Kas Frantsiisimine ja innovatsioon käivad käsikäes?

{h1}

Iga frantsiisi edukus on proovitud, testitud ja täiustatud süsteem. Isegi sellises hästi õlitatud masinas on frantsiisiandjatel sageli uuendusi.

Küsige frantsiisiandjatelt, mida nad headest frantsiisivõtjatest otsivad, ja frantsiisiandjad rõhutavad tõenäoliselt süsteemi järgimise võimet rohkem kui varasema kogemuse või teadmiste tõttu. Lõppude lõpuks on üldteada, et iga frantsiisi edu keskmes on proovitud, testitud ja täiustatud süsteem, mis seejärel dubleeritakse ikka ja jälle.

Aga mis siis, kui frantsiisivõtjal on idee uue toote või parema tõhususe süsteemi kohta? Kas sellises hästi õlitatud masinas on innovatsiooni ruumi? Ja kui on vabadust, siis kas see toob kasu kogu süsteemile? Lõpuks, kas frantsiisivõtja roll on rahuldav inimestele, kes soovivad uuendada ja omada veidi rohkem kontrolli?

Me otsustasime küsimuse lahendada ja palusime ekspertidel ja frantsiisiandjatel kaaluda seda vananevat arutelu.

„Mõned frantsiisiandjad ja mõned frantsiisisüsteemid on tõhusamad, kui frantsiisiandjad saavad uuendusi teha,” ütles frantsiisikonsultant, endine frantsiisivõtja ja frantsiisiandja John Hayes ning mitme frantsiisiga seotud raamatu autor. „Sagedamini aga, kui frantsiisiandjad peavad otsima vastuseid või katseid, on tulemused tõenäoliselt masendavad ja tihti kaotavad frantsiisiandjad raha. Innovatsioon kuulub frantsiisiandjale ja selle eest vastutab frantsiisiandja. ”

Kuid see ei tähenda, et uuendused frantsiisivõtja tasandil ei ole edukalt toimunud. Tegelikult on tänu frantsiisivõtjatele, et sellised tippmüügitooted nagu McDonald's Big Mac ja Filet-O-Fish on isegi olemas. Hiljuti on Los Angelese frantsiisivõtja poolt välja töötatud ja testitud Domino's Pizza American Legends'i pizza ja leiva kaussi pastad.

WSI-s, Interneti-konsultatsioonifrantsiisis, on innovatsioon nii kõrgelt hinnatud, et igal aastal korraldatakse rahvusvaheline tipp- ja innovatsioonikonverents, et tunnustada frantsiisiandjaid, kes on andnud Interneti turunduslahendusi oma kohalikel turgudel üle maailma. Lisaks kohtub frantsiisi esimees Ron McArthur isiklikult mitmel korral aastas 30 suurima tulu tootva frantsiisiga, et arutada ideid. Ja 90 protsenti WSI e-turule kuuluvatest toodetest ja teenustest on pärit frantsiisiandjatelt.

„Uued frantsiisiandjad on koolitatud äri põhitõdesid, kuid uuendusi tutvustatakse kord kvartalis, tagamaks, et pakume lõpptarbijatele viimaseid ja parimaid internetiturunduse protsesse, mis annavad tulemusi,” ütles McArthur.

Kuid frantsiisisüsteemis on õigus soovitada uusi ideid tõenäoliselt midagi teenida. See on aeg ja tavaliselt alles pärast näidatud võimet järgida juba olemasolevat süsteemi.

„Enamik häid süsteeme ei taha, et uued frantsiisiandjad mõtleksid isegi uuendustest, kuni nad õpivad olemasolevat süsteemi väljapoole ja tõestavad, et suudavad seda tähti täita,” ütles Franchise Inc. konsultandid. „Sel hetkel on nad edukad, nende baas on turvaline ja neil on õigus kaaluda uuendusi.”

