Business Leaders: 4 viisi oma mõtteviisi vahetamiseks ja keskpärasuse ületamiseks

{h1}

Selleks, et ettevõtted saaksid selles konkurentsivõimelises maailmas edu saavutada, peavad nad püüdlema tipptaseme poole - ja see algab nende juhtimisest.

Selleks, et ettevõtted saaksid selles konkurentsivõimelises maailmas edu saavutada, peavad nad püüdlema tipptaseme poole - ja see algab nende juhtimisest.

Ettevõtte omaniku ja ülemusena olen leidnud, et te ei saa eeldada, et töötajad täidavad tähejõudlust, kui hoiate ennast erinevas standardis. See saadab erinevaid sõnumeid ja valutab moraali. Kuid ma mõistan ka seda, et alati ei ole lihtne kõrget eesmärki seada ja oma parimat pingutust igal ärkveloleku hetkel edasi anda. Puuduvad puudused, mis võiksid takistada teie võimet keskenduda ja teha oma tööd optimaalse võime abil:

  • Liiga palju seda teha ja mitte piisavalt aega teha
  • Halb ööd
  • Pea külm
  • Raske klient
  • Erinevus teie teise olulise küsimusega

Või äkki tunnete ennast puudutamata ja motiveerimata, et teha rohkem kui miinimum. See on ohtlik mõtteviis (ja me kõik oleme seal olnud, isegi kui need on vaid lühikese aja jooksul)! See ei mõjuta mitte ainult teie töö kvaliteeti, vaid võib põhjustada ka teie meeskonnas minimaalse pingutusega ahelreaktsiooni.

Õnneks on olemas viise, kuidas tõusta apaatia ja motivatsiooni puudumise tõttu enne, kui neil on võimalus oma ettevõtte kultuuri sisse panna.

1. Tehke igal hommikul tõusuteel „tänulikkontroll”

Niipea, kui teie jalad on pärast äratussignaali kuulamist põrandale tabanud, mõtle kolm kuni viis asja, mida olete tänulik. Kas te arvate sama hommikust samu asju või tunnete erinevaid inimesi või oma elu aspekte, alustate oma päeva positiivsusega - ja positiivsus võib avaldada töökohale põhjalikku mõju.

Tööstuse / organisatsioonilise psühholoogia eksperdi Elizabeth Cabrera sõnul “Uuringud näitavad, et mida positiivsemad emotsioonid inimesed kogevad, seda edukamad nad on. Positiivsed töötajad teevad paremaid otsuseid, on loomingulisemad, tootlikumad, vastupidavamad ja neil on paremad suhtlemisoskused. ”

Niisiis, kui annate oma positiivse suhtumise iga päev tööle ja genereerite selle energia oma kontori kaudu, on teie ja kogu meeskond valmis oma potentsiaali täitma.

2. Delegeerige rohkem

See mitte ainult ei aita teil vältida vastutusplaadi ülekoormamist, vaid pakub ka oma töötajatele professionaalseid arenguvõimalusi. Kui teil on vähem stressi, saate paremini keskenduda - ja paista silma peal -, mis jääb teie ülesannete nimekirja. Ja teie meeskonnaliikmetel on võimalus õppida uusi oskusi või olemasolevaid honeerida (näiteks kasutades tarkvara aruannete käivitamiseks või koosolekute käivitamiseks).

Kõigepealt veenduge, et teie töötajal on huvi ja võime võtta endale, mida kavatsete neile delegeerida. Teil võib tekkida vajadus kohandada oma rolle, et vältida nende ülekaalukust.

3. Lahenda probleemid - koos

Ärge püüdke olla kangelane, kui puutute kokku raskete probleemidega. Selle asemel, et leida lahendusi üksi, kaaluge oma töötajate kaasamist probleemide lahendamiseks. Kas see, kuidas selgitada välja, kuidas müügi languse ajal luua kvalifitseeritumad juhid, parandada ettevõttesisest suhtlemist või ületada mõni muu väljakutse, kaasab töötajad probleemide lahendamisse, näitab neile, et neid hinnatakse. See on viis mitte ainult meeskonna moraali tugevdamiseks, vaid ka paranduste leidmiseks, mida te pole kunagi iseenda peale mõelnud.

Muud artiklid howtomintmoney.comist:

  • 25 Korduma kippuvad küsimused ettevõtte alustamise kohta
  • 50 küsimust Angel Investorid küsivad ettevõtjatelt
  • Kuidas luua suur investori pigi tekk alustamiseks, kes otsivad rahastamist
  • 17 Põhitunde ettevõtjatele, kes alustavad äritegevust

4. Lõigake ennast mõnevõrra lahti - ja astuge samme, et jälle tagasi minna

Motivatsioonvahad ja -villad. Seda ei ole võimalik vältida. Kui teie on tühi, siis ärge olge liiga raske. See juhtub meiega aeg-ajalt.

