2008. Aasta äriplaan: kolmas etapp - oma eesmärkide täitmine

{h1}

Pärast äri- ja isiklike eesmärkide püstitamist 2008. Aastaks on nüüd oluline nende elluviimise plaan. Minu mall koosneb paljudest komponentidest, sealhulgas sissetulekuprognoosidest ja eelarvest nii äri- kui ka majapidamises, plii tootmise plaanist, turundusstrateegiatest, haridus- ja kutsestandardite eesmärkidest ning isiklikest eesmärkidest.

Mul on uus juhendaja, kellega ma täna hommikul lühidalt kohtusin. Oma vestluse käigus küsis ta minult küsimuse, milline on sihipärase geograafilise ringi otsingu tõhusus, mis tõi kaasa suurema küsimuse: „Mida sa tahad, et teie ettevõte näeks välja?” Apropos see seeria äri planeerimise, küsimuste kohta otseselt kokku oma visiooni ja ärieesmärkide tähtsus, kuna need on seotud vajalike tegevustega. Minu vastus talle oli see, et kui ta oli kindel, millist tegevust ta soovis luua, siis ta teaks, kuhu ja kellele oma uurimistegevus keskenduda.

Pärast äri- ja isiklike eesmärkide püstitamist 2008. aastaks on nüüd oluline nende elluviimise plaan. Minu mall koosneb paljudest komponentidest, sealhulgas sissetulekuprognoosidest ja eelarvest nii äri- kui ka majapidamises, plii tootmise plaanist, turundusstrateegiatest, haridus- ja kutsestandardite eesmärkidest ning isiklikest eesmärkidest. Kõik need komponendid vajavad täiendavat üksikasjalikkust - kõike alates sellest, kui palju tehinguid ma kavatsen luua ja millist puhkust ma soovin oma perega kaasa võtta. Näiteks, kui ma läbi põlvkonna põlvkonna läbi vaatan ja vaatan, vaatan seda oma visiooni ja ärieesmärkide silmis. Kas tegevused, mida ma ette näen, on kliendile, keda ma ette kujutan, või kasv, mida ma ennustan? Kui ei, siis milliseid muudatusi ma saan teha? Kas minu klient aastaks 2008 erineb 2007. aastast? Kas minu praegused turundusmaterjalid on selle kliendi jaoks tõhusad ja sobivad? Kuidas ma saan kõige paremini turunduse dollareid selle kliendi juurde jõuda? Nagu ma oma mentori kohta kokku võtsin; agent, kelle soovitud klient demograafiliselt koosneb valge krae professionaalsest, kesklinna koridori kõrgema klassi korterite omanikud ei teeninda oma äritegevust hästi, turustades igakuist postisaadetist ratsapiiridele maapiirkonnas. Muidugi, see on äärmuslik ja ilmne näide, kuid see teenib punkti; nägemuse ja tegevuse vahel peab olema sünergia.

Vaadake eesmärke, mis on omavahel seotud. Kui olete seadnud eesmärgi teenida ühte või mitut tööstusharu nimetust, mis võib olla intensiivne kell-tund (näiteks maaklerite töö ja eksam), kas see on vastuolus igakuise müügi eesmärkidega, st kui te olete Kogu terve kuu klassi puhul on need neli müüki sama ajaperioodi jooksul saavutatavad? Milliseid konkreetseid tegevusi olete pühendunud päevale, nädalale, kuule? Kas nad on kalendris?

Külgriba kalendri säilitamise tähtsuse kohta - lisaks oma ilmsele organisatsioonilisele kasule on hästi korraldatud kalender teie edu jaoks oluline vahend. Kõik peaks kajastuma selles kliendi ametissenimetamisest ja äritegevuse ettekannetest lõuna- ja jõusaali külastuste juurde. Lisaks võib see osutuda hindamatuks igasuguse auditi vormis.

Kujundage oma turundusväärtused. Kui teil on igakuine uudiskiri või postitaja, siis pane see kalendrisse ja viska läbi ülevaatuse aeg, et teatud elemendid oleksid praegused ja asjakohased. Lisage kõik turundustegevuse ülejäägid….xtxt postitused, avatud majad, kogukonnaüritused, kõik, mida soovid ettevõtte jaoks võimendada.

Teie äriplaan peaks juhtima igapäevaseid tegevusi, nagu kliendikõned ja otsing. Ei ole mõtet seada ambitsioonikat müügieesmärki, kui peamist põlvkonna tööd ei tehta. Viiskümmend kõnet nädalas on teie eesmärk, pane oma kalendrisse fikseeritud ja korduv ajavahemik. Eraldage nädala jooksul konkreetsed ajaplokid, et teha need ja muud klienditeeninduse kõned. Paljud agendid käitlevad oma kõnesid kindlal ajal päevasel ajal, olles seadnud ootused kõnede tagasisaatmiseks oma kõneposti salvestatud sõnumis.