Pidage siiski meeles, et isegi ettevõtetes, kus frantsiisiandjad on tootearenduses väga osalenud, on frantsiisiandja / frantsiisivõtja suhe partnerlus, millel on teatud hierarhia. Frantsiisikud peavad suutma kompromisse teha ja aktsepteerima, et isegi kui nende ideed on ellu viidud, võib see muutuda õiglaselt, et tagada selle vastavus frantsiisi üldistele eesmärkidele.

Olemasolevate frantsiisivõtjate puhul, kellel on uus idee, mida nad soovivad rakendada, soovitab Elgin kõigepealt tuvastada ettevõtte, kes vastutab sellise tagasiside saamise eest. Esitage idee varakult, enne kui kulutate aega või raha, arendades ideed, sest nagu Elgin ütles: „paljud frantsiisivõtja ideed on juba välja pakutud teise frantsiisivõtja poolt.”

On vana sõnum, mis ütleb, et kaks pead on paremad kui üks. Kui see on tõsi, siis loomulikult järeldub, et sadu või tuhandeid inimesi saab ühe süsteemi paremaks muuta kui üks. Kõigepealt uurige kindlasti, milline on frantsiisiandja poliitika uute ideede vastuvõtmiseks ja siis alles pärast seda, kui olete näidanud, et saate süsteemi jälgida, tutvustage oma ideed. Kuna innovatsiooni puhul ei näe kõik seda samas valguses.


Sara Wilson on vabakutseline kirjanik, kes on spetsialiseerunud väikeettevõtete probleemidele. Võtke ühendust temaga aadressil [email protected]

Küsige frantsiisiandjatelt, mida nad headest frantsiisivõtjatest otsivad, ja frantsiisiandjad rõhutavad tõenäoliselt süsteemi järgimise võimet rohkem kui varasema kogemuse või teadmiste tõttu. Lõppude lõpuks on üldteada, et iga frantsiisi edu keskmes on proovitud, testitud ja täiustatud süsteem, mis seejärel dubleeritakse ikka ja jälle.

Aga mis siis, kui frantsiisivõtjal on idee uue toote või parema tõhususe süsteemi kohta? Kas sellises hästi õlitatud masinas on innovatsiooni ruumi? Ja kui on vabadust, siis kas see toob kasu kogu süsteemile? Lõpuks, kas frantsiisivõtja roll on rahuldav inimestele, kes soovivad uuendada ja omada veidi rohkem kontrolli?

Me otsustasime küsimuse lahendada ja palusime ekspertidel ja frantsiisiandjatel kaaluda seda vananevat arutelu.

„Mõned frantsiisiandjad ja mõned frantsiisisüsteemid on tõhusamad, kui frantsiisiandjad saavad uuendusi teha,” ütles frantsiisikonsultant, endine frantsiisivõtja ja frantsiisiandja John Hayes ning mitme frantsiisiga seotud raamatu autor. „Sagedamini aga, kui frantsiisiandjad peavad otsima vastuseid või katseid, on tulemused tõenäoliselt masendavad ja tihti kaotavad frantsiisiandjad raha. Innovatsioon kuulub frantsiisiandjale ja selle eest vastutab frantsiisiandja. ”

Kuid see ei tähenda, et uuendused frantsiisivõtja tasandil ei ole edukalt toimunud. Tegelikult on tänu frantsiisivõtjatele, et sellised tippmüügitooted nagu McDonald's Big Mac ja Filet-O-Fish on isegi olemas. Hiljuti on Los Angelese frantsiisivõtja poolt välja töötatud ja testitud Domino's Pizza American Legends'i pizza ja leiva kaussi pastad.

WSI-s, Interneti-konsultatsioonifrantsiisis, on innovatsioon nii kõrgelt hinnatud, et igal aastal korraldatakse rahvusvaheline tipp- ja innovatsioonikonverents, et tunnustada frantsiisiandjaid, kes on andnud Interneti turunduslahendusi oma kohalikel turgudel üle maailma. Lisaks kohtub frantsiisi esimees Ron McArthur isiklikult mitmel korral aastas 30 suurima tulu tootva frantsiisiga, et arutada ideid. Ja 90 protsenti WSI e-turule kuuluvatest toodetest ja teenustest on pärit frantsiisiandjatelt.

