Selge ja arukas kommunikatsioon: edu võti

{h1}

Suhtlemise oskuse omandamine on teie äri eduks oluline.

Teabevahetus on jätkuvalt kõige tähtsam oskus, mis toob kaasa edu meie elus ja meie töös. Kui me õpime kommunikatsiooni kunsti, siis oleme tõenäoliselt edukad. Kui me suhtlemist kuritarvitame, siis oleme sama tõenäoliselt ebaõnnestunud.

Vaatame näiteks kedagi, kes on minu arvates suur suhtleja, keegi, kellel oli avalikkuse silmis esiletõstmine ja kelle edu oli suures osas tänu tema suurepärastele kommunikatsioonioskustele.

Võib-olla mäletate Karen Hughesi kui üks president George W. Bushi kõige usaldusväärsematest usaldusisikutest ja strateegidest. Ta oli Bushi gubernatoorsete ja presidendivalimiste kampaaniate peamine näitaja ning poliitilistes ringkondades on see tuntud kampaaniate tihe pood.

Kui president Bush valiti oma esimeseks ametiajaks Valges Majas, anti Hughesile valge koja kommunikatsiooni direktori tiitel, mis oli tõepoolest suur au. Siis lahkus ta 2002. aasta suvel Valge Majast, et veeta rohkem aega oma perekonnaga, abistades endiselt presidenti, kuid tehes seda oma kodust.

Hiljem, kui president valmis oma teise ametiaja kampaaniaks, palus ta Hughes'il tagasi tulla, mida ta tegi 2004. aasta augustis. Miks oli Hughes kutsutud tagasi kutsuma? Lihtsalt öeldes oli ta ennast tõesti, tõesti hea presidendi kavatsuste edastamisel näidanud.

Peatumine sõnumiga

Hughes on öelnud, et ta on hoolikalt juhtinud president Bushi suhteid meediaga, tagades, et kõik kampaania pressiesindajad järgisid sama hoolikalt koostatud sõnumit. Ta võttis ka täieliku vastutuse presidendi sõnumi võtmise ja selle selgitamise eest, lihtsustades seda, haldades seda, taastades selle, isegi kui see oli vajalik, kõik, millel on suurepärased tulemused.

Hughesil olid selged ja arukad kommunikatsioonitehnikad:

  • Tal oli selge kavatsus iga vestluse jaoks.
  • Ta rääkis tugevalt ja veenvalt.
  • Ta rääkis kirega, mida ta uskus.

Need on omadused, mis muutsid ta edukaks, ihaldatuks ja meie riigi parimate suhtlejate seas.

2004. aasta aprillis toimus intervjuus Meet PressHughesilt küsiti: "Mis on teie arvates suurim viga, mida president Bush tegi pärast 11. septembri terrorirünnakut?"

Ta peatus lühidalt, mitte kunagi vilgunud, istus pikk ja sirge, ja siis ütles ta: „Sa tead, et ma ei mõtle nendes tingimustes üldse. Ma tean, et see president eksponeeris täpselt selle riigi edasiliikumiseks vajalikku jõudu, algatades tõhusalt ameeriklaste kaitsmise edasiste rünnakute eest. ”

Kas olete nõus sellega, mida ta ütles, oli see suurepärane vastus. Tegelikult oli see kõrgeima järjekorra „mittetühisus”. Ta mitte ainult ei juhtinud oma vastust täielikult ebaõnnestunud ideest, vaid kasutas oma aega, et öelda, mida ta presidendi kohta soovis öelda.

Takeaway

Mida me saame õppida Hughesi eeskujust? Kas hea suhtlemine on kena?

Mitte tingimata.

Kas tegemist on pehme ja lepitusega?

Mitte sellisel juhul.

Kas see on allakäik, kui läheb karmiks või tagasilöögiks?

Ma arvan, et mitte - tavaliselt on need kõige halvemad tegevused.

Või on hea suhtlemine:

Kas on selge kavatsus tulemuse saavutamiseks?

Õige sõnade valimine selle tulemuse loomiseks?

Olles selge ja lühike?

Ja siis kasutate täpselt õige tooni nende sõnade edastamiseks?

See nõuab oskust head suhtlemist. Sa pead olema tark, mõtlema jalgadele ja rääkima tugevuse, usalduse, taktitunde ja teadmistega. Vajadusel peate saama kõik koos nano-sekundisse panna. Iga päev seisame silmitsi erakordsete võimalustega kas mõista või mitte. Et olla meie parim, peame end jätkuvalt harima, kuidas selgelt, lühidalt ja lõpptulemust silmas pidades suhelda.

Flo Schell, EdM, on endine Franchise Development for Sylvan Learning Systems Inc. ja Franchise Coaching Systems'i asutaja asepresident. Ta on kirjutanud ka raamatu, Lõpetage müük: alustage klõpsamist see selgitab tema edukat müügiprotsessi. Franchise Coaching Systems'i pakutavate teenuste kohta lisateabe saamiseks külastage veebilehte FloSchell.com.