Selle asemel kaaluge, mis võiks asju ümber pöörata, ja pani teid tagasi tootlikkuse teele. Kas mõni tund kontorist väljapääsuks pea vahele jätta? Kas sööksid hommikusööki selle asemel, et vahele jätta, rohkem energiat? Võib-olla võite ennast üllatada, kui palju vähe muudatusi võib teie suhtumises ja sobivuses juhtide seas tohutult erineda.

Samuti, kui märkate, et töötajad lihtsalt käivad tööl liikumises, leidke viise nende taaskehtestamiseks.

Juhtige eeskujuks motiveeritud mõtteviisiga

„Juhtimine eeskuju abil” võib tunduda klišeedena; Kuid see on mantra, mis usun, et iga ettevõtja peaks võtma südamesse. Võimalik firma-kultuur algab sinust. Kui soovite, et teie ettevõte oleks üks, mis avaldab ausust, enesedistsipliini, positiivsust ja entusiasmi erakorralise töö tegemiseks, elage ja juhtige nende voorustega nagu teie prioriteedid iga päev.

SEOTUD: Oled sa „Stuck'i osariigis”? Siin on, kuidas võidelda inertsi vastu

Selleks, et ettevõtted saaksid selles konkurentsivõimelises maailmas edu saavutada, peavad nad püüdlema tipptaseme poole - ja see algab nende juhtimisest.

Ettevõtte omaniku ja ülemusena olen leidnud, et te ei saa eeldada, et töötajad täidavad tähejõudlust, kui hoiate ennast erinevas standardis. See saadab erinevaid sõnumeid ja valutab moraali. Kuid ma mõistan ka seda, et alati ei ole lihtne kõrget eesmärki seada ja oma parimat pingutust igal ärkveloleku hetkel edasi anda. Puuduvad puudused, mis võiksid takistada teie võimet keskenduda ja teha oma tööd optimaalse võime abil:

  • Liiga palju seda teha ja mitte piisavalt aega teha
  • Halb ööd
  • Pea külm
  • Raske klient
  • Erinevus teie teise olulise küsimusega

Või äkki tunnete ennast puudutamata ja motiveerimata, et teha rohkem kui miinimum. See on ohtlik mõtteviis (ja me kõik oleme seal olnud, isegi kui need on vaid lühikese aja jooksul)! See ei mõjuta mitte ainult teie töö kvaliteeti, vaid võib põhjustada ka teie meeskonnas minimaalse pingutusega ahelreaktsiooni.

Õnneks on olemas viise, kuidas tõusta apaatia ja motivatsiooni puudumise tõttu enne, kui neil on võimalus oma ettevõtte kultuuri sisse panna.

1. Tehke igal hommikul tõusuteel „tänulikkontroll”

Niipea, kui teie jalad on pärast äratussignaali kuulamist põrandale tabanud, mõtle kolm kuni viis asja, mida olete tänulik. Kas te arvate sama hommikust samu asju või tunnete erinevaid inimesi või oma elu aspekte, alustate oma päeva positiivsusega - ja positiivsus võib avaldada töökohale põhjalikku mõju.

Tööstuse / organisatsioonilise psühholoogia eksperdi Elizabeth Cabrera sõnul “Uuringud näitavad, et mida positiivsemad emotsioonid inimesed kogevad, seda edukamad nad on. Positiivsed töötajad teevad paremaid otsuseid, on loomingulisemad, tootlikumad, vastupidavamad ja neil on paremad suhtlemisoskused. ”

Niisiis, kui annate oma positiivse suhtumise iga päev tööle ja genereerite selle energia oma kontori kaudu, on teie ja kogu meeskond valmis oma potentsiaali täitma.

2. Delegeerige rohkem

See mitte ainult ei aita teil vältida vastutusplaadi ülekoormamist, vaid pakub ka oma töötajatele professionaalseid arenguvõimalusi. Kui teil on vähem stressi, saate paremini keskenduda - ja paista silma peal -, mis jääb teie ülesannete nimekirja. Ja teie meeskonnaliikmetel on võimalus õppida uusi oskusi või olemasolevaid honeerida (näiteks kasutades tarkvara aruannete käivitamiseks või koosolekute käivitamiseks).

Kõigepealt veenduge, et teie töötajal on huvi ja võime võtta endale, mida kavatsete neile delegeerida. Teil võib tekkida vajadus kohandada oma rolle, et vältida nende ülekaalukust.

3. Lahenda probleemid - koos

Ärge püüdke olla kangelane, kui puutute kokku raskete probleemidega. Selle asemel, et leida lahendusi üksi, kaaluge oma töötajate kaasamist probleemide lahendamiseks. Kas see, kuidas selgitada välja, kuidas müügi languse ajal luua kvalifitseeritumad juhid, parandada ettevõttesisest suhtlemist või ületada mõni muu väljakutse, kaasab töötajad probleemide lahendamisse, näitab neile, et neid hinnatakse. See on viis mitte ainult meeskonna moraali tugevdamiseks, vaid ka paranduste leidmiseks, mida te pole kunagi iseenda peale mõelnud.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com