„Uued frantsiisiandjad on koolitatud äri põhitõdesid, kuid uuendusi tutvustatakse kord kvartalis, tagamaks, et pakume lõpptarbijatele viimaseid ja parimaid internetiturunduse protsesse, mis annavad tulemusi,” ütles McArthur.

Kuid frantsiisisüsteemis on õigus soovitada uusi ideid tõenäoliselt midagi teenida. See on aeg ja tavaliselt alles pärast näidatud võimet järgida juba olemasolevat süsteemi.

„Enamik häid süsteeme ei taha, et uued frantsiisiandjad mõtleksid isegi uuendustest, kuni nad õpivad olemasolevat süsteemi väljapoole ja tõestavad, et suudavad seda tähti täita,” ütles Franchise Inc. konsultandid. „Sel hetkel on nad edukad, nende baas on turvaline ja neil on õigus kaaluda uuendusi.”

Pidage siiski meeles, et isegi ettevõtetes, kus frantsiisiandjad on tootearenduses väga osalenud, on frantsiisiandja / frantsiisivõtja suhe partnerlus, millel on teatud hierarhia. Frantsiisikud peavad suutma kompromisse teha ja aktsepteerima, et isegi kui nende ideed on ellu viidud, võib see muutuda õiglaselt, et tagada selle vastavus frantsiisi üldistele eesmärkidele.

Olemasolevate frantsiisivõtjate puhul, kellel on uus idee, mida nad soovivad rakendada, soovitab Elgin kõigepealt tuvastada ettevõtte, kes vastutab sellise tagasiside saamise eest. Esitage idee varakult, enne kui kulutate aega või raha, arendades ideed, sest nagu Elgin ütles: „paljud frantsiisivõtja ideed on juba välja pakutud teise frantsiisivõtja poolt.”

On vana sõnum, mis ütleb, et kaks pead on paremad kui üks. Kui see on tõsi, siis loomulikult järeldub, et sadu või tuhandeid inimesi saab ühe süsteemi paremaks muuta kui üks. Kõigepealt uurige kindlasti, milline on frantsiisiandja poliitika uute ideede vastuvõtmiseks ja siis alles pärast seda, kui olete näidanud, et saate süsteemi jälgida, tutvustage oma ideed. Kuna innovatsiooni puhul ei näe kõik seda samas valguses.


Sara Wilson on vabakutseline kirjanik, kes on spetsialiseerunud väikeettevõtete probleemidele. Võtke ühendust temaga aadressil [email protected]

Küsige frantsiisiandjatelt, mida nad headest frantsiisivõtjatest otsivad, ja frantsiisiandjad rõhutavad tõenäoliselt süsteemi järgimise võimet rohkem kui varasema kogemuse või teadmiste tõttu. Lõppude lõpuks on üldteada, et iga frantsiisi edu keskmes on proovitud, testitud ja täiustatud süsteem, mis seejärel dubleeritakse ikka ja jälle.

Aga mis siis, kui frantsiisivõtjal on idee uue toote või parema tõhususe süsteemi kohta? Kas sellises hästi õlitatud masinas on innovatsiooni ruumi? Ja kui on vabadust, siis kas see toob kasu kogu süsteemile? Lõpuks, kas frantsiisivõtja roll on rahuldav inimestele, kes soovivad uuendada ja omada veidi rohkem kontrolli?

Me otsustasime küsimuse lahendada ja palusime ekspertidel ja frantsiisiandjatel kaaluda seda vananevat arutelu.