Teabevahetus on jätkuvalt kõige tähtsam oskus, mis toob kaasa edu meie elus ja meie töös. Kui me õpime kommunikatsiooni kunsti, siis oleme tõenäoliselt edukad. Kui me suhtlemist kuritarvitame, siis oleme sama tõenäoliselt ebaõnnestunud.

Vaatame näiteks kedagi, kes on minu arvates suur suhtleja, keegi, kellel oli avalikkuse silmis esiletõstmine ja kelle edu oli suures osas tänu tema suurepärastele kommunikatsioonioskustele.

Võib-olla mäletate Karen Hughesi kui üks president George W. Bushi kõige usaldusväärsematest usaldusisikutest ja strateegidest. Ta oli Bushi gubernatoorsete ja presidendivalimiste kampaaniate peamine näitaja ning poliitilistes ringkondades on see tuntud kampaaniate tihe pood.

Kui president Bush valiti oma esimeseks ametiajaks Valges Majas, anti Hughesile valge koja kommunikatsiooni direktori tiitel, mis oli tõepoolest suur au. Siis lahkus ta 2002. aasta suvel Valge Majast, et veeta rohkem aega oma perekonnaga, abistades endiselt presidenti, kuid tehes seda oma kodust.

Hiljem, kui president valmis oma teise ametiaja kampaaniaks, palus ta Hughes'il tagasi tulla, mida ta tegi 2004. aasta augustis. Miks oli Hughes kutsutud tagasi kutsuma? Lihtsalt öeldes oli ta ennast tõesti, tõesti hea presidendi kavatsuste edastamisel näidanud.

Peatumine sõnumiga

Hughes on öelnud, et ta on hoolikalt juhtinud president Bushi suhteid meediaga, tagades, et kõik kampaania pressiesindajad järgisid sama hoolikalt koostatud sõnumit. Ta võttis ka täieliku vastutuse presidendi sõnumi võtmise ja selle selgitamise eest, lihtsustades seda, haldades seda, taastades selle, isegi kui see oli vajalik, kõik, millel on suurepärased tulemused.

Hughesil olid selged ja arukad kommunikatsioonitehnikad:

  • Tal oli selge kavatsus iga vestluse jaoks.
  • Ta rääkis tugevalt ja veenvalt.
  • Ta rääkis kirega, mida ta uskus.

Need on omadused, mis muutsid ta edukaks, ihaldatuks ja meie riigi parimate suhtlejate seas.

2004. aasta aprillis toimus intervjuus Meet PressHughesilt küsiti: "Mis on teie arvates suurim viga, mida president Bush tegi pärast 11. septembri terrorirünnakut?"

Ta peatus lühidalt, mitte kunagi vilgunud, istus pikk ja sirge, ja siis ütles ta: „Sa tead, et ma ei mõtle nendes tingimustes üldse. Ma tean, et see president eksponeeris täpselt selle riigi edasiliikumiseks vajalikku jõudu, algatades tõhusalt ameeriklaste kaitsmise edasiste rünnakute eest. ”

Kas olete nõus sellega, mida ta ütles, oli see suurepärane vastus. Tegelikult oli see kõrgeima järjekorra „mittetühisus”. Ta mitte ainult ei juhtinud oma vastust täielikult ebaõnnestunud ideest, vaid kasutas oma aega, et öelda, mida ta presidendi kohta soovis öelda.

Takeaway

Mida me saame õppida Hughesi eeskujust? Kas hea suhtlemine on kena?

Mitte tingimata.

Kas tegemist on pehme ja lepitusega?

Mitte sellisel juhul.

Kas see on allakäik, kui läheb karmiks või tagasilöögiks?

Ma arvan, et mitte - tavaliselt on need kõige halvemad tegevused.

Või on hea suhtlemine:

Kas on selge kavatsus tulemuse saavutamiseks?

Õige sõnade valimine selle tulemuse loomiseks?

Olles selge ja lühike?

Ja siis kasutate täpselt õige tooni nende sõnade edastamiseks?

See nõuab oskust head suhtlemist. Sa pead olema tark, mõtlema jalgadele ja rääkima tugevuse, usalduse, taktitunde ja teadmistega. Vajadusel peate saama kõik koos nano-sekundisse panna. Iga päev seisame silmitsi erakordsete võimalustega kas mõista või mitte. Et olla meie parim, peame end jätkuvalt harima, kuidas selgelt, lühidalt ja lõpptulemust silmas pidades suhelda.

Flo Schell, EdM, on endine Franchise Development for Sylvan Learning Systems Inc. ja Franchise Coaching Systems'i asutaja asepresident. Ta on kirjutanud ka raamatu, Lõpetage müük: alustage klõpsamist see selgitab tema edukat müügiprotsessi. Franchise Coaching Systems'i pakutavate teenuste kohta lisateabe saamiseks külastage veebilehte FloSchell.com.

