Parima frantsiisiandja / Frantsiisi suhte loomine

{h1}

Me kõik oleme kuulnud väljendit, et olla abielus oma tööga. Frantsiisimise puhul on see täpne analoogia. Frantsiisilepingu sõlmimine on tõsine otsus, mis hõlmab palju aega, energiat ja ressursse. Frantsiisivõtja / frantsiisiandja suhe eeldab pidevat pühendumist, kusjuures iga osapool peab eeldama, et ta sõlmib tehingu lõppu aktiivse suhtlemise, ühiste eesmärkide ja vastastikuse austusega. Mõned inimesed arvavad, et abielueelsed kokkulepped tähendavad, et planeerite halvimat, kuid

Me kõik oleme kuulnud väljendit, et olla abielus oma tööga. Frantsiisimise puhul on see täpne analoogia. Frantsiisilepingu sõlmimine on tõsine otsus, mis hõlmab palju aega, energiat ja ressursse.

Frantsiisivõtja / frantsiisiandja suhe eeldab pidevat pühendumist, kusjuures iga osapool eeldab, et ta sõlmib soodsa tehingu aktiivse suhtlemise, ühiste eesmärkide ja vastastikuse austuse kaudu. Mõned inimesed arvavad, et abielueelsed kokkulepped tähendavad, et planeerite halvimat, kuid nagu ärikorralduses, on mõnikord ka lepingud hädavajalikud. Idee seisneb selles, et kui sa pead lepingu juurde tagasi pöörduma, on see suhe läinud. Selleks, et kumbki pool ei saaks lepingut välja tõmmata, peavad nii frantsiisivõtja kui ka frantsiisiandja mõistma ja täitma oma vastavaid kokkuleppeid. Seda saab teha visiooni jagamise, professionaalsuse, toetuse, koolituse ja avatud suhtluse alal.

Enamik frantsiisivõtja / frantsiisiandja suhteid, mis ei toimi, tuleneb sellest, et frantsiisivõtja mõistab vääralt frantsiisimudeli ja frantsiisiandja, kes ei suuda seada ootusi ja / või frantsiisivõtja ei mõista neid alguses. Üldine viga on see, kui frantsiisiandjad vaatavad oma positsiooni traditsioonilise ettevõtluspüüdena. Frantsiisimine annab ettevõtetele omandiõiguse kehtestatud kaubamärgi ja olemasolevate tegevusstandardite alusel. Frantsiisidel ei ole tavaliselt loomingulist autonoomiat, et teha muudatusi äritegevuse viisides. Mõnikord teevad frantsiisivõtjad vea, kui vaatavad frantsiisivõtjaid klientidena, mitte partneritena, kes jagavad ühist eesmärki suurendada brändi lojaalsust.

Neid lõkse saab frantsiisivõtja ja frantsiisiandja algusest peale vältida, küsides üksteise õigeid küsimusi. Frantsiisiandjad peaksid küsima võimaliku frantsiisivõtja soovist ja suutlikkusest täita frantsiisiandja ärimudelit ja operatsioonisüsteeme ning frantsiisivõtja peaks põhjalikult läbi vaatama ettevõtte rahanduse ja äriplaani ning rääkima olemasolevatele frantsiisiandjatele nende rahulolu tasemest frantsiisiandjaga.

Me kõik oleme kuulnud väljendit, et olla abielus oma tööga. Frantsiisimise puhul on see täpne analoogia. Frantsiisilepingu sõlmimine on tõsine otsus, mis hõlmab palju aega, energiat ja ressursse.

Frantsiisivõtja / frantsiisiandja suhe eeldab pidevat pühendumist, kusjuures iga osapool eeldab, et ta sõlmib soodsa tehingu aktiivse suhtlemise, ühiste eesmärkide ja vastastikuse austuse kaudu. Mõned inimesed arvavad, et abielueelsed kokkulepped tähendavad, et planeerite halvimat, kuid nagu ärikorralduses, on mõnikord ka lepingud hädavajalikud. Idee seisneb selles, et kui sa pead lepingu juurde tagasi pöörduma, on see suhe läinud. Selleks, et kumbki pool ei saaks lepingut välja tõmmata, peavad nii frantsiisivõtja kui ka frantsiisiandja mõistma ja täitma oma vastavaid kokkuleppeid. Seda saab teha visiooni jagamise, professionaalsuse, toetuse, koolituse ja avatud suhtluse alal.

