Äritegevuse planeerimine - ehitusettevõtte nõrgim lüli

{h1}

Kui teil ei ole plaani, siis teil pole äri, teil on töö.

Planeerimine on ehitusettevõtja jaoks kriitiline. Ei ole üllatus kõigile. Nii paljud inimesed on planeerimise tähtsust sedastanud nii paljudel viisidel kui üheks olulisemaks tegevuseks, mis kindlustab äri edukuse. Me ei saa seda teisiti öelda. Me nõustume. Lisaks usume seda te ei plaani, kui te oma plaani teete. Seda nimetatakse tuletõrjeks ja see ei ole kunagi kasumlik.

Õige planeerimine on hädavajalik. Majanduse, keskkonna ja ehitustööde äri on ainulaadsed. Seetõttu on üldine lähenemine ebaefektiivne. See võib olla isegi ohtlik, arvestades meie tööstuse ohtu ja iseloomu. Lisaks sellele väidavad tööstuse veteranid, et sama kasumit on raskem teha kui 5 aastat tagasi.

Äriplaan on pikaajaline nägemus ja tegevuskava oma ettevõtte tugevaks hoidmiseks. Kui see on loodud, tuleb seda ajakohastada, et see kajastaks muutusi turul, tööstuses, kliendibaasis jne. See peaks olema iga-aastane tegevus. Kava säilitamiseks või plaani puudumiseks üldse kutsutakse dinosauruste saatust.

Töövõtjad on tarkad ja mõistavad, et ehituslepingute sõlmimisel on olemas kaks jõukuse allikat:

1) Tulu ehitusettevõttest

2) hästi organiseeritud ja kasumliku ehitusfirma müük.

Äriplaan on töövõtja tegevuskava oma ettevõtte reisi kohta. Äriplaan on sarnane töökoha eelsele plaanile. Mõlemad dokumendid on hädavajalikud, et hoida aega ja kahjulikke sündmusi minimaalselt. Planeerimise põhjus on lihtne; see on rumal teha oma protsess, kui lähete. Ettevõte on väga riskantne. Äri muutub. Teisisõnu, kui sul ei ole plaani, siis teil pole äri, teil on töö.

Äritegevuse planeerimine ei ole põnev sündmus. Töövõtjad tahavad nüüd midagi teha. Nad on tegude kallutatud inimesed, kes soovivad näha iga päev füüsiliselt ehitatud. Nagu me ütlesime, on äriplaan sarnane töökoha eelsele plaanile. Tööplaanide planeerimine on siiski energiline, kuna on olemas uus projekt.

Äritegevuse planeerimine ei tee südamest põnevust. Kuna meil pole projekti ehitamiseks; sellest saab väga abstraktne, igav harjutus. Seega me ei oota, et istume vaikselt ja mõtleme oma uue ettevõtte või järgmise aasta juhtimistöö üksikasjade kaudu. Me kaldume selle tegemata jätma või sellest loobuma.

Ehitustöötajad on visuaalselt ühendatud. Nad armastavad näha füüsilist arengut. Äriplaan on enamasti nähtamatu. Töövõtjal on emotsionaalselt raske üksteist kokku panna. Kui me läheme mööda teistelt kogutud teabe kogumisest, tehes mõningaid meie plaani lugemis- ja kirjutamisvorme, peaks meie keskenduma selle dokumendi tegelikele põhjustele.

Investorid hakkavad tunnustama hästi juhitud ehitusfirma väärtust. See tähendab, et teie ettevõte küpseb, on teie ettevõtte väärtus. Teised soovivad oma lepingulist äritegevust otse investeerida või osta. Väljaspool maksab lisatasu tugeva äritegevuse omandamiseks. Ehituslepingute sõlmimise ja teenindusfirmad müüakse neile, kes otsivad oma investeeringutelt suurt tulu. Maailmas on palju “õnnetu” raha. Rikkad investorid ei ole rahul CD-de või sinise kiibi varude tootlusega. Seda kinnitavad mitmed praegused suundumused, sealhulgas riskifondide kasv ja riskikapitalistide taaselustamine.

Planeerimisel on suur investeeringutasuvus. Mõttelise plaani loomine ja teostamine võimaldab omanikul elada väljaspool ehitust. Äriplaan on võimendav punkt. See vastab kahele küsimusele:

1) Kuidas suurendada igal aastal omanikele makstavaid dividende?

2) Kuidas suurendada ettevõtte väärtust nii, et müügihind oleks maksimaalne?

Selle kriitilise teema kohta lisateabe saamiseks ostke minu koopia McGraw-Hill raamat, Ehitusettevõtte juhtimine vaid 24 tundi päevas. Pakume komplekti Exceli malle, mis on esitatud raamatus, et aidata kaasa finants-, hindamis- ja projektijuhtimise otsuste tegemisele.