„Mõned frantsiisiandjad ja mõned frantsiisisüsteemid on tõhusamad, kui frantsiisiandjad saavad uuendusi teha,” ütles frantsiisikonsultant, endine frantsiisivõtja ja frantsiisiandja John Hayes ning mitme frantsiisiga seotud raamatu autor. „Sagedamini aga, kui frantsiisiandjad peavad otsima vastuseid või katseid, on tulemused tõenäoliselt masendavad ja tihti kaotavad frantsiisiandjad raha. Innovatsioon kuulub frantsiisiandjale ja selle eest vastutab frantsiisiandja. ”

Kuid see ei tähenda, et uuendused frantsiisivõtja tasandil ei ole edukalt toimunud. Tegelikult on tänu frantsiisivõtjatele, et sellised tippmüügitooted nagu McDonald's Big Mac ja Filet-O-Fish on isegi olemas. Hiljuti on Los Angelese frantsiisivõtja poolt välja töötatud ja testitud Domino's Pizza American Legends'i pizza ja leiva kaussi pastad.

WSI-s, Interneti-konsultatsioonifrantsiisis, on innovatsioon nii kõrgelt hinnatud, et igal aastal korraldatakse rahvusvaheline tipp- ja innovatsioonikonverents, et tunnustada frantsiisiandjaid, kes on andnud Interneti turunduslahendusi oma kohalikel turgudel üle maailma. Lisaks kohtub frantsiisi esimees Ron McArthur isiklikult mitmel korral aastas 30 suurima tulu tootva frantsiisiga, et arutada ideid. Ja 90 protsenti WSI e-turule kuuluvatest toodetest ja teenustest on pärit frantsiisiandjatelt.

„Uued frantsiisiandjad on koolitatud äri põhitõdesid, kuid uuendusi tutvustatakse kord kvartalis, tagamaks, et pakume lõpptarbijatele viimaseid ja parimaid internetiturunduse protsesse, mis annavad tulemusi,” ütles McArthur.

Kuid frantsiisisüsteemis on õigus soovitada uusi ideid tõenäoliselt midagi teenida. See on aeg ja tavaliselt alles pärast näidatud võimet järgida juba olemasolevat süsteemi.

„Enamik häid süsteeme ei taha, et uued frantsiisiandjad mõtleksid isegi uuendustest, kuni nad õpivad olemasolevat süsteemi väljapoole ja tõestavad, et suudavad seda tähti täita,” ütles Franchise Inc. konsultandid. „Sel hetkel on nad edukad, nende baas on turvaline ja neil on õigus kaaluda uuendusi.”

Pidage siiski meeles, et isegi ettevõtetes, kus frantsiisiandjad on tootearenduses väga osalenud, on frantsiisiandja / frantsiisivõtja suhe partnerlus, millel on teatud hierarhia. Frantsiisikud peavad suutma kompromisse teha ja aktsepteerima, et isegi kui nende ideed on ellu viidud, võib see muutuda õiglaselt, et tagada selle vastavus frantsiisi üldistele eesmärkidele.

Olemasolevate frantsiisivõtjate puhul, kellel on uus idee, mida nad soovivad rakendada, soovitab Elgin kõigepealt tuvastada ettevõtte, kes vastutab sellise tagasiside saamise eest. Esitage idee varakult, enne kui kulutate aega või raha, arendades ideed, sest nagu Elgin ütles: „paljud frantsiisivõtja ideed on juba välja pakutud teise frantsiisivõtja poolt.”

On vana sõnum, mis ütleb, et kaks pead on paremad kui üks. Kui see on tõsi, siis loomulikult järeldub, et sadu või tuhandeid inimesi saab ühe süsteemi paremaks muuta kui üks. Kõigepealt uurige kindlasti, milline on frantsiisiandja poliitika uute ideede vastuvõtmiseks ja siis alles pärast seda, kui olete näidanud, et saate süsteemi jälgida, tutvustage oma ideed. Kuna innovatsiooni puhul ei näe kõik seda samas valguses.


Sara Wilson on vabakutseline kirjanik, kes on spetsialiseerunud väikeettevõtete probleemidele. Võtke ühendust temaga aadressil [email protected]


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com