Peamine emotsionaalne ametnik: uus roll naistele ettevõtluses

{h1}

Järgmisel korral, kui te olete uskumatu seisundis või šokis üle ärikriiside, mis teie ümber kiiresti puhkevad, küsige endalt, mida teie ema teeb. Ilmselt on ühe ärieksperdi järgi naistel ainulaadne ärioskus. Nagu erapoolik professionaal, olen ka nõus. Kriiside vältimine ja nendega tegelemine on oskus, mida naised väga hästi täidavad. Nigel nicholson on organisatsiooni käitumise professor london business schoolis. Ta teab palju ärikriisidest ja ettevõtluskonfliktidest, eriti pereettevõtetest. Kuidas ta seda teab? Ta kirjutas selle kohta raamatu. Seda nimetatakse perekonna sõdadeks. Ta ütleb, et naistel võib olla äritegevuses ainulaadne roll, m

Järgmisel korral, kui te olete uskumatu seisundis või šokis üle ärikriiside, mis teie ümber kiiresti puhkevad, küsige endalt, mida teie ema teeb. Ilmselt on ühe ärieksperdi järgi naistel ainulaadne ärioskus. Nagu erapoolik professionaal, olen ka nõus. Kriiside vältimine ja nendega tegelemine on oskus, mida naised väga hästi täidavad. Nigel Nicholson on organisatsiooni käitumise professor London Business Schoolis. Ta teab palju ärikriisidest ja ettevõtluskonfliktidest, eriti pereettevõtetest. Kuidas ta seda teab? Ta kirjutas selle kohta raamatu. Seda nimetatakse Pere sõjad. Ta ütleb, et naistel võib olla äritegevuses ainulaadne roll, mis muudab nad sobivateks suuremate konfliktide vältimiseks äris.

Siin on perefirmade käitamine. Konfliktid tulenevad erinevatest olukordadest. Egos on muljutud, kui üks pereliige arvab, et teda koheldakse ebaõiglaselt. Ettevõtte omandiõiguse üle tekivad argumendid - ja kas on olemas pärimisplaan. Informatsiooni säilitamine loob ettevõttes „halbu kuulujutte”, mis hävitab ettevõtte kultuuri, töösuhteid ja tootlikkust. Kui te arvate, et see kõlab ka mitte pereettevõtetena, on teil õigus. See on koht, kus naised tulevad.

Nicholson ütleb: „On kahetsusväärne, et naised ei ole enam pereettevõtetesse kaasatud.“ Miks? Ta ütleb, et neil on luure, mida mehed ei ole. Nad on head kuulajad ja neil on meeskonnatöö oskused. Nendes rollides toimivad naised peamise emotsionaalse ametnikuna. Seda rolli on hädasti vaja nii perekondlikes ettevõtetes kui ka ettevõtluses üldiselt.

Ilmselgelt ei olnud Nicholsoni raamatus sõdinud perefirmades naised väga head emotsionaalse ametniku tööd. Üks selline U-Hauli perefirma kirjeldus on eriti ennekuulmatu. Nende puudulik perekond võitleb juhtkonna ja ettevõtte aktsiate üle juhatuse koosolekul. Nende verbaalne võitlus muutub tegevjuhi ja esimehe rünnakuks. Võitlus toob kaasa ühe pereliikme haiglas viibimise, kes on võitluses haaratud. See pole teie keskmine päev tööl. Siiski tekivad konfliktid iga päev äritegevuse reaalsuseks. Seal on vaja naiste oskusi.

Nichols ütleb, et nende sõjasarnaste, emotsionaalsete käitumiste asemel, mis sabotaažid ettevõtteid, peaksid ärijuhid kellelegi, kes neid kuulaks, oma muresid objektiivsemalt ümber kujundama. Kuulamine on aktiivne protsess, mis võib inimeste tundeid käsitleda faktidena. See neutraliseerib lõpuks palju ohtlikke olukordi. Naiste head kuulamisoskused võivad aidata neid sõjaga sarnaseid ärimehi, kes tajuvad sündmusi liiga isiklikult, selle asemel, et näha neid laiemalt. Selline ümberkujundamine võib tõsta emotsioone ja viia ärikliendi suurema enesekontrolli ja distsipliini.

