega. Hoolitsege iga töötaja suhtes austust ja tasu, olenemata nende staatusest ettevõttes. Kuulake, mida nad arvavad ja tunnevad, ning näidake neile, et olete kuulanud, tehes oma sisendi alusel meetmeid. Isegi kui te nendega ei nõustu, ei teata seda kunagi meeskonna seadetes. Aus ja avatud suhtlemine julgustab austust; selge, vastastikune austus tekitab usaldust.
  3. Perioodiliselt tunnistage oma nõrkusi. Töötajad austavad teid rohkem, kui olete ausad oma tugevate ja nõrkade külgedega. Teie töötajad otsivad liidrit ja mentorit, mitte superkangelast või robotit. Töötajale lubamine, kui nad on ülesande puhul tugevamad, kui julgustad neid tegema oma parima.
  4. Hoidke oma lubadused. Kui lubasite kellelegi päevas ületunde eest vabastada, on teie kohustus ja kohustus anda see neile, kui nad seda nõuavad. Sõna purustamine on üks kindlatest viisidest usalduse kahjustamiseks. Seevastu on sinu sõnale kinnipidamine üks parimaid viise selle ehitamiseks.
  5. Toetage oma meeskonda. Kui töötajad teavad, et nad võivad sõltuda juhtkonna terviklikkusest, kasvab nende usaldus ettevõtte vastu tervikuna. Töötajad tahavad usaldust ja usku oma tööandjale ja ettevõttele ning nad töötavad raskemini. Ettevõtte omanikuna on teie ülesanne seista oma töötajate taga. Vaadake kindlasti läbi kümme meeskonna loomise nõuandeid juhtidele, et saada täiendavat nõu selle teema kohta.
  6. Plii oma südamega. Kui teie töötajad mõistavad, et hoolid nende heaolust, moodustub võlakiri. Tehke oma parima, et näidata hea tahte ja kannatlikkust. Püüdke olla hea õpetaja ja suhtleja. Näita sallivust. Juhtides oma südamega ja toetades oma töötajaid kogu tööpäeva jooksul ja pärast seda, on tõenäoline, et teie äri - ja teie - kasum.
  7. Loo kasvuvõimalusi. Pange tähele, et see on teie kohustus pakkuda oma töötajatele huvitavat töökeskkonda ja professionaalseid kasvuvõimalusi. Toetada on ka nende julgustamist jätkata oma haridust või kutsealast arengut - ja maksta selle eest. Teie töötajad töötavad selle toetuse tasemega rohkem ja tõhusamalt.
  8. Ära lihtsalt huvita, olge huvitatud. Pöörake siiralt oma töötajate, nende professionaalsete eesmärkide, nende perekondade, isiklike hobide ja nende kirgede vastu. Kui töötajad tunnevad, et olete nendest tõeliselt huvitatud, on nad palju rohkem pühendunud oma tööle ja ettevõtte edule. Loe pärast ülesehitamist Ehitab parimaid suhteid selle idee kohta nõuandmiseks.
  9. Ütle tänu. Sa ei saa kunagi väljendada liiga palju tunnustust töö eest, mida teie töötajad teevad. Üks suurimaid motivaatoreid on lihtne „tänan teid“. Olge oma kiituses konkreetne, nullides midagi, mida nad tegid konkreetse kliendi või tööülesande puhul.
  10. Ole avatud suhtleja. Püüdke hoida suhtlusjooned teie ja teie personali vahel avatuna. Paljud edukad juhid muudavad selle regulaarseks punktiks, et paluda oma töötajate muresid ja ideid. Kutsuge neid lõunasöögiks või väljasõiduks pärast tööd, et lihtsalt kuulata. Te ei tea kunagi, mida sa võid õppida, milline uudne idee keegi võib olla või kuidas see lihtne žest teie ettevõttele kasulikuks saab.
Isegi kõige väiksemad ettevõtted tegelevad inimestega ning eduka ettevõtte omanikuks on head suhtlemisoskused. Oluline on luua tugevad suhted - mitte ainult oma klientide ja klientidega, vaid ka oma töötajatega. Tegelikult võib teie edu sõltuda sellest, kuidas neid suhteid navigate.

See eeldab, et kõik asjaosalised teevad äritegevuse edukaks ja teie ettevõtte juhtiva operaatorina olete vastutav selle eest, et iga töötaja mõistaks oma tähtsust teie ettevõtte edule.