Teabevahetus on jätkuvalt kõige tähtsam oskus, mis toob kaasa edu meie elus ja meie töös. Kui me õpime kommunikatsiooni kunsti, siis oleme tõenäoliselt edukad. Kui me suhtlemist kuritarvitame, siis oleme sama tõenäoliselt ebaõnnestunud.

Vaatame näiteks kedagi, kes on minu arvates suur suhtleja, keegi, kellel oli avalikkuse silmis esiletõstmine ja kelle edu oli suures osas tänu tema suurepärastele kommunikatsioonioskustele.

Võib-olla mäletate Karen Hughesi kui üks president George W. Bushi kõige usaldusväärsematest usaldusisikutest ja strateegidest. Ta oli Bushi gubernatoorsete ja presidendivalimiste kampaaniate peamine näitaja ning poliitilistes ringkondades on see tuntud kampaaniate tihe pood.

Kui president Bush valiti oma esimeseks ametiajaks Valges Majas, anti Hughesile valge koja kommunikatsiooni direktori tiitel, mis oli tõepoolest suur au. Siis lahkus ta 2002. aasta suvel Valge Majast, et veeta rohkem aega oma perekonnaga, abistades endiselt presidenti, kuid tehes seda oma kodust.

Hiljem, kui president valmis oma teise ametiaja kampaaniaks, palus ta Hughes'il tagasi tulla, mida ta tegi 2004. aasta augustis. Miks oli Hughes kutsutud tagasi kutsuma? Lihtsalt öeldes oli ta ennast tõesti, tõesti hea presidendi kavatsuste edastamisel näidanud.

Peatumine sõnumiga

Hughes on öelnud, et ta on hoolikalt juhtinud president Bushi suhteid meediaga, tagades, et kõik kampaania pressiesindajad järgisid sama hoolikalt koostatud sõnumit. Ta võttis ka täieliku vastutuse presidendi sõnumi võtmise ja selle selgitamise eest, lihtsustades seda, haldades seda, taastades selle, isegi kui see oli vajalik, kõik, millel on suurepärased tulemused.

Hughesil olid selged ja arukad kommunikatsioonitehnikad:

  • Tal oli selge kavatsus iga vestluse jaoks.
  • Ta rääkis tugevalt ja veenvalt.
  • Ta rääkis kirega, mida ta uskus.

Need on omadused, mis muutsid ta edukaks, ihaldatuks ja meie riigi parimate suhtlejate seas.

2004. aasta aprillis toimus intervjuus Meet PressHughesilt küsiti: "Mis on teie arvates suurim viga, mida president Bush tegi pärast 11. septembri terrorirünnakut?"

Ta peatus lühidalt, mitte kunagi vilgunud, istus pikk ja sirge, ja siis ütles ta: „Sa tead, et ma ei mõtle nendes tingimustes üldse. Ma tean, et see president eksponeeris täpselt selle riigi edasiliikumiseks vajalikku jõudu, algatades tõhusalt ameeriklaste kaitsmise edasiste rünnakute eest. ”

Kas olete nõus sellega, mida ta ütles, oli see suurepärane vastus. Tegelikult oli see kõrgeima järjekorra „mittetühisus”. Ta mitte ainult ei juhtinud oma vastust täielikult ebaõnnestunud ideest, vaid kasutas oma aega, et öelda, mida ta presidendi kohta soovis öelda.

Takeaway

Mida me saame õppida Hughesi eeskujust? Kas hea suhtlemine on kena?

Mitte tingimata.

Kas tegemist on pehme ja lepitusega?

Mitte sellisel juhul.

Kas see on allakäik, kui läheb karmiks või tagasilöögiks?

Ma arvan, et mitte - tavaliselt on need kõige halvemad tegevused.

Või on hea suhtlemine:

Kas on selge kavatsus tulemuse saavutamiseks?

Õige sõnade valimine selle tulemuse loomiseks?

Olles selge ja lühike?

Ja siis kasutate täpselt õige tooni nende sõnade edastamiseks?

See nõuab oskust head suhtlemist. Sa pead olema tark, mõtlema jalgadele ja rääkima tugevuse, usalduse, taktitunde ja teadmistega. Vajadusel peate saama kõik koos nano-sekundisse panna. Iga päev seisame silmitsi erakordsete võimalustega kas mõista või mitte. Et olla meie parim, peame end jätkuvalt harima, kuidas selgelt, lühidalt ja lõpptulemust silmas pidades suhelda.

Flo Schell, EdM, on endine Franchise Development for Sylvan Learning Systems Inc. ja Franchise Coaching Systems'i asutaja asepresident. Ta on kirjutanud ka raamatu, Lõpetage müük: alustage klõpsamist see selgitab tema edukat müügiprotsessi. Franchise Coaching Systems'i pakutavate teenuste kohta lisateabe saamiseks külastage veebilehte FloSchell.com.


Video: Zeitgeist Addendum


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com