Matt Stevens on Stevens Construction Institute, Inc. president. Juhtimiskonsultatsioonifirma, mis töötab ainult ehitusettevõtjatega. Lisateavet leiate aadressilt stevensci.com

Lisateabe saamiseks meie avaliku koolituse ajakava kohta klõpsake siia. Oma ettevõtte jaoks kohandatud lähenemise saamiseks saatke mulle märkus aadressil [email protected]

Planeerimine on ehitusettevõtja jaoks kriitiline. Ei ole üllatus kõigile. Nii paljud inimesed on planeerimise tähtsust sedastanud nii paljudel viisidel kui üheks olulisemaks tegevuseks, mis kindlustab äri edukuse. Me ei saa seda teisiti öelda. Me nõustume. Lisaks usume seda te ei plaani, kui te oma plaani teete. Seda nimetatakse tuletõrjeks ja see ei ole kunagi kasumlik.

Õige planeerimine on hädavajalik. Majanduse, keskkonna ja ehitustööde äri on ainulaadsed. Seetõttu on üldine lähenemine ebaefektiivne. See võib olla isegi ohtlik, arvestades meie tööstuse ohtu ja iseloomu. Lisaks sellele väidavad tööstuse veteranid, et sama kasumit on raskem teha kui 5 aastat tagasi.

Äriplaan on pikaajaline nägemus ja tegevuskava oma ettevõtte tugevaks hoidmiseks. Kui see on loodud, tuleb seda ajakohastada, et see kajastaks muutusi turul, tööstuses, kliendibaasis jne. See peaks olema iga-aastane tegevus. Kava säilitamiseks või plaani puudumiseks üldse kutsutakse dinosauruste saatust.

Töövõtjad on tarkad ja mõistavad, et ehituslepingute sõlmimisel on olemas kaks jõukuse allikat:

1) Tulu ehitusettevõttest

2) hästi organiseeritud ja kasumliku ehitusfirma müük.

Äriplaan on töövõtja tegevuskava oma ettevõtte reisi kohta. Äriplaan on sarnane töökoha eelsele plaanile. Mõlemad dokumendid on hädavajalikud, et hoida aega ja kahjulikke sündmusi minimaalselt. Planeerimise põhjus on lihtne; see on rumal teha oma protsess, kui lähete. Ettevõte on väga riskantne. Äri muutub. Teisisõnu, kui sul ei ole plaani, siis teil pole äri, teil on töö.

Äritegevuse planeerimine ei ole põnev sündmus. Töövõtjad tahavad nüüd midagi teha. Nad on tegude kallutatud inimesed, kes soovivad näha iga päev füüsiliselt ehitatud. Nagu me ütlesime, on äriplaan sarnane töökoha eelsele plaanile. Tööplaanide planeerimine on siiski energiline, kuna on olemas uus projekt.

Äritegevuse planeerimine ei tee südamest põnevust. Kuna meil pole projekti ehitamiseks; sellest saab väga abstraktne, igav harjutus. Seega me ei oota, et istume vaikselt ja mõtleme oma uue ettevõtte või järgmise aasta juhtimistöö üksikasjade kaudu. Me kaldume selle tegemata jätma või sellest loobuma.

Ehitustöötajad on visuaalselt ühendatud. Nad armastavad näha füüsilist arengut. Äriplaan on enamasti nähtamatu. Töövõtjal on emotsionaalselt raske üksteist kokku panna. Kui me läheme mööda teistelt kogutud teabe kogumisest, tehes mõningaid meie plaani lugemis- ja kirjutamisvorme, peaks meie keskenduma selle dokumendi tegelikele põhjustele.

Investorid hakkavad tunnustama hästi juhitud ehitusfirma väärtust. See tähendab, et teie ettevõte küpseb, on teie ettevõtte väärtus. Teised soovivad oma lepingulist äritegevust otse investeerida või osta. Väljaspool maksab lisatasu tugeva äritegevuse omandamiseks. Ehituslepingute sõlmimise ja teenindusfirmad müüakse neile, kes otsivad oma investeeringutelt suurt tulu. Maailmas on palju “õnnetu” raha. Rikkad investorid ei ole rahul CD-de või sinise kiibi varude tootlusega. Seda kinnitavad mitmed praegused suundumused, sealhulgas riskifondide kasv ja riskikapitalistide taaselustamine.

Planeerimisel on suur investeeringutasuvus. Mõttelise plaani loomine ja teostamine võimaldab omanikul elada väljaspool ehitust. Äriplaan on võimendav punkt. See vastab kahele küsimusele:

1) Kuidas suurendada igal aastal omanikele makstavaid dividende?

2) Kuidas suurendada ettevõtte väärtust nii, et müügihind oleks maksimaalne?

Selle kriitilise teema kohta lisateabe saamiseks ostke minu koopia McGraw-Hill raamat, Ehitusettevõtte juhtimine vaid 24 tundi päevas. Pakume komplekti Exceli malle, mis on esitatud raamatus, et aidata kaasa finants-, hindamis- ja projektijuhtimise otsuste tegemisele.