Kõige parem on jälgida edusamme paberil ja malli kujul. Kui teil on tehnoloogia, mis on võimeline ja naudib selliseid programme nagu Excel, siis koostage arvutustabel. Vastasel juhul teeb kolm rõngakujulist sideainet ja vooderdatud paberit. Lihtsalt jälgige kõiki olulisi tegevusi, mis on sätestatud teie äriplaanis.

Sõna eelarve ja eelarve koostamise kohta: täpse eelarve säilitamine on töömahukas ja nõuab distsipliini. Kuid ilma selleta on tegelikest fondi kuludest prognoositud praktiliselt võimatu jälgida. Kui eesmärgiks on turunduskulude vähendamine viieteistkümnest kuni kümnele protsendile brutotulust järgmisel aastal ja ei ole mingit võimalust teada, millised vahendid on sellistele kulutustele juba pühendatud, märkides eesmärgi, ilma et oleks vaja vahendeid selle jälgimiseks.

Äriplaani iga aspekt puudutab otseselt selle summa komponente. Need peavad omakorda olema plaani üldeesmärgiga sünergilised, mis peaksid olema kooskõlas visiooni avaldusega ja toetama seda. Minu lähenemine ettevõtluse planeerimisele kui iseseisev töövõtja on vaadata seda terviklikuks tervikuks, mis hõlmab kõiki minu eluvaldkondi. Võib-olla oleksin minu Fortune 500-i äri, eraldaksin ettevõtte isiklikust. Ühe inimese üksusena usun, et tasakaalust väljas on edu.

Loodame jõulist ja ambitsioonikat 2008. aastat. Head uut aastat!

Mul on uus juhendaja, kellega ma täna hommikul lühidalt kohtusin. Oma vestluse käigus küsis ta minult küsimuse, milline on sihipärase geograafilise ringi otsingu tõhusus, mis tõi kaasa suurema küsimuse: „Mida sa tahad, et teie ettevõte näeks välja?” Apropos see seeria äri planeerimise, küsimuste kohta otseselt kokku oma visiooni ja ärieesmärkide tähtsus, kuna need on seotud vajalike tegevustega. Minu vastus talle oli see, et kui ta oli kindel, millist tegevust ta soovis luua, siis ta teaks, kuhu ja kellele oma uurimistegevus keskenduda.

Pärast äri- ja isiklike eesmärkide püstitamist 2008. aastaks on nüüd oluline nende elluviimise plaan. Minu mall koosneb paljudest komponentidest, sealhulgas sissetulekuprognoosidest ja eelarvest nii äri- kui ka majapidamises, plii tootmise plaanist, turundusstrateegiatest, haridus- ja kutsestandardite eesmärkidest ning isiklikest eesmärkidest. Kõik need komponendid vajavad täiendavat üksikasjalikkust - kõike alates sellest, kui palju tehinguid ma kavatsen luua ja millist puhkust ma soovin oma perega kaasa võtta. Näiteks, kui ma läbi põlvkonna põlvkonna läbi vaatan ja vaatan, vaatan seda oma visiooni ja ärieesmärkide silmis. Kas tegevused, mida ma ette näen, on kliendile, keda ma ette kujutan, või kasv, mida ma ennustan? Kui ei, siis milliseid muudatusi ma saan teha? Kas minu klient aastaks 2008 erineb 2007. aastast? Kas minu praegused turundusmaterjalid on selle kliendi jaoks tõhusad ja sobivad? Kuidas ma saan kõige paremini jaotada turunduse dollarit, et jõuda nimetatud kliendini? Nagu ma oma mentori kohta kokku võtsin; agent, kelle soovitud klient demograafiliselt koosneb valge krae professionaalsest, kesklinna koridori kõrgema klassi korterite omanikud ei teeninda oma äritegevust hästi, turustades igakuist postisaadetist ratsapiiridele maapiirkonnas. Muidugi, see on äärmuslik ja ilmne näide, kuid see teenib punkti; nägemuse ja tegevuse vahel peab olema sünergia.

Vaadake eesmärke, mis on omavahel seotud. Kui olete seadnud eesmärgi teenida ühte või mitut tööstusharu nimetust, mis võib olla intensiivne kell-tund (näiteks maaklerite töö ja eksam), kas see on vastuolus igakuise müügi eesmärkidega, st kui te olete Kogu terve kuu klassi puhul on need neli müüki sama ajaperioodi jooksul saavutatavad? Milliseid konkreetseid tegevusi olete pühendunud päevale, nädalale, kuule? Kas nad on kalendris?

