Ettevõtte ehitamine müüa, skaleerida või passiivselt omada

{h1}

Liiga palju ettevõtete omanikke ei saavuta kunagi oma ärieesmärke, kuna nad järgivad valet kaarti. Nad teavad, mida nad tahavad, kuid nad ei tea, kuidas sinna jõuda. Ma lõin kolmanda taseme teekaardi, mis põhineb minu isiklikel kogemustel kolmanda taseme ettevõtete loomisel ja minu töö teiste maui nõustajate ja klientidega.

Tere kõigile,
Denveris toimunud ettevõtjate edu konverents oli hämmastav. Kõigi teie jaoks, kes olid seal, oli see, et kolm päeva kulutas su suureks, et keskenduda oma äri järgmisele tasandile.

Tagasiside, mida me saime, tähendas meie meeskonnale nii palju. Üks osaleja Max jagas, kuidas tema 30-aastase äritegevuse käigus osales ta üle 400 äriseminari ja õppis rohkem kolme päeva jooksul rohkem kui kõigis teistes õpikodades.

Teine osaleja Christine tegi seda nii: „See oli uskumatu nädalavahetus! Olen väga uus ettevõtte kontseptsiooni poolest, sest olen alati töötanud Corporate America'is. Ma lahkusin konverentsist sel nädalavahetusel nii võimulisena! See on ainult algus! "

Nüüd ma tahan teid läbi jalutada Kolmanda taseme tegevuskava.

Liiga palju ettevõtete omanikke ei saavuta kunagi oma ärieesmärke, kuna nad järgivad valet kaarti. Nad teavad, mida nad tahavad, kuid nad ei tea, kuidas sinna jõuda. Ma lõin kolmanda taseme teekaardi, mis põhineb minu isiklikel kogemustel kolmanda taseme ettevõtete loomisel ja minu töö teiste Maui nõustajate ja klientidega.

Esimene tase: ettevõtte planeerimine ja elujõulisuse tõendamine
Teisel tasemel projekteerite ja planeerite oma uut käivitamist. Kogute oma algset meeskonda, tõstate vajalikku stardikapitali ja käivitate oma käivitamiskava. Teie esimese taseme fookus on planeerida oma uus äri ja saada kohest tagasisidet turul, kas teie äriidee ja mudel on majanduslikult elujõuline. See on lihtsalt väljamõeldud viis öelda, et te katsetate oma toodet või teenust, et näha, kas saate selle müüa hinnaga, millega saate olla kasumlik.

Tegevusetapid:
1. Loo oma äriplaan.
2. Testige oma toodet või teenust turul, et tõestada, et see müüb.
3. Tõstke oma stardikapitali (kui vajatakse isegi välist rahastamist, mida tavaliselt ei ole).
4. Käivita!

Teise taseme varajane etapp: ettevõtte jätkusuutlikkus
Fookus: Varase kliendi kindlustamine ja tulususe saavutamine.
Varajane etapp Kaks ettevõtet on turul värsked. See on hakanud aktiivselt turustama ja müüma oma tooteid või teenuseid. See on aeg, et õppida oma äri ja turgu ning avastada ja ravida kõiki surmavaid vigu, kuidas turg tajub teie loodud väärtust või teie ärimudelit.

Tegevusetapid:
1. Müü! Müü! Müü! (ilma varajase müügita ei ole teil rahavoogu ja seega äritegevust)
2. Täitke oma kliendi lubadused (see on natuke rüselus).
3. Nagu te olete võimeline, süstematiseerige oma põhilised müügi- ja täitmisprotsessid kirjalikeks süsteemideks.

Keskastme teine ​​tase Äri: ärikeskkonna loomine
Fookus: Teie ettevõtte asutamise loomine; ettevõtte põhisüsteemide ja -struktuuri loomine
Keskastme teise astme juures on aeg alustada oma põhisüsteemide, juhtimisseadiste ja skaleeritavate lahenduste loomise protsessi. Väljakutse seisneb selles, et peate seda tegema, tasakaalustades oma ettevõtte vajadust jätkata oma ettevõtte igapäevase tegevuse juhtimist. See on delikaatne tasakaal ettevõtte vajaduste ja tuleviku vahel. Õnneks ei pea te seda kõike ise välja mõtlema. Kolmanda taseme teekaart ütleb teile, et teise astme tasemel peate välja ehitama põhisüsteemid järgmiste viie valdkonna jaoks:


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com