Nii et järgmine kord, kui näete konflikti, mis hakkab oma kole peas asuma, küsige endalt, mida teie ema teeb. Kui tunded on vigastatud, kas su ema ei anna kõrva ega püüa asju paremini teha? Kuulates tööl, saate vältida kriise suurest kaosest ja hävimisest. Teie kuulamine võib tekitada tootlikumat keskkonda, mis on teie ettevõttes mõnevõrra perekondlik - lihtsalt mitte Nicholsoni kirjeldatud perekonnad.

Järgmisel korral, kui te olete uskumatu seisundis või šokis üle ärikriiside, mis teie ümber kiiresti puhkevad, küsige endalt, mida teie ema teeb. Ilmselt on ühe ärieksperdi järgi naistel ainulaadne ärioskus. Nagu erapoolik professionaal, olen ka nõus. Kriiside vältimine ja nendega tegelemine on oskus, mida naised väga hästi täidavad. Nigel Nicholson on organisatsiooni käitumise professor London Business Schoolis. Ta teab palju ärikriisidest ja ettevõtluskonfliktidest, eriti pereettevõtetest. Kuidas ta seda teab? Ta kirjutas selle kohta raamatu. Seda nimetatakse Pere sõjad. Ta ütleb, et naistel võib olla äritegevuses ainulaadne roll, mis muudab nad sobivateks suuremate konfliktide vältimiseks äris.

Siin on perefirmade käitamine. Konfliktid tulenevad erinevatest olukordadest. Egos on muljutud, kui üks pereliige arvab, et teda koheldakse ebaõiglaselt. Ettevõtte omandiõiguse üle tekivad argumendid - ja kas on olemas pärimisplaan. Informatsiooni säilitamine loob ettevõttes „halbu kuulujutte”, mis hävitab ettevõtte kultuuri, töösuhteid ja tootlikkust. Kui te arvate, et see kõlab ka mitte pereettevõtetena, on teil õigus. See on koht, kus naised tulevad.

Nicholson ütleb: „On kahetsusväärne, et naised ei ole enam pereettevõtetesse kaasatud.“ Miks? Ta ütleb, et neil on luure, mida mehed ei ole. Nad on head kuulajad ja neil on meeskonnatöö oskused. Nendes rollides toimivad naised peamise emotsionaalse ametnikuna. Seda rolli on hädasti vaja nii perekondlikes ettevõtetes kui ka ettevõtluses üldiselt.

Ilmselgelt ei olnud Nicholsoni raamatus sõdinud perefirmades naised väga head emotsionaalse ametniku tööd. Üks selline U-Hauli perefirma kirjeldus on eriti ennekuulmatu. Nende puudulik perekond võitleb juhtkonna ja ettevõtte aktsiate üle juhatuse koosolekul. Nende verbaalne võitlus muutub tegevjuhi ja esimehe rünnakuks. Võitlus toob kaasa ühe pereliikme haiglas viibimise, kes on võitluses haaratud. See pole teie keskmine päev tööl. Siiski tekivad konfliktid iga päev äritegevuse reaalsuseks. Seal on vaja naiste oskusi.

Nichols ütleb, et nende sõjasarnaste, emotsionaalsete käitumiste asemel, mis sabotaažid ettevõtteid, peaksid ärijuhid kellelegi, kes neid kuulaks, oma muresid objektiivsemalt ümber kujundama. Kuulamine on aktiivne protsess, mis võib inimeste tundeid käsitleda faktidena. See neutraliseerib lõpuks palju ohtlikke olukordi. Naiste head kuulamisoskused võivad aidata neid sõjaga sarnaseid ärimehi, kes tajuvad sündmusi liiga isiklikult, selle asemel, et näha neid laiemalt. Selline ümberkujundamine võib tõsta emotsioone ja viia ärikliendi suurema enesekontrolli ja distsipliini.

Nii et järgmine kord, kui näete konflikti, mis hakkab oma kole peas asuma, küsige endalt, mida teie ema teeb. Kui tunded on vigastatud, kas su ema ei anna kõrva ega püüa asju paremini teha? Kuulates tööl, saate vältida kriise suurest kaosest ja hävimisest. Teie kuulamine võib tekitada tootlikumat keskkonda, mis on teie ettevõttes mõnevõrra perekondlik - lihtsalt mitte Nicholsoni kirjeldatud perekonnad.


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com