Meistrite meister on klienditeeninduskultuuri loomisel kriitiline

{h1}

Olen oma karjääri jooksul näinud minu organisatsioonis palju muutusi, millest kaks on suured. Mõlemal juhul rääkis meie tegevjuht mitte ainult rääkimisest, vaid rääkis. Ta tõestas nii sõnade kui ka tegude kaudu, et iga muutus oli organisatsiooni jaoks kriitiline missioon. Ta toetas oma kõnet, luues muutusi juhtivaid protsesse. Kui te kavatsete oma organisatsiooni kliendikesksemaks muuta, peate oma tegevjuht või omanik näitama sama käitumist. Üks e-kiri või artikkel teie uudiskirja allkirjaga ei vähenda seda. Tegevjuht ei pruugi olla sinu „meister”. Muutuste juhtimisel on meistriks keegi, kes on kõrgelt organisatsioonis, kes suudab avada uksi

Olen oma karjääri jooksul näinud minu organisatsioonis palju muutusi, millest kaks on suured.

Mõlemal juhul rääkis meie tegevjuht mitte ainult rääkimisest, vaid rääkis. Ta tõestas nii sõnade kui ka tegude kaudu, et iga muutus oli organisatsiooni jaoks kriitiline missioon. Ta toetas oma kõnet, luues muutusi juhtivaid protsesse.

Kui te kavatsete oma organisatsiooni kliendikesksemaks muuta, peate oma tegevjuht või omanik näitama sama käitumist. Üks e-kiri või artikkel teie uudiskirja allkirjaga ei vähenda seda.

Tegevjuht ei pruugi olla sinu „meister”. Muutuste juhtimisel on meistriks keegi, kes on kõrgelt organisatsioonis, kes suudab avada uksi ja selgeid takistusi igapäevase muutuse rakendamise eest vastutavale personalile.

Kuid vajate endiselt peadirektorit, et toetada nii sõnade kui ka tegude muutmist. Sellisel juhul võite öelda, et ta on “meistrite meister”.

Tervitab,

Glenn

Olen oma karjääri jooksul näinud minu organisatsioonis palju muutusi, millest kaks on suured.

Mõlemal juhul rääkis meie tegevjuht mitte ainult rääkimisest, vaid rääkis. Ta tõestas nii sõnade kui ka tegude kaudu, et iga muutus oli organisatsiooni jaoks kriitiline missioon. Ta toetas oma kõnet, luues muutusi juhtivaid protsesse.

Kui te kavatsete oma organisatsiooni kliendikesksemaks muuta, peate oma tegevjuht või omanik näitama sama käitumist. Üks e-kiri või artikkel teie uudiskirja allkirjaga ei vähenda seda.

Tegevjuht ei pruugi olla sinu „meister”. Muutuste juhtimisel on meistriks keegi, kes on kõrgelt organisatsioonis, kes suudab avada uksi ja selgeid takistusi igapäevase muutuse rakendamise eest vastutavale personalile.

Kuid vajate endiselt peadirektorit, et toetada nii sõnade kui ka tegude muutmist. Sellisel juhul võite öelda, et ta on “meistrite meister”.

Tervitab,

Glenn


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com