Siin on 10 nõuanded, mis aitavad teil luua tugevaid ja positiivseid suhteid oma töötajatega:

  1. Jutlustage usaldust ja olge nende usalduse väärt. Ikka ja jälle on uuringud näidanud, et kõrge usaldustasemega ärikeskkond soodustab oluliselt loomingulisemaid ja produktiivsemaid töötajaid; see omakorda suurendab ettevõtte kasumit. Seetõttu tehke oma ettevõttes usaldusväärsus prioriteediks. Jutlustage oma töötajate usaldust ja käituge siis oma usalduse vääriliseks. Kui töötajad tuginevad oma ülemusele ja kolleegidele ja usaldavad neid, jagavad nad oma ideid ja muresid paremini. Tulemuseks on suurem keskendumine ühistele eesmärkidele ja meeskonnatööle.
  2. Kohtle oma töötajaid austusega. Hoolitsege iga töötaja suhtes austust ja tasu, olenemata nende staatusest ettevõttes. Kuulake, mida nad arvavad ja tunnevad, ning näidake neile, et olete kuulanud, tehes oma sisendi alusel meetmeid. Isegi kui te nendega ei nõustu, ei teata seda kunagi meeskonna seadetes. Aus ja avatud suhtlemine julgustab austust; selge, vastastikune austus tekitab usaldust.
  3. Perioodiliselt tunnistage oma nõrkusi. Töötajad austavad teid rohkem, kui olete ausad oma tugevate ja nõrkade külgedega. Teie töötajad otsivad liidrit ja mentorit, mitte superkangelast või robotit. Töötajale lubamine, kui nad on ülesande puhul tugevamad, kui julgustad neid tegema oma parima.
  4. Hoidke oma lubadused. Kui lubasite kellelegi päevas ületunde eest vabastada, on teie kohustus ja kohustus anda see neile, kui nad seda nõuavad. Sõna purustamine on üks kindlatest viisidest usalduse kahjustamiseks. Seevastu on sinu sõnale kinnipidamine üks parimaid viise selle ehitamiseks.
  5. Toetage oma meeskonda. Kui töötajad teavad, et nad võivad sõltuda juhtkonna terviklikkusest, kasvab nende usaldus ettevõtte vastu tervikuna. Töötajad tahavad usaldust ja usku oma tööandjale ja ettevõttele ning nad töötavad raskemini. Ettevõtte omanikuna on teie ülesanne seista oma töötajate taga. Vaadake kindlasti läbi kümme meeskonna loomise nõuandeid juhtidele, et saada täiendavat nõu selle teema kohta.
  6. Plii oma südamega. Kui teie töötajad mõistavad, et hoolid nende heaolust, moodustub võlakiri. Tehke oma parima, et näidata hea tahte ja kannatlikkust. Püüdke olla hea õpetaja ja suhtleja. Näita sallivust. Juhtides oma südamega ja toetades oma töötajaid kogu tööpäeva jooksul ja pärast seda, on tõenäoline, et teie äri - ja teie - kasum.
  7. Loo kasvuvõimalusi. Pange tähele, et see on teie kohustus pakkuda oma töötajatele huvitavat töökeskkonda ja professionaalseid kasvuvõimalusi. Toetada on ka nende julgustamist jätkata oma haridust või kutsealast arengut - ja maksta selle eest. Teie töötajad töötavad selle toetuse tasemega rohkem ja tõhusamalt.
  8. Ära lihtsalt huvita, olge huvitatud. Pöörake siiralt oma töötajate, nende professionaalsete eesmärkide, nende perekondade, isiklike hobide ja nende kirgede vastu. Kui töötajad tunnevad, et olete nendest tõeliselt huvitatud, on nad palju rohkem pühendunud oma tööle ja ettevõtte edule. Loe pärast ülesehitamist Ehitab parimaid suhteid selle idee kohta nõuandmiseks.
  9. Ütle tänu. Sa ei saa kunagi väljendada liiga palju tunnustust töö eest, mida teie töötajad teevad. Üks suurimaid motivaatoreid on lihtne „tänan teid“. Olge oma kiituses konkreetne, nullides midagi, mida nad tegid konkreetse kliendi või tööülesande puhul.
  10. Ole avatud suhtleja. Püüdke hoida suhtlusjooned teie ja teie personali vahel avatuna. Paljud edukad juhid muudavad selle regulaarseks punktiks, et paluda oma töötajate muresid ja ideid. Kutsuge neid lõunasöögiks või väljasõiduks pärast tööd, et lihtsalt kuulata. Te ei tea kunagi, mida sa võid õppida, milline uudne idee keegi võib olla või kuidas see lihtne žest teie ettevõttele kasulikuks saab.

Video: OSKA konverents - Kadi Tamkõrv, Siim Riisenberg, Kristjan Lepik, Priit Pihlakas, Gert Lees


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com