Enamik frantsiisivõtja / frantsiisiandja suhteid, mis ei toimi, tuleneb sellest, et frantsiisivõtja mõistab vääralt frantsiisimudeli ja frantsiisiandja, kes ei suuda seada ootusi ja / või frantsiisivõtja ei mõista neid alguses. Üldine viga on see, kui frantsiisiandjad vaatavad oma positsiooni traditsioonilise ettevõtluspüüdena. Frantsiisimine annab ettevõtetele omandiõiguse kehtestatud kaubamärgi ja olemasolevate tegevusstandardite alusel. Frantsiisidel ei ole tavaliselt loomingulist autonoomiat, et teha muudatusi äritegevuse viisides. Mõnikord teevad frantsiisivõtjad vea, kui vaatavad frantsiisivõtjaid klientidena, mitte partneritena, kes jagavad ühist eesmärki suurendada brändi lojaalsust.

Neid lõkse saab frantsiisivõtja ja frantsiisiandja algusest peale vältida, küsides üksteise õigeid küsimusi. Frantsiisiandjad peaksid küsima võimaliku frantsiisivõtja soovist ja suutlikkusest täita frantsiisiandja ärimudelit ja operatsioonisüsteeme ning frantsiisivõtja peaks põhjalikult läbi vaatama ettevõtte rahanduse ja äriplaani ning rääkima olemasolevatele frantsiisiandjatele nende rahulolu tasemest frantsiisiandjaga.

Me kõik oleme kuulnud väljendit, et olla abielus oma tööga. Frantsiisimise puhul on see täpne analoogia. Frantsiisilepingu sõlmimine on tõsine otsus, mis hõlmab palju aega, energiat ja ressursse.

Frantsiisivõtja / frantsiisiandja suhe eeldab pidevat pühendumist, kusjuures iga osapool eeldab, et ta sõlmib soodsa tehingu aktiivse suhtlemise, ühiste eesmärkide ja vastastikuse austuse kaudu. Mõned inimesed arvavad, et abielueelsed kokkulepped tähendavad, et planeerite halvimat, kuid nagu ärikorralduses, on mõnikord ka lepingud hädavajalikud. Idee seisneb selles, et kui sa pead lepingu juurde tagasi pöörduma, on see suhe läinud. Selleks, et kumbki pool ei saaks lepingut välja tõmmata, peavad nii frantsiisivõtja kui ka frantsiisiandja mõistma ja täitma oma vastavaid kokkuleppeid. Seda saab teha visiooni jagamise, professionaalsuse, toetuse, koolituse ja avatud suhtluse alal.

Enamik frantsiisivõtja / frantsiisiandja suhteid, mis ei toimi, tuleneb sellest, et frantsiisivõtja mõistab vääralt frantsiisimudeli ja frantsiisiandja, kes ei suuda seada ootusi ja / või frantsiisivõtja ei mõista neid alguses. Üldine viga on see, kui frantsiisiandjad vaatavad oma positsiooni traditsioonilise ettevõtluspüüdena. Frantsiisimine annab ettevõtetele omandiõiguse kehtestatud kaubamärgi ja olemasolevate tegevusstandardite alusel. Frantsiisidel ei ole tavaliselt loomingulist autonoomiat, et teha muudatusi äritegevuse viisides. Mõnikord teevad frantsiisivõtjad vea, kui vaatavad frantsiisivõtjaid klientidena, mitte partneritena, kes jagavad ühist eesmärki suurendada brändi lojaalsust.

Neid lõkse saab frantsiisivõtja ja frantsiisiandja algusest peale vältida, küsides üksteise õigeid küsimusi. Frantsiisiandjad peaksid küsima võimaliku frantsiisivõtja soovist ja suutlikkusest täita frantsiisiandja ärimudelit ja operatsioonisüsteeme ning frantsiisivõtja peaks põhjalikult läbi vaatama ettevõtte rahanduse ja äriplaani ning rääkima olemasolevatele frantsiisiandjatele nende rahulolu taseme kohta frantsiisiandjaga.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com