Coaching Küsimused Juhid kasutavad, et inimesed tunneksid ise sabotaaži kulusid

{h1}

Nagu enamik inimesi, ei meeldi enamik juhte lihtsalt lihtsalt vastasseisust. Sellisena on neil kalduvus seda iga hinna eest vältida. Nüüd olen ma tohutu propageerija, et motiveerida inimesi, paljastades, mis neid isiklikult juhib, puudutades nende individuaalsust ja motiveerides neid siis rõõmu, oma eesmärkide, unistuste ja isikliku nägemuse abil. Kuigi see on minu eelistatud juhendamine ja juhtimine, on kahetsusväärne tõde, et mõnikord ei piisa mõnedele inimestele, eriti neile, kes lihtsalt ei saa sõnumit, et nende käitumine toob nad kohale, kus nad ei lähe ei taha olla. Järgmised küsimused puudutavad negatiivse mõtlemise või käitumise kulus

Nagu enamik inimesi, ei meeldi enamik juhte lihtsalt lihtsalt vastasseisust. Sellisena on neil kalduvus seda iga hinna eest vältida. Nüüd olen ma tohutu propageerija, et motiveerida inimesi, paljastades, mis neid isiklikult juhib, puudutades nende individuaalsust ja motiveerides neid siis rõõmu, oma eesmärkide, unistuste ja isikliku nägemuse abil. Kuigi see on minu eelistatud juhendamine ja juhtimine, on kahetsusväärne tõde, et mõnikord ei piisa mõnedele inimestele, eriti neile, kes lihtsalt ei saa sõnumit, et nende käitumine toob nad kohale, kus nad ei lähe ei taha olla.

Järgmised küsimused puudutavad negatiivse mõtlemise või käitumise kulusid. Fakt on see, et valu on alati suurem motivatsioon kui nauding. Mõned neist küsimustest on kasulikud. Selle asemel, et te peaksite andma üksikisiku mürgist mõtlemist või käitumist põhjustanud kulud, võite oma seebikarpist välja tulla ja lõpetada jutlustamise, küsides seda tüüpi küsimusi, et inimene saaks aru saada nende kuludest või tagajärgedest oma.

Mõnikord, kui inimesed ise oma kuludest avastavad ja lõpuks kuulevad seda oma sõnades ja häälel, toob see kaasa hoo, mis on vajalik, et luua midagi uut, mis paneks nad tootlikumaks. Paljudel juhtudel ei ole nad isegi teadlikud oma käitumisest või tagajärgedest, mida nad selle tulemusena mõistaksid. Seetõttu veenduge, et olete nendega kannatlik ja andke neile ruumi enesepeegelduse tegemiseks, kuni nad saavad ise lahenduse leida.

Pidage meeles, et karmimate juhendamist puudutavate küsimuste esitamisel ei tööta see teile, kui vastate oma küsimustele. Niisiis, kui te esitate küsimuse ja seejärel vastate oma küsimustele, siis mida vajate teisele isikule vestluses!

Siin on küsimused, mis võimaldavad inimestel ära tunda, mida nad ise ei näe:

1. Mis see teile maksab (jätkata asju, kuidas te neid teete)?
2. Kuidas see strateegia teie jaoks töötab?
3. Kas tunnete, et selle jätkamine on teile midagi maksma?
4. Kui te jätkate selle käitumisega tegelemist, siis millised on selle tagajärjed? Kuidas mõjutab teie käitumine teie ja teie ümber?
5. Kui te jätkate seda, mida te praegu teete, kus sa arvad, et sa lõpuks jõuad?
6. Kuidas see teid mõjutab? (Sinu meeskond, teie pärand, karjäär siin?)
7. Kui kaua te kavatsete sellega hakkama saada?
8. Mis kasu, kui kasulikkus on, on sellest, kuidas teed sellisel viisil pidevalt? (Jah, inimesed kasutavad endiselt kõiki olemasolevaid energiaallikaid, isegi kui see põhjustab mõnikord kannatusi või raskusi. See on sügavam vestlus, mis nõuab hea treeneri oskusi, kuna see on sageli midagi, mida nad ei tea.)

Nagu enamik inimesi, ei meeldi enamik juhte lihtsalt lihtsalt vastasseisust. Sellisena on neil kalduvus seda iga hinna eest vältida. Nüüd olen ma tohutu propageerija, et motiveerida inimesi, paljastades, mis neid isiklikult juhib, puudutades nende individuaalsust ja motiveerides neid siis rõõmu, oma eesmärkide, unistuste ja isikliku nägemuse abil. Kuigi see on minu eelistatud juhendamine ja juhtimine, on kahetsusväärne tõde, et mõnikord ei piisa mõnedele inimestele, eriti neile, kes lihtsalt ei saa sõnumit, et nende käitumine toob nad kohale, kus nad ei lähe ei taha olla.

Järgmised küsimused puudutavad negatiivse mõtlemise või käitumise kulusid. Fakt on see, et valu on alati suurem motivatsioon kui nauding. Mõned neist küsimustest on kasulikud. Selle asemel, et te peaksite andma üksikisiku mürgist mõtlemist või käitumist põhjustanud kulud, võite oma seebikarpist välja tulla ja lõpetada jutlustamise, küsides seda tüüpi küsimusi, et inimene saaks aru saada nende kuludest või tagajärgedest oma.

Mõnikord, kui inimesed ise oma kuludest avastavad ja lõpuks kuulevad seda oma sõnades ja häälel, toob see kaasa hoo, mis on vajalik, et luua midagi uut, mis paneks nad tootlikumaks. Paljudel juhtudel ei ole nad isegi teadlikud oma käitumisest või tagajärgedest, mida nad selle tulemusena mõistaksid. Seetõttu veenduge, et olete nendega kannatlik ja andke neile ruumi enesepeegelduse tegemiseks, kuni nad saavad ise lahenduse leida.

Pidage meeles, et karmimate juhendamist puudutavate küsimuste esitamisel ei tööta see teile, kui vastate oma küsimustele. Niisiis, kui te esitate küsimuse ja seejärel vastate oma küsimustele, siis mida vajate teisele isikule vestluses!

Siin on küsimused, mis võimaldavad inimestel ära tunda, mida nad ise ei näe:

1. Mis see teile maksab (jätkata asju, kuidas te neid teete)?
2. Kuidas see strateegia teie jaoks töötab?
3. Kas tunnete, et selle jätkamine on teile midagi maksma?
4. Kui te jätkate selle käitumisega tegelemist, siis millised on selle tagajärjed? Kuidas mõjutab teie käitumine teie ja teie ümber?
5. Kui te jätkate seda, mida te praegu teete, kus sa arvad, et sa lõpuks jõuad?
6. Kuidas see teid mõjutab? (Sinu meeskond, teie pärand, karjäär siin?)
7. Kui kaua te kavatsete sellega hakkama saada?
8. Mis kasu, kui kasulikkus on, on sellest, kuidas teed sellisel viisil pidevalt? (Jah, inimesed kasutavad endiselt kõiki olemasolevaid energiaallikaid, isegi kui see põhjustab mõnikord kannatusi või raskusi. See on sügavam vestlus, mis nõuab hea treeneri oskusi, kuna see on sageli midagi, mida nad ei tea.)


Video:


Et.HowToMintMoney.com
Kõik Õigused Reserveeritud!
Kordusprint Materjale On Võimalik Viidates Allikale - Veebileht: Et.HowToMintMoney.com

© 2012–2019 Et.HowToMintMoney.com