Matt Stevens on Stevens Construction Institute, Inc. president. Juhtimiskonsultatsioonifirma, mis töötab ainult ehitusettevõtjatega. Lisateavet leiate aadressilt stevensci.com

Lisateabe saamiseks meie avaliku koolituse ajakava kohta klõpsake siia. Oma ettevõtte jaoks kohandatud lähenemise saamiseks saatke mulle märkus aadressil [email protected]

Planeerimine on ehitusettevõtja jaoks kriitiline. Ei ole üllatus kõigile. Nii paljud inimesed on planeerimise tähtsust sedastanud nii paljudel viisidel kui üheks olulisemaks tegevuseks, mis kindlustab äri edukuse. Me ei saa seda teisiti öelda. Me nõustume. Lisaks usume seda te ei plaani, kui te oma plaani teete. Seda nimetatakse tuletõrjeks ja see ei ole kunagi kasumlik.

Õige planeerimine on hädavajalik. Majanduse, keskkonna ja ehitustööde äri on ainulaadsed. Seetõttu on üldine lähenemine ebaefektiivne. See võib olla isegi ohtlik, arvestades meie tööstuse ohtu ja iseloomu. Lisaks sellele väidavad tööstuse veteranid, et sama kasumit on raskem teha kui 5 aastat tagasi.

Äriplaan on pikaajaline nägemus ja tegevuskava oma ettevõtte tugevaks hoidmiseks. Kui see on loodud, tuleb seda ajakohastada, et see kajastaks muutusi turul, tööstuses, kliendibaasis jne. See peaks olema iga-aastane tegevus. Kava säilitamiseks või plaani puudumiseks üldse kutsutakse dinosauruste saatust.

Töövõtjad on tarkad ja mõistavad, et ehituslepingute sõlmimisel on olemas kaks jõukuse allikat:

1) Tulu ehitusettevõttest

2) hästi organiseeritud ja kasumliku ehitusfirma müük.

Äriplaan on töövõtja tegevuskava oma ettevõtte reisi kohta. Äriplaan on sarnane töökoha eelsele plaanile. Mõlemad dokumendid on hädavajalikud, et hoida aega ja kahjulikke sündmusi minimaalselt. Planeerimise põhjus on lihtne; see on rumal teha oma protsess, kui lähete. Ettevõte on väga riskantne. Äri muutub. Teisisõnu, kui sul ei ole plaani, siis teil pole äri, teil on töö.

Äritegevuse planeerimine ei ole põnev sündmus. Töövõtjad tahavad nüüd midagi teha. Nad on tegude kallutatud inimesed, kes soovivad näha iga päev füüsiliselt ehitatud. Nagu me ütlesime, on äriplaan sarnane töökoha eelsele plaanile. Tööplaanide planeerimine on siiski energiline, kuna on olemas uus projekt.

Äritegevuse planeerimine ei tee südamest põnevust. Kuna meil pole projekti ehitamiseks; sellest saab väga abstraktne, igav harjutus. Seega me ei oota, et istume vaikselt ja mõtleme oma uue ettevõtte või järgmise aasta juhtimistöö üksikasjade kaudu. Me kaldume selle tegemata jätma või sellest loobuma.

Ehitustöötajad on visuaalselt ühendatud. Nad armastavad näha füüsilist arengut. Äriplaan on enamasti nähtamatu. Töövõtjal on emotsionaalselt raske üksteist kokku panna. Kui me läheme mööda teistelt kogutud teabe kogumisest, tehes mõningaid meie plaani lugemis- ja kirjutamisvorme, peaks meie keskenduma selle dokumendi tegelikele põhjustele.

Investorid hakkavad tunnustama hästi juhitud ehitusfirma väärtust. See tähendab, et teie ettevõte küpseb, on teie ettevõtte väärtus. Teised soovivad oma lepingulist äritegevust otse investeerida või osta. Väljaspool maksab lisatasu tugeva äritegevuse omandamiseks. Ehituslepingute sõlmimise ja teenindusfirmad müüakse neile, kes otsivad oma investeeringutelt suurt tulu. Maailmas on palju “õnnetu” raha. Rikkad investorid ei ole rahul CD-de või sinise kiibi varude tootlusega. Seda kinnitavad mitmed praegused suundumused, sealhulgas riskifondide kasv ja riskikapitalistide taaselustamine.

Planeerimisel on suur investeeringutasuvus. Mõttelise plaani loomine ja teostamine võimaldab omanikul elada väljaspool ehitust. Äriplaan on võimendav punkt. See vastab kahele küsimusele:

1) Kuidas suurendada igal aastal omanikele makstavaid dividende?

2) Kuidas suurendada ettevõtte väärtust nii, et müügihind oleks maksimaalne?

Selle kriitilise teema kohta lisateabe saamiseks ostke minu koopia McGraw-Hill raamat, Ehitusettevõtte juhtimine vaid 24 tundi päevas. Pakume komplekti Exceli malle, mis on esitatud raamatus, et aidata kaasa finants-, hindamis- ja projektijuhtimise otsuste tegemisele.

Matt Stevens on Stevens Construction Institute, Inc. president. Juhtimiskonsultatsioonifirma, mis töötab ainult ehitusettevõtjatega. Lisateavet leiate aadressilt stevensci.com

Lisateabe saamiseks meie avaliku koolituse ajakava kohta klõpsake siia. Oma ettevõtte jaoks kohandatud lähenemise saamiseks saatke mulle märkus aadressil [email protected]


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com