Maailma muutmine kaubanduse kaudu

{h1}

Roozt.com on uut tüüpi e-pood, mis võimaldab sotsiaalselt vastutustundlikel ettevõtetel suhelda klientidega, kes soovivad iga ostu korral annetada oma valitud mittetulundusühingule. See on ambitsioonika noore ettevõtja nimega brent freeman ja tema äripartnerid.

See ei ole iga kolledži laps, kes suudab olla koolis käimas rahvusvahelise äri alustamisega. Kuid 2006. aastal tegi Brent Freeman just seda, juhtides äriühingut, kes importis Dubaisse terast ja saematerjali, kuid oli veel üliõpilane Lõuna-California ülikoolis Los Angeleses.

Freeman lõpetas 2008. aasta kevadel ning oktoobriks allkirjastas ta lepingu, mis ütleb: „Paberil pani mind miljonäriks.” Aga tema äri ehitati nõudluse ja krediidi alusel ning kui maailmamajandus jõudis Freeman avastas kiiresti, et „ei olnud nõudlust ega mingit krediiti.” Kui tehing, millega müüdi oma ebaõnnestunud äri, läks läbi, võttis Freeman võimaluse nullida. „Ma olin oma südamest ja kirgist eemal olnud ja raha otsisin,” ütleb ta.

Nii et keset hukatusest ja pimedusest, mis on siis, kui Freeman usub, et „tõeline ettevõtja näeb võimalust”, hakkas ta täheldama paradigma muutumist USA tarbijate seas. "Kui inimesed veetsid," ütleb ta, "nad ootasid rohkem oma raha eest." Ta täheldas TOMS Shoes'i, ettevõtte, kes annetas paari kingi igale müüdud paarile, edu. Samuti avaldas talle muljet asjaolu, et Pepsi suunas oma Super Bowli eelarve Pepsi värskendusprojektile, andes inimestele miljoneid, nagu märkis: "Värskendavad maailma muutvad ideed." Freeman hakkas mõistma, et selline "põhjus turundus ”.

Ta hakkas mõtlema sellele, mida Amazon.com või tema põlvkonna eBay võiks olla, ja mõistis, et ta peab alustama mingi online-äri. „Ma teadsin, et ma kavatsen käivitada midagi võrgus, kuid ma ei teadnud, mida,” ütleb ta. Ta sai regulaarse töö, et maksta arveid, kui ta ootas inspiratsiooni.

Vabakäigu ajal jätkas Freeman kontseptsioonide ja ideede uurimist, püüdes paljastada tühimikku turul. Ta mõistis, et keegi ei paku sotsiaalselt vastutustundlikku kaubandust. "Miks," küsis ta endalt, "kas sotsiaalne vastutus tuleb segmenteerida kui hipi, puu-kallistam asi?" Kasvatas idee, et sotsiaalne vastutus võib olla lahe ja puhas, Freeman ja kaks partnerit käivitasid MARC-dMovement oktoobris 2009, mis ta kirjeldab, et „JD Power vastab Amazon.com'ile”.

Ettevõte annetas ühe protsendi igast müügist mittetulunduslikule kliendi valikule ja see oli turul hästi vastu võetud, kuid Freeman muretses, et „tarnekogumisviis imeb ja kontseptsioon ei olnud piisavalt seksikas.” tema partnerid “ja 6-pakendiline Corona” hakkasid mõtlema kontseptsioonidele ja ettevõtte nimedele. Nende uus eesmärk: „Inspireerida ja võimendada ühiskondlikke ettevõtjaid” ja pakkuda neile inkubaatorit, koht, kus asuda. Nagu Freeman ütleb: “Et seksikas olla, andsime talle Z” ja sündis Roozt.com.

Idee oli luua veebipõhine turg, kus tarbijad võiksid leida suurepäraseid tooteid sotsiaalselt vastutustundlikelt ettevõtetelt, kõik suurepärase hinnaga. Freeman nägi grupi allahindlustega tegeleva veebisaidi Grouponi tohutut edu ning üritas seda lihtsaks pidada, otsustas Grouponi ärimudeli mõningate tweaksidega vastu võtta. Hirm, et mõned väikesed ettevõtted võiksid purustada ettevõtte rünnakuga Groupon meelitas, Freeman sõnastas piiratud koguse mudeli, kasutades, nagu ta ütleb: "Pakkumise ja nõudluse põhiseadus," saada, kui nad on kuumad "" teooria.

Roozt pakub oma klientidele teistsugust tehingut umbes kolm korda nädalas (nad mängivad endiselt valemiga) ja püüavad aidata sotsiaalselt vastutustundlikel ettevõtjatel, kelle tooteid nad müüvad, sidet klientidega. Iga müügi protsent läheb heategevuseks.

Roozt käivitati alles kaks nädalat tagasi ja on juba ületanud oma esimese kuu müügiprojektid. Kuid nagu enamik ettevõtjaid, on Freemanil ja tema partneritel veel suuremad ambitsioonid. Nende nägemus Rooztist ületab igapäevase tehingu. „Me tahame luua veebipõhise platvormi,“ ütleb ta, „mis lahendab sotsiaalsed ettevõtjad, kui nad püüavad kliente jõuda, luua keskus, mis aitaks neil rohkem ära teha.”

Freeman tahab ehitada järgmise Amazon.com'i, kuid hea teeb kõik, mida ta teeb. Ta ütleb, et tal soovitati kõigepealt raha teenida siis anna tagasi, kuid ta lükkab selle seisukoha tagasi, nõudes, et ta sooviks oma äritegevust kasutada muutuste tegemiseks.

Freeman tähendab seda, kui ta ütleb, et ta tahab olla „muutus, mida ma tahan näha maailmas.” Ja ta tahab, et kõik ettevõtete omanikud ja ettevõtjad saaksid temaga liituda: „Viis aastat on sotsiaalne ettevõtlus võrdne ettevõtlus,“ usub ta. „Kui te ei suuda oma äritegevusega vahet teha, siis oled see väljapoole.”


Järgige Rievat Twitteris @Rieva ja lugege rohkem oma arusaamu
SmallBizDaily.com.


Video: Kingsman: The Golden Circle


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com