Külgriba kalendri säilitamise tähtsuse kohta - lisaks oma ilmsele organisatsioonilisele kasule on hästi korraldatud kalender teie edu jaoks oluline vahend. Kõik peaks kajastuma selles kliendi ametissenimetamisest ja äritegevuse ettekannetest lõuna- ja jõusaali külastuste juurde. Lisaks võib see osutuda hindamatuks igasuguse auditi vormis.

Kujundage oma turundusväärtused. Kui teil on igakuine uudiskiri või postitaja, siis pane see kalendrisse ja viska läbi ülevaatuse aeg, et teatud elemendid oleksid praegused ja asjakohased. Lisage kõik turundustegevuse ülejäägid….xtxt postitused, avatud majad, kogukonnaüritused, kõik, mida soovid ettevõtte jaoks võimendada.

Teie äriplaan peaks juhtima igapäevaseid tegevusi, nagu kliendikõned ja otsing. Ei ole mõtet seada ambitsioonikat müügieesmärki, kui peamist põlvkonna tööd ei tehta. Viiskümmend kõnet nädalas on teie eesmärk, pane oma kalendrisse fikseeritud ja korduv ajavahemik. Eraldage nädala jooksul konkreetsed ajaplokid, et teha need ja muud klienditeeninduse kõned. Paljud agendid käitlevad oma kõnesid kindlal ajal päevasel ajal, olles seadnud ootused kõnede tagasisaatmiseks oma kõneposti salvestatud sõnumis.

Kõige parem on jälgida edusamme paberil ja malli kujul. Kui teil on tehnoloogia, mis on võimeline ja naudib selliseid programme nagu Excel, siis koostage arvutustabel. Vastasel juhul teeb kolm rõngakujulist sideainet ja vooderdatud paberit. Lihtsalt jälgige kõiki olulisi tegevusi, mis on sätestatud teie äriplaanis.

Sõna eelarve ja eelarve koostamise kohta: täpse eelarve säilitamine on töömahukas ja nõuab distsipliini. Kuid ilma selleta on tegelikest fondi kuludest prognoositud praktiliselt võimatu jälgida. Kui eesmärgiks on turunduskulude vähendamine viieteistkümnest kuni kümnele protsendile brutotulust järgmisel aastal ja ei ole mingit võimalust teada, millised vahendid on sellistele kulutustele juba pühendatud, märkides eesmärgi, ilma et oleks vaja vahendeid selle jälgimiseks.

Äriplaani iga aspekt puudutab otseselt selle summa komponente. Need peavad omakorda olema plaani üldeesmärgiga sünergilised, mis peaksid olema kooskõlas visiooni avaldusega ja toetama seda. Minu lähenemine ettevõtluse planeerimisele kui iseseisev töövõtja on vaadata seda terviklikuks tervikuks, mis hõlmab kõiki minu eluvaldkondi. Võib-olla oleksin minu Fortune 500-i äri, eraldaksin ettevõtte isiklikust. Ühe inimese üksusena usun, et tasakaalust väljas on edu.

Loodame jõulist ja ambitsioonikat 2008. aastat. Head uut aastat!

Mul on uus juhendaja, kellega ma täna hommikul lühidalt kohtusin. Oma vestluse käigus küsis ta minult küsimuse, milline on sihipärase geograafilise ringi otsingu tõhusus, mis tõi kaasa suurema küsimuse: „Mida sa tahad, et teie ettevõte näeks välja?” Apropos see seeria äri planeerimise, küsimuste kohta otseselt kokku oma visiooni ja ärieesmärkide tähtsus, kuna need on seotud vajalike tegevustega. Minu vastus talle oli see, et kui ta oli kindel, millist tegevust ta soovis luua, siis ta teaks, kuhu ja kellele oma uurimistegevus keskenduda.

Pärast äri- ja isiklike eesmärkide püstitamist 2008. aastaks on nüüd oluline nende elluviimise plaan. Minu mall koosneb paljudest komponentidest, sealhulgas sissetulekuprognoosidest ja eelarvest nii äri- kui ka majapidamises, plii tootmise plaanist, turundusstrateegiatest, haridus- ja kutsestandardite eesmärkidest ning isiklikest eesmärkidest. Kõik need komponendid vajavad täiendavat üksikasjalikkust - kõike alates sellest, kui palju tehinguid ma kavatsen luua ja millist puhkust ma soovin oma perega kaasa võtta. Näiteks, kui ma läbi põlvkonna põlvkonna läbi vaatan ja vaatan, vaatan seda oma visiooni ja ärieesmärkide silmis. Kas tegevused, mida ma ette näen, on kliendile, keda ma ette kujutan, või kasv, mida ma ennustan? Kui ei, siis milliseid muudatusi ma saan teha? Kas minu klient aastaks 2008 erineb 2007. aastast? Kas minu praegused turundusmaterjalid on selle kliendi jaoks tõhusad ja sobivad? Kuidas ma saan kõige paremini jaotada turunduse dollarit, et jõuda nimetatud kliendini? Nagu ma oma mentori kohta kokku võtsin; agent, kelle soovitud klient demograafiliselt koosneb valge krae professionaalsest, kesklinna koridori kõrgema klassi korterite omanikud ei teeninda oma äritegevust hästi, turustades igakuist postisaadetist ratsapiiridele maapiirkonnas. Muidugi, see on äärmuslik ja ilmne näide, kuid see teenib punkti; nägemuse ja tegevuse vahel peab olema sünergia.

Vaadake eesmärke, mis on omavahel seotud. Kui olete seadnud eesmärgi teenida ühte või mitut tööstusharu nimetust, mis võib olla intensiivne kell-tund (näiteks maaklerite töö ja eksam), kas see on vastuolus igakuise müügi eesmärkidega, st kui te olete Kogu terve kuu klassi puhul on need neli müüki sama ajaperioodi jooksul saavutatavad? Milliseid konkreetseid tegevusi olete pühendunud päevale, nädalale, kuule? Kas nad on kalendris?

Külgriba kalendri säilitamise tähtsuse kohta - lisaks oma ilmsele organisatsioonilisele kasule on hästi korraldatud kalender teie edu jaoks oluline vahend. Kõik peaks kajastuma selles kliendi ametissenimetamisest ja äritegevuse ettekannetest lõuna- ja jõusaali külastuste juurde. Lisaks võib see osutuda hindamatuks igasuguse auditi vormis.

Kujundage oma turundusväärtused. Kui teil on igakuine uudiskiri või postitaja, siis pane see kalendrisse ja viska läbi ülevaatuse aeg, et teatud elemendid oleksid praegused ja asjakohased. Lisage kõik turundustegevuse ülejäägid….xtxt postitused, avatud majad, kogukonnaüritused, kõik, mida soovid ettevõtte jaoks võimendada.

Teie äriplaan peaks juhtima igapäevaseid tegevusi, nagu kliendikõned ja otsing. Ei ole mõtet seada ambitsioonikat müügieesmärki, kui peamist põlvkonna tööd ei tehta. Viiskümmend kõnet nädalas on teie eesmärk, pane oma kalendrisse fikseeritud ja korduv ajavahemik. Eraldage nädala jooksul konkreetsed ajaplokid, et teha need ja muud klienditeeninduse kõned. Paljud agendid käitlevad oma kõnesid kindlal ajal päevasel ajal, olles seadnud ootused kõnede tagasisaatmiseks oma kõneposti salvestatud sõnumis.

Kõige parem on jälgida edusamme paberil ja malli kujul. Kui teil on tehnoloogia, mis on võimeline ja naudib selliseid programme nagu Excel, siis koostage arvutustabel. Vastasel juhul teeb kolm rõngakujulist sideainet ja vooderdatud paberit. Lihtsalt jälgige kõiki olulisi tegevusi, mis on sätestatud teie äriplaanis.

Sõna eelarve ja eelarve koostamise kohta: täpse eelarve säilitamine on töömahukas ja nõuab distsipliini. Kuid ilma selleta on tegelikest fondi kuludest prognoositud praktiliselt võimatu jälgida. Kui eesmärgiks on turunduskulude vähendamine viieteistkümnest kuni kümnele protsendile brutotulust järgmisel aastal ja ei ole mingit võimalust teada, millised vahendid on sellistele kulutustele juba pühendatud, märkides eesmärgi, ilma et oleks vaja vahendeid selle jälgimiseks.

Äriplaani iga aspekt puudutab otseselt selle summa komponente. Need peavad omakorda olema plaani üldeesmärgiga sünergilised, mis peaksid olema kooskõlas visiooni avaldusega ja toetama seda. Minu lähenemine ettevõtluse planeerimisele kui iseseisev töövõtja on vaadata seda terviklikuks tervikuks, mis hõlmab kõiki minu eluvaldkondi. Võib-olla oleksin minu Fortune 500-i äri, eraldaksin ettevõtte isiklikust. Ühe inimese üksusena usun, et tasakaalust väljas on edu.

Loodame jõulist ja ambitsioonikat 2008. aastat. Head uut